全市市场监管系统新录用公务员情况调研报告

　　全市市场监管系统新录用公务员情况调研报告

　　（2025年03月13日）

　　近年来，市市场监管系统通过全省公务员招考，录用了一批素质较高、年富力强的年轻公务员，为基层市场监管队伍注入了新鲜血液。为全面掌握新录用公务员情况，更好地管理、激励新录用公务员，实现个人发展和部门工作双赢，市局组织人员进行了专题调研。

　　一、新录用公务员基本情况

　　近几年以来，市市场监管系统共录用新公务员若干人，现在岗若干人，占全市系统在职总人数的比例为一定比例；有部分人员已另行择业外出。从年龄结构上看，在岗的新录用公务员全部是90后，年龄最大31岁，年龄最小24岁，平均年龄26岁。这一年龄段的公务员充满活力，具有较强的可塑性和适应能力。

　　从文化程度上看，在岗新录用公务员中，专科学历若干人，本科学历若干人，硕士研究生若干人，文化程度较高，这为市场监管工作提供了坚实的知识基础。从专业分布来看，在岗新录用公务员中，既有与市场监督管理职能工作紧密联系的法学、食品科学与工程等专业，也有计算机科学与技术、经济管理等多学科背景的人才。这种多元化的专业背景有助于在不同领域提供专业的技术支持和服务。

　　二、新录用公务员的工作表现及适应情况

　　（一）工作态度积极进取

　　新录用公务员普遍表现出高度的工作热情和责任感，能够迅速融入新的工作环境，并积极参与到各项工作中。他们在日常工作中认真负责，严格遵守规章制度，注重细节，展现出较高的职业素养。特别是在面对复杂任务时，他们敢于担当，勇于创新，善于运用所学知识解决实际问题，为市场监管工作的高效开展做出了积极贡献。

　　（二）业务技能逐步提升

　　尽管新录用公务员在专业知识方面具备一定优势，但在具体业务操作上仍需进一步学和实践。为此，各级市场监管部门通过组织培训、导师带徒等形式，帮助新录用公务员尽快熟悉业务流程，掌握必要的工作技能。经过一段时间的学锻炼，大部分新录用公务员已经能够在各自岗位上独当一面，独立完成工作任务。他们还利用业余时间不断充实自己，参加各类业务培训和学术交流活动，不断提升自身的综合素质。

　　（三）团队协作意识增强

　　新录用公务员注重团队合作精神的培养，在工作中能够与其他同事密切配合，共同完成各项任务。他们积极参与集体讨论，分享工作经验，互相学借鉴，形成了良好的团队氛围。特别是在处理重大案件或突发事件时，新录用公务员能够充分发挥自身优势，与老同志协同作战，确保各项工作顺利推进。，他们还积极参与志愿服务和社会实践活动，增强了社会责任感和服务意识。

　　三、存在的问题及挑战

　　（一）经验不足导致工作失误

　　由于缺乏实际工作经验，部分新录用公务员在处理复杂问题时容易出现判断失误或决策不当的情况。在检查过程中，对法律法规的理解不够深入，未能准确把握政策界限，导致个别案件处理结果不理想。针对此类问题，需要进一步加强对新录用公务员的业务指导和实战训练，提高其应对复杂局面的能力。

　　（二）压力较大影响身心健康

　　市场监管工作涉及面广、任务繁重，新录用公务员面临着较大的工作压力。长时间高强度的工作不仅容易引发身体疲劳，还可能对其心理健康产生负面影响。一些新录用公务员反映，工作中经常遇到各种困难和挑战，有时会感到焦虑和无助。因此，需要建立健全心理疏导机制，为新录用公务员提供必要的心理支持和关怀，帮助他们缓解压力，保持良好的心态。

　　（三）职业发展路径不够清晰

　　部分新录用公务员对未来的职业发展方向存在迷茫，不清楚如何规划自己的职业生涯。由于缺乏明确的职业晋升通道和发展平台，一些人在工作中缺乏动力和目标感，影响了工作积极性和创造力。为此，建议完善人才评价体系，建立科学合理的考核机制，为新录用公务员提供更多的成长机会和发展空间。

　　四、对策与建议

　　（一）加强教育培训力度

　　为进一步提升新录用公务员的专业能力和综合素质，应加大教育培训投入，丰富培训内容和形式。可以定期组织专题讲座、案例分析、模拟演练等活动，邀请专家教授进行授课指导，帮助新录用公务员拓宽视野，增长见识。鼓励和支持新录用公务员参加国内外学术会议和技术交流，促进知识更新和技能提升。，还可以通过在线学平台等方式，方便新录用公务员随时随地获取优质教育资源。

　　（二）优化绩效考核制度

　　为激发新录用公务员的工作积极性和创造性，应建立科学合理的绩效考核制度，将个人业绩与部门整体目标相结合，形成有效的激励约束机制。具体来说，可以从德、能、勤、绩四个方面进行全面评估，重点考察其工作态度、业务水平、创新能力等方面的表现。对于表现优秀的人员给予表彰奖励，树立榜样示范作用；对于存在问题的人员及时指出并督促整改，帮助其改进提高。通过不断完善绩效考核体系，引导新录用公务员树立正确的职业价值观，努力追求卓越。

　　（三）完善职业发展规划

　　为解决新录用公务员职业发展路径不清晰的问题，应制定详细的职业发展规划，明确各阶段的目标任务和发展方向。可以结合个人兴趣特长和岗位需求，为其量身定制个性化的职业成长方案，提供多样化的选择和发展路径。可以设立专业技术序列、管理序列等不同晋升通道，满足不同类型人才的发展需求。还要注重搭建交流互动平台，促进新老员工之间的经验传承和资源共享，营造良好的职业生态环境。

　　（四）强化心理支持服务

　　为缓解新录用公务员的工作压力，维护其身心健康，应建立健全心理支持服务体系，提供全方位的心理辅导和干预措施。可以定期开展心理健康讲座、团体辅导等活动，普及心理健康知识，提高自我调节能力。对于个别存在严重心理问题的人员，应及时安排专业心理咨询师进行一对一辅导，帮助其排解困扰，恢复信心。，还可以通过改善办公环境、丰富业余生活等方式，营造轻松愉快的工作氛围，增强归属感和幸福感。

　　五、结论

　　通过对全市市场监管系统新录用公务员情况进行全面调研，发现这批年轻公务员具有较高的综合素质和发展潜力，在工作中表现出了积极进取的精神风貌。然而，也面临一些问题和挑战，如经验不足、压力较大、职业发展路径不清晰等。为此，提出了一系列针对性的对策建议，包括加强教育培训、优化绩效考核、完善职业发展规划、强化心理支持服务等。相信通过以上措施的有效实施，将进一步提升新录用公务员的工作能力和职业素养，为市场监管事业的持续健康发展提供强有力的人才保障。

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