某县长在全县一季度“开门红”项目建设暨招商引资工作会议上的讲话

  全县一季度“开门红”、项目建设暨招商引资大会讲话稿

某县长在全县一季度“开门红”项目建设暨招商引资工作会议上的讲话

  (2025年03月20日)

  根据县委工作安排,把全县一季度“开门红”、项目建设暨招商引资大会作为新春第一会,目的是要在全县树立以招商引资、项目建设工作成效检验各级各部门工作能力和工作水平的鲜明导向,进一步动员全县上下保持“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态,凝聚起“项目为王、招商为要”的发展共识,坚定不移把项目建设和招商引资作为经济工作的主线,放在重中之重的位置,迅速掀起新一轮大抓项目、大抓招商的热潮,确保全年各项目标任务顺利完成。按照一季度“开门红”的工作要求,抓好这两个载体是xx县实现“开门红”的有力保障。

  一、牢固树立“一门心思谋项目、一心一意争项目、一竿到底干项目”的鲜明导向

  xxx经济工作会上提出项目工作要遵循“三个一”,项目对于地方而言是整个经济社会发展的支撑,没有项目就不可能有发展,发展就是靠每个项目的投资和产值不断累积起来的,因此,好项目的建设是支撑全县经济社会高质量发展的重要抓手、重要载体。

  (一)全力推进招商引资、项目建设,是把握形势、应对挑战的需要

  从国家层面看,经济工作会议把“大力提振消费、提高投资效益,全方位扩大国内需求”放在了重点任务的首位。这表明,在当前外部环境复杂多变、国内有效需求不足的背景下,投资仍然是拉动经济增长的重要驱动力。

  从省市层面看,xxx在全省第十五期“三个一批”项目建设活动上提出,坚持新发展理念,因地制宜推动新质生产力发展,齐心协力谋划项目、建设项目、用好项目,奋力跑出高质量发展加速度;在全省拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会上强调,聚焦重点任务、重点领域、重点项目等,集中力量、集聚资源、集成政策,进一步促进消费、增加投资、做强产业、扩大开放。

  宋xx七届八次全会暨经济工作会议上指出,要牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”,持续优化营商环境,提升服务效能,强化要素保障,确保重大项目顺利推进。要创新招商引资方式,拓展合作渠道,吸引更多优质企业和项目落户本地,为全市经济发展注入新动能。

  (二)全力推进招商引资、项目建设,是践行新发展理念、推动高质量发展的必然选择

  在新时代的发展格局下,高质量发展已经成为各地竞相追逐的目标。通过加强招商引资和项目建设,能够有效引入先进的技术、管理经验和资金,推动产业结构优化升级,提升区域竞争力。特别是在当前经济下行压力加大的情况下,必须更加注重项目质量和效益,避免低水平重复建设和资源浪费。

  随着绿色发展成为全球共识,我们在引进项目时也要严格把关,确保符合环保要求和可持续发展原则。只有这样,才能真正实现经济效益、社会效益和生态效益的统一,走出一条具有地方特色的高质量发展之路。

  具体到我县而言,近年来虽然取得了一定成绩,但与先进地区相比仍有较大差距。因此,必须以更大的决心、更实的举措加快推进招商引资和项目建设步伐,努力缩小差距、赶超先进。

  二、明确目标,细化措施,确保招商引资和项目建设取得实效

  (一)科学规划,合理布局,构建完善的产业体系

  结合本地区实际,深入研究市场需求和发展趋势,精心编制产业发展规划,明确主攻方向和重点领域。要围绕主导产业延链补链强链,有针对性地开展精准招商,着力引进一批带动性强的大项目、好项目。

  要注重培育新兴产业,抢占未来发展制高点。比如,可以充分利用本地资源优势,大力发展清洁能源、新材料等战略性新兴产业,形成新的经济增长点。在此过程中,还要注意统筹城乡发展,推动一二三产业融合发展,不断提升县域经济整体实力。

  要加强产业园区建设,完善基础设施配套,打造一流的投资环境。通过设立专项基金、提供税收优惠等方式,降低企业成本,增强吸引力。

  (二)创新方式,拓宽渠道,提高招商引资效率

  传统招商模式已难以适应新形势下的竞争需求,必须积极探索新模式、新方法。可以通过举办各类专题推介会、参加国内外知名展会等形式,扩大对外宣传力度,提升知名度和影响力。

  另外,还可以借助互联网平台,开展线上招商活动,打破地域限制,实现全天候对接洽谈。对于意向投资者,要及时跟进服务,解答疑问,消除顾虑,促成合作。

  值得注意的是,在开展招商引资工作中,既要注重数量增长,更要重视质量提升。要建立健全评价考核机制,将引资规模、技术水平、就业贡献等指标纳入考量范围,引导各方更加关注项目综合效益。

  三、压实责任,强化保障,营造良好的工作氛围

  (一)健全组织架构,明确职责分工

  成立专门的工作领导小组,由主要领导亲自挂帅,统筹协调相关事宜。各成员单位要密切配合,形成合力,共同推动各项工作落实落地。

  要建立定期调度制度,及时掌握进展情况,研究解决存在问题。对重大事项要实行清单化管理,逐一明确牵头单位、配合部门及完成时限,确保每项任务都有人管、有人抓。

  要充分发挥考核指挥棒作用,将招商引资和项目建设成效纳入年度绩效评估体系,与干部任用、评先评优挂钩,激发广大干部职工的积极性和创造性。

  (二)优化服务体系,提升办事效率

  深化“放管服”改革,简化审批流程,压缩办理时限,为企业提供便捷高效的服务。要建立绿色通道,对重点投资项目实行全程代办、跟踪服务,帮助解决实际困难。

  加强政策解读和宣传引导,让企业充分了解并享受优惠政策。定期组织业务培训,提高工作人员专业素养和服务水平。

  要建立健全投诉举报机制,及时受理和处理企业反映的问题,维护其合法权益。

  四、凝心聚力,真抓实干,开创招商引资和项目建设新局面

  面对新形势新任务,我们必须始终保持清醒头脑,坚定信心决心,以更加饱满的热情投入到工作中去。

  要发扬优良,坚持实事求是,不搞花架子、不做表面文章,切实把功夫下在抓落实、见成效上。领导干部要带头示范,深入基层一线,倾听群众呼声,解决实际问题。

  要广泛发动社会各界力量参与支持招商引资和项目建设工作,营造人人关心、人人支持的良好氛围。通过共同努力,争取早日实现既定目标,为加快建设现代化经济强县作出更大贡献。


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