党课：提升党建质效引领企业高质量发展《精华》

　　提升质效 引领企业高质量发展

　　（2025年03月21日）

　　同志们，根据培训安排，今天我围绕“提升质效引领企业高质量发展”这一主题与大家共同探讨。的、二十届三中全会明确要求全面加强国有企业的工作，对国有企业工作提出了更高标准和更严要求。在新时代背景下，国有企业应深刻认识工作的重要性，通过完善工作机制、强化队伍建设、优化资源配置以及创新工作方式，推动与企业发展深度融合，实现高质量发展目标。

　　一、全面准确理解新时期工作在国有企业发展中的重要意义

　　新时期国有企业工作对于企业的健康发展具有深远的战略意义。作为领导下的重要经济主体，国有企业承担着服务国家战略目标、推动经济社会发展的重大使命。工作不仅是传承的历史经验、巩固执政基础的伟大工程，更是确保企业沿着正确方向前行的关键保障。

　　（一）强化引领，确保企业发展方向正确

　　国有企业的发展方向及战略定位直接影响国家经济布局和长远规划。通过工作强化引领，能够确保国有企业始终遵循的路线方针政策，将的领导贯穿于企业决策、经营管理和改革发展全过程。具体而言，工作有助于引导企业树立正确的价值导向，增强员工的认同感和使命感，使企业在复杂多变的市场环境中保持定力，坚定不移地服务于国家战略目标。

　　强化引领还体现在建立健全组织参与重大决策机制上。通过完善议事规则和决策程序，确保组织在企业治理结构中的核心地位，从而有效防范偏离发展方向的风险，为国有企业健康稳定发展提供坚实保障。

　　（二）促进治理现代化，提升企业管理水平

　　工作在国有企业治理体系中发挥着不可替代的作用。通过将工作融入企业制度建设，可以进一步优化法人治理结构，推动企业向现代化管理迈进。通过建立和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，实现组织与董事会、监事会等机构之间的高效协同，提升决策效率和执行力。

　　工作还可以为企业培养一支高素质的干部队伍。通过开展系统化的教育培训，提升员干部的思想素质和业务能力，使其成为推动企业改革发展的中坚力量。，通过建立健全考核评价体系，激励员干部主动担当作为，为企业持续健康发展注入强大动力。

　　（三）深化文化融合，凝聚企业发展合力

　　企业文化是企业软实力的重要组成部分，而工作则是塑造企业文化的核心驱动力。通过工作，可以将社会主义核心价值观融入企业精神，培育积极向上的组织文化氛围，增强员工的归属感和凝聚力。通过组织开展形式多样的主题活动，如主题日、红色教育基地参观等，激发广大员职工的工作热情，形成团结奋进的良好局面。

　　工作还有助于构建和谐劳动关系。通过搭建沟通交流平台，及时了解并解决员工诉求，维护员工合法权益，营造公平公正的工作环境。这种以人为本的文化建设不仅能够提高员工满意度，还能为企业吸引和留住优秀人才，为可持续发展奠定坚实基础。

　　（四）创新工作方式，拓展工作新领域

　　随着信息技术的快速发展，工作也需要与时俱进，积极探索数字化转型路径。通过运用大数据、云计算等现代技术手段，可以实现工作数据化、智能化管理，提升工作效率和服务质量。借助信息化平台，可以实时掌握基层组织动态，精准推送学资料，开展线上组织生活，打破时空限制，提升工作覆盖面和影响力。

　　工作还可以结合企业实际需求，探索特色化发展模式。在科技创新型企业中，可以通过设立员先锋岗、组建攻关团队等方式，鼓励员在技术研发、成果转化等领域发挥模范带头作用；在服务型企业中，则可以通过开展优质服务竞赛等活动，提升客户满意度，展现国企责任担当。

　　二、当前国有企业工作存在的主要问题及改进措施

　　尽管近年来国有企业工作取得了一定成效，但仍存在一些亟待解决的问题。这些问题既制约了工作效能的发挥，也影响了企业高质量发展目标的实现。因此，必须采取针对性措施加以改进，确保工作真正落地见效。

　　（一）部分企业工作虚化弱化现象依然存在

　　一些国有企业对工作重视程度不够，导致工作与生产经营脱节，未能充分发挥组织的核心作用。对此，应从以下几个方面着手改进：一是进一步明确工作责任制，将工作纳入企业年度绩效考核体系，压实各级组织主体责任；二是加强组织领导班子建设，选优配强专职务干部，提升其专业能力和履职水平；三是加大资源投入力度，确保人财物等要素向工作倾斜，为工作顺利开展提供必要保障。

　　（二）工作方式方法较为单一

　　部分企业仍沿用传统模式开展工作，缺乏创新意识和灵活性，难以适应新形势新任务要求。为此，建议从以下几方面进行优化：一是充分利用新媒体平台，拓宽工作宣传渠道，增强吸引力和感染力；二是结合企业特点，打造特色鲜明的品牌，提升工作辨识度和影响力；三是注重实践育人，通过组织开展志愿服务、扶贫帮困等活动，让员在服务社会的过程中锤炼性、增长才干。

　　（三）与业务融合深度不足

　　部分企业尚未完全实现与业务工作的深度融合，存在“两张皮”现象。针对这一问题，可以从以下方面着力改进：一是建立健全与业务联动机制，定期召开联席会议，研究解决工作中遇到的重点难点问题；二是推动员先锋模范作用发挥，鼓励员在关键岗位、重大项目中挑大梁、当先锋；三是加强与业务考核评价体系对接，将工作成效转化为推动业务发展的实际成果。

　　三、以高质量引领企业高质量发展

　　面对新时代赋予的新使命新任务，国有企业必须坚持以高质量引领高质量发展，努力实现工作与企业发展同频共振、互促共进。

　　（一）聚焦主责主业，服务国家战略

　　国有企业应牢牢把握自身功能定位，聚焦主责主业，全力以赴服务国家战略目标。通过工作凝聚共识、汇聚力量，引导全体员工心往一处想、劲往一处使，为实现中华民族伟大复兴中国梦贡献力量。具体而言，可以通过制定科学合理的战略规划，明确阶段性目标任务，确保各项工作有序推进；建立健全监督考核机制，确保各项决策部署落到实处。

　　（二）深化改革创新，激发内生动力

　　创新驱动是企业发展的第一动力。国有企业应通过工作激发创新活力，鼓励广大员职工积极参与技术创新、管理创新和服务创新。可以通过设立专项奖励基金，表彰在创新工作中表现突出的集体和个人；也可以通过搭建产学研合作平台，促进科技成果转移转化，为企业转型升级提供有力支撑。

　　（三）坚持绿色发展，履行社会责任

　　国有企业作为国民经济的重要支柱，肩负着践行绿色发展理念、推动生态文明建设的重大责任。通过工作倡导低碳环保理念，引导企业走可持续发展道路。可以通过实施节能减排项目，减少资源消耗和环境污染；也可以通过支持公益事业，回馈社会，彰显国企责任担当。

　　国有企业要以高度的责任感和历史使命感，扎实做好工作，不断提升质效，为实现高质量发展提供坚强保障。让我们紧密团结在周围，不忘初心、牢记使命，为推进中国特色社会主义伟大事业作出新的更大贡献！

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