2025年市审计局机关党建工作要点

　　2025年市审计局机关工作要点

　　（2025年03月13日）

　　2025年，XX市审计局机关工作将以为指导，全面贯彻落实的精神，紧紧围绕中心工作，聚焦主责主业，坚持引领、先行，以高质量推动审计事业高质量发展，为XX都市圈高质量发展提供坚强审计保障。

　　一、强化引领，筑牢思想根基

　　加强理论学深入学贯彻和的精神，制定详细学计划，通过组理论学中心组学、“三会一课”、主题日活动等形式，组织员干部读原著、学原文、悟原理，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年组理论学中心组学不少于XX次，支部集中学每月不少于XX次。在学方式上不断创新，利用线上学平台，推送学资料、开展线上研讨交流，拓宽学渠道，提高学效率。邀请专家学者进行专题讲座，加深员干部对理论知识的理解和把握，提升理论素养，为审计工作提供坚实的思想基础。

　　2. 强化机关意识教育

　　开展机关意识专题教育活动，引导员干部深刻认识审计机关首先是机关，不断提高判断力、领悟力、执行力。通过专题培训、研讨交流、知识测试等形式，强化员干部对机关意识的理解和践行。将机关意识教育融入日常工作，在审计项目实施过程中，注重从高度分析问题、揭示问题，发挥审计在维护经济安全、促进政策落实、保障民生福祉等方面的监督作用，确保审计工作始终沿着正确的方向前进。

　　3. 严肃内生活

　　严格执行《关于新形势下内生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议员、谈心谈话等制度。领导干部带头参加双重组织生活，以普通员身份参加所在支部活动，带头开展批评与自我批评，发挥示范引领作用。加强对内生活的监督检查，定期对支部组织生活开展情况进行检查通报，确保内生活严肃认真、规范有序，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性，营造风清气正的生态。

　　4. 加强意识形态工作

　　严格落实意识形态工作责任制，组每年专题研究意识形态工作不少于XX次，分析研判意识形态领域形势，加强对审计领域意识形态阵地的管理，防范意识形态风险。加强对审计干部的思想引导，及时掌握干部职工思想动态，关注网络舆情，对涉及审计工作的负面舆情及时进行处置，维护审计机关良好形象。通过开展意识形态专题培训、警示教育等活动，提高审计干部对意识形态工作重要性的认识，增强敏锐性和鉴别力，确保在审计工作中始终保持正确的立场和舆论导向。充分利用审计信息、官网、微信公众号等宣传阵地，积极宣传审计工作成果、先进典型事迹，传播正能量，弘扬主旋律。

　　二、夯实组织基础，提升质效

　　5. 优化组织设置

　　根据审计工作实际和员分布情况，对机关组织设置进行优化调整，合理划分支部，选优配强支部班子，加强支部和务干部培训，提高务工作能力。建立健全支部工作制度，明确支部工作职责和工作流程，确保支部工作规范有序开展。加强对临时支部的管理，在外出审计组设立临时支部，实现审计工作开展到哪里，组织建设就跟进到哪里，充分发挥临时支部在审计一线的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，为审计项目顺利实施提供组织保障。

　　6. 推进支部标准化规范化建设

　　按照《中国支部工作条例（试行）》要求，推进支部标准化规范化建设，全面提升支部建设质量。完善支部基本制度，健全支部工作机制，细化支部工作流程，确保支部各项工作有章可循、有据可依。加强支部阵地建设，配备必要的办公设备和学资料，为支部开展工作创造良好条件。建立支部工作考核评价机制，定期对支部工作进行考核评估，表彰先进、鞭策后进，推动支部建设水平整体提升。通过标准化规范化建设，进一步增强支部功能和服务功能，使支部成为团结群众的核心、教育员的学校、攻坚克难的堡垒。

　　7. 加强员队伍建设

　　严格员发展标准和程序，把好员入口关，注重从优秀青年审计干部中发展员，不断充实员队伍新生力量。加强员教育管理，落实员积分制管理，量化员日常表现，激励员创先争优。开展员志愿服务活动，组织员参与社区共建、扶贫帮困、文明创建等社会公益活动，增强员社会责任感和使命感。建立员联系服务群众制度，畅通员与群众沟通渠道，及时了解和解决群众困难诉求，密切群干群关系，树立审计机关良好形象。

　　8. 强化风政建设

　　全面落实从严治主体责任，层层签订风政建设责任书，压实各级组织和员干部责任。深入开展洁自律教育，组织观看政警示教育片，参观政教育基地，举办政文化活动，增强员干部洁自律意识。严格执行规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，持续纠正“四风”问题，营造风清气正的工作环境。加强审计权力运行监督制约，完善内控制度，规范审计行为，防范审计风险，确保审计权力依法依规行使。

　　三、创新工作方法，激发活力

　　9. 推进与业务深度融合

　　坚持引领业务发展，探索与审计业务深度融合的有效途径和方法，推动工作与审计业务同谋划、同部署、同推进、同考核。将工作要求融入审计项目全过程，在审计立项、审计实施、审计整改等环节，充分发挥组织和员作用，确保审计工作方向正确、措施有力、成效显著。建立与业务融合考核评价机制，将工作成效纳入年度目标考核体系，促使员干部既抓又抓业务，实现与业务双促进、双提高。

　　10. 创新工作载体

　　适应信息化时代要求，创新工作方式方法，充分利用互联网、大数据等现代信息技术手段，打造智慧平台，提升工作信息化水平。开发使用手机APP、微信小程序等新媒体工具，方便员随时随地学、交流、互动，增强工作吸引力和感染力。开展丰富多彩的主题实践活动，如“员先锋岗”“员示范窗口”“员突击队”等，激发员干事创业热情，展现员风采形象。通过创新载体，丰富内容，拓展形式，不断增强工作的时代感和实效性。

　　11. 建立工作长效机制

　　建立健全工作长效机制，巩固深化工作成果，推动工作常态化长效化。完善工作制度体系，细化工作责任清单，明确各级组织和员干部职责任务，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。建立工作督查考核机制，定期对工作进行检查督导，发现问题及时整改，确保工作各项任务落到实处。通过建立长效机制，不断提升工作科学化水平，为审计事业发展提供坚强有力的保证和组织保障。

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