街道党工委书记2024年抓基层党建工作述职报告（必读）

　　街道工委202x年抓基层工作述职报告

　　（2025年03月14日）

　　根据会议安排，现将202x年抓基层工作述职如下：

　　一、202x年主要做法及成效

　　(一) 运用“三抓”树理论，全面提升思想水平

　　一是抓实学。通过认真落实“第一议题”制度，全年召开工委会议及领导班子会议各12次、开展理论中心组学12次、纪学教育12次，举办专题读书班3天。组织街道271名员干部开展集中学16场次，专题学的精神及历次全会精神5次，有效提升了员干部的素养和理论水平。

　　二是抓牢规矩。结合风政建设责任制，强化日常监督，确保员干部的思想行动与保持高度一致。全年打击非法活动1场次，拆除非法民间信仰场所2处，科学引导网络舆论，处置不实言论10条，牢牢掌握意识形态工作的领导权和主动权。

　　三是抓紧制度。认真履行抓第一责任人职责，严格执行基层组织“三会一课”制度，推动各项规章制度落实到位，为基层组织的规范运行提供了坚实的制度保障。

　　(二) 立足“三强”夯基础，全面建强基层战斗堡垒

　　一是加强组织管理。通过完善基层组织架构，明确职责分工，确保了组织在基层治理中的核心地位。全年新成立支部5个，调整优化支部设置3个，进一步增强了基层组织的战斗力。

　　二是加强队伍提升。注重干部选拔任用和教育培训，全年组织各类培训8次，参训人员达400余人次，有效提升了基层干部队伍的整体素质。建立健全考核激励机制，激发了干部的工作热情。

　　三是加强品牌创建。以创建特色品牌为抓手，打造了一批具有示范效应的基层组织，如“红色物业”、“员先锋岗”等，显著提升了群众的获得感。

　　(三) 聚焦“三推”出实招，全面助力社会和谐发展

　　一是推动经济发展。通过优化营商环境，吸引投资，全年新增企业50余家，提供就业岗位1000余个，促进了地方经济的持续健康发展。

　　二是推动民生改善。充分发挥群团组织作用，广泛开展志愿服务、文化娱乐等群众性活动，扎实推进民生工程建设。实施老旧小区改造2个，惠及居民1000余户；完成农村饮水安全工程5个，惠及村民400余人；发放生活救助、医疗救助金100余万元，积极开展扶贫帮困活动，显著提升了群众幸福感。

　　三是推动社会和谐。运用基层智治平台，加入AI智能算法，加强社会治安综合治理，全覆盖走访，推进网格化基层治理，全年化解矛盾纠纷100余起，调解成功率达到98%，圆满完成年度征兵和民兵训练工作，有力促进军民融合深度发展，显著提升群众安全感。

　　(四) 紧盯“三严”转，全面优化生态环境

　　一是严肃干部。深入学纪规，全年共开展风政警示教育4次，参与人数300余人次，约谈员干部23人次，通过观看警示教育片、学典型案例等，引导员干部增强洁自律意识，切实转变工作。

　　二是严格考核机制。健全员干部学制度等一系列规章制度，实行周一例会制度和请销假制度，进一步完善考核激励和问责机制，定期对工作进行考核，对表现优秀的组织和员予以表彰奖励，对工作不力的进行问责处理，有效激发了员干部的工作积极性和主动性。

　　三是严厉执纪问责。深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，畅通举报渠道，加强日常监督和专项检查，排查并集中整治问题6个，办理民生实事12件，给予警告处分1人，起到了良好的警示震慑作用。

　　二、存在问题及原因分析

　　(一) 存在的问题

　　一是抓基层组织干部队伍不够强。虽然出台了机关考勤管理、请销假、周例会等工作制度，但抓基层干部队伍建设的工作力度、惩戒措施、激励政策仍然不够强，少数机关干部和村（社区）专职干部纪律意识弱化，导致出现个别干部在上班时间外出参与打牌活动，造成不良影响。

　　二是抓员培养教育管理不够严。受在家的村（社区）居民年龄、学历结构影响，发展年轻化、高学历、高素质的村（社区）员难度较大，加之对员的教育管理措施不够多、工作不够严，部分员缺乏系统性和针对性的教育培训，素养和业务能力有待提升。

　　三是抓服务群众能力提升不够好。对员干部的宣传引导、教育培训、培养帮带措施不多，个别员干部服务群众的意识不强，工作方法简单，缺乏创新性和实效性，部分组织在服务群众方面存在形式主义、官僚主义等问题。

　　(二) 原因分析

　　一是思想认识还不够深刻。本人到任时间较短，对街道的整体情况需要一定的熟悉了解时间，加之同时担任新区管委会主要领导，工作任务繁重，导致在街道的工作推进中存在一定程度的重业务轻现象。

　　二是机制还不够完善。作为街道的主要领导，未能及时发现并解决基层工作中存在的问题，相关机制尚需进一步完善，以更好地适应当前形势发展的需要。

　　三是资源投入还不够充足。由于财政预算有限，用于基层工作的资金投入相对不足，影响了部分项目的实施效果。

　　三、2025年目标举措

　　(一) “三加强”提高思想建设，提升组织凝聚力

　　一是加强理论学。通过制定详细的学计划，组织员干部深入学的最新理论成果，不断提升理论水平。

　　二是加强性教育考核。建立健全性教育考核机制，将性教育纳入干部考核评价体系，确保性教育取得实效。

　　三是加强队伍建设激励。完善干部选拔任用和激励机制，激发干部的积极性和创造性，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

　　(二) “三优化”聚焦民生改善，发挥引领力

　　一是优化营商环境。通过深化“放管服”改革，简化办事流程，提高服务效率，营造更加优良的营商环境。

　　二是优化治理水平。加强基层治理体系和治理能力现代化建设，推动社会治理重心向基层下移，构建共建共治共享的社会治理格局。

　　三是优化民生改善。加大民生投入，实施一批民生工程项目，切实解决群众最关心最直接最现实的利益问题，不断提升群众的获得感幸福感安全感。

　　(三) “三严格”强化制度建设，提升干部执行力

　　一是严格监督管理。建立健全干部监督管理机制，加强对干部的日常监督和管理，确保干部依法依规履职。

　　二是严格执纪问责。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，严肃查处违纪违法行为，形成强有力的震慑作用。

　　三是严格制度执行。强化制度意识，维护制度权威，确保各项制度落地生根，真正发挥应有的作用。

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