街道党工委书记在“作风转变年”活动推进会上的讲话（新）

　　街道工委在“转变年”活动推进会上的讲话

　　（2025年03月18日）

　　同志们：今天，我们在这里召开“转变年”活动推进会，主要目的是深入贯彻落实上级关于建设的各项要求，总结前期工作，分析存在问题，对下一阶段活动进行再部署、再动员、再推进，以的大转变推动街道各项事业的大发展。刚才，XX同志通报了“转变年”活动前期开展情况，XX同志对下一阶段工作进行了详细安排，我都同意，请大家认真抓好落实。下面，我再强调五个方面意见。

　　一、以“思想破冰”为引领，破除顽疾

　　一是打破“守旧”思维，树立创新意识

　　我们不能总是抱着过去的老经验、老办法不放，在面对新问题、新挑战时，要敢于突破传统思维定式，勇于探索新的工作方式方法。在社区治理方面，不能因循守旧、思维僵化，局限于传统的管理模式，要积极借鉴先进地区的经验，引入信息化、智能化手段，打造智慧社区，提升社区治理效能。鼓励大家在工作中大胆创新，只要是有利于街道发展、有利于服务群众的想法和做法，都可以积极尝试，不要怕犯错，要在创新中不断积累经验，推动工作的持续改进。

　　二是摒弃“躺平”心态，激发奋进动力

　　当前，部分干部存在消极怠工、“得过且过”的现象，这不仅影响个人成长，也制约了集体的发展。我们要通过加强思想教育，引导干部树立正确的价值观和职业观，激发他们的责任感和使命感。建立健全激励机制，对于表现突出的干部给予表彰奖励，营造比学赶超的良好氛围。，要注重发挥模范带头作用，通过典型示范，带动全体干部形成积极向上的工作。

　　三是克服“畏难”情绪，增强担当精神

　　面对复杂的工作任务，一些干部表现出畏难情绪，缺乏迎难而上的勇气。为此，我们要强化干部的责任意识和担当精神，教育引导他们认识到岗位的重要性与使命的艰巨性。通过组织专题培训、案例研讨等活动，提高干部解决实际问题的能力。建立容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，让他们无后顾之忧地投入到工作中去。

　　二、以“实干笃行”为导向，提升工作效能

　　一是变“被动服务”为“主动服务”，打造“贴心式”服务品牌

　　服务群众是我们的根本宗旨，必须从被动等待转向主动出击。各部门要深入了解群众需求，建立常态化联系机制，及时掌握群众的困难和诉求。通过优化办事流程、简化审批手续等方式，提高服务效率和服务质量。充分利用现代信息技术，搭建线上服务平台，让数据多跑路、群众少跑腿，真正实现便民利民的服务目标。

　　二是变“各自为战”为“协同作战”，构建“联动式”工作格局

　　街道工作涉及多个部门和领域，需要各部门之间密切配合、协同作战。但目前，还存在一些部门之间沟通不畅、协作不力的问题，影响了工作效率和效果。我们要建立健全部门协同工作机制，明确各部门的职责分工，加强信息共享和沟通协调。对于一些重点工作和项目，成立工作专班，由街道领导牵头，相关部门共同参与，形成工作合力。在推进城市环境综合整治工作中，城管、环卫、社区等部门要联合行动，共同解决乱搭乱建、环境卫生等问题，确保整治工作取得实效。

　　三是变“短期突击”为“长效管理”，织密“制度式”保障网络

　　建设和工作落实不能仅仅依靠短期的突击行动，必须建立长效管理机制，用制度来保障工作的持续推进和落实。进一步完善街道各项工作制度，如考勤制度、绩效考核制度、工作流程制度等，明确工作标准和要求，规范干部的行为。加强对制度执行情况的监督检查，定期对制度执行情况进行评估和调整，确保制度的科学性和有效性。对于违反制度的行为，要严肃追究责任，维护制度的权威性，以制度的刚性约束推动街道工作的规范化、常态化开展。

　　三、以“学提升”为支撑，增强履职本领

　　一是强化理论学，筑牢思想根基

　　理论是行动的先导，我们要把学作为首要任务，深入学贯彻的精神，深刻领会其核心要义、精神实质和丰富内涵。通过工委理论学中心组学、“三会一课”、主题日等活动，组织员干部认真学，不断提高理论水平，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要注重学以致用，将理论学与街道实际工作相结合，用理论指导实践，推动工作发展。

　　二是加强业务学，提升专业能力

　　街道工作涉及经济发展、城市管理、民生保障、社会治理等多个领域，对干部的业务能力要求越来越高。我们要根据工作需要，有针对性地加强业务学，不断提升干部的专业素养。定期组织业务培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课，学最新的政策法规、业务知识和工作方法。鼓励干部自主学，通过参加线上课程、阅读专业书籍等方式，不断拓宽知识面，提高业务能力。建立业务交流机制，组织干部之间相互交流工作经验和心得，共同提高业务水平。

　　三是注重实践锻炼，积累工作经验

　　实践出真知，我们要注重在实践中锻炼干部，让干部在工作一线积累经验、增长才干。有计划地安排年轻干部到重点项目、社区治理等岗位进行锻炼，让他们在复杂环境和艰苦条件下经受考验，提升解决实际问题的能力。建立导师帮带制度，安排经验丰富的老同志与年轻干部结成帮带对子，在工作中进行传帮带，帮助年轻干部尽快成长。干部要积极主动参与实践锻炼，勇于承担工作任务，在实践中不断提升自己的综合素质和工作能力。

　　四、以“监督考核”为保障，严肃工作纪律

　　一是完善监督机制，强化日常监督

　　加强对干部工作和工作纪律的监督检查，是推动“转变年”活动取得实效的重要保障。我们要完善监督机制，建立全方位、多层次的监督体系。街道纪工委要充分发挥职能作用，加强对干部日常工作的监督检查，重点检查干部的出勤情况、工作态度、工作效率等。通过明察暗访、随机抽查等方式，及时发现和纠正干部存在的问题。要拓宽监督渠道，鼓励群众参与监督，设立举报电话和举报邮箱，对群众反映的问题及时进行调查处理，做到件件有回音、事事有着落。

　　二是严格考核评价，强化结果运用

　　建立科学合理的考核评价机制，是激励干部担当作为、转变的重要手段。我们要完善干部考核评价体系，将建设和工作业绩作为考核评价的重要内容，制定具体的考核指标和评价标准，确保考核评价的客观性和公正性。加强对考核结果的运用，将考核结果与干部的评先评优、晋升晋级、绩效奖金等挂钩，对考核优秀的干部给予表彰奖励，对考核不合格的干部进行批评教育或调岗处理，形成奖优罚劣的鲜明导向。

　　三是严肃执纪问责，强化警示震慑

　　对于严重违反工作纪律、损害群众利益的行为，必须坚决查处，绝不姑息迁就。街道纪工委要加大执纪问责力度，对违纪违规行为实行零容忍，依法依规严肃处理。通过典型案例通报、警示教育大会等形式，强化警示震慑作用，使广大干部心存敬畏、行有所止。建立健全预防机制，从源头上减少违纪违规行为的发生，营造风清气正的工作环境。

　　五、以“民生福祉”为根本，展现转变成效

　　一是聚焦民生实事，解决群众“急难愁盼”问题

　　民生无小事，枝叶总关情。我们要把解决群众的实际困难作为工作的出发点和落脚点，集中力量办好一批民生实事。通过深入调研、广泛征求意见，梳理出群众反映强烈的热点难点问题，逐一制定解决方案并抓好落实。特别是在就业创业、医疗卫生、教育文化等领域，要加大投入力度，改善基础设施条件，提升公共服务水平，切实增强群众的获得感和幸福感。

　　二是优化公共服务，提升群众满意度

　　公共服务的质量直接影响群众的生活品质和满意度。我们要着力优化公共服务供给，创新服务方式，提高服务质量。一方面，要加强硬件设施建设，完善社区服务中心、文体活动场所等配套设施；另一方面，要提升软件服务水平，培养一支高素质的服务队伍，推行标准化、规范化服务模式。借助大数据、云计算等技术手段，实现精准服务，满足不同群体的多样化需求。

　　三是加强社区治理，构建和谐社区

　　社区是基层治理的基本单元，也是联系服务群众的前沿阵地。我们要坚持引领，充分发挥社区组织的核心作用，凝聚各方力量共同参与社区治理。建立健全居民自治机制，引导居民积极参与社区事务决策和管理，形成共建共治共享的良好局面。，要加强社区文化建设，丰富居民的精神文化生活，促进邻里和睦相处，营造温馨和谐的社区氛围。

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