某县组织工作思路汇报

　　关于开展“争先进位年”活动推动基层与经济社会高质量发展的工作方案

　　（2025年03月21日）

　　某某县委组织部将围绕县委中心工作，以开展“争先进位年”活动为抓手，切实把和省市会议精神转化为具体任务、具体制度、具体措施，推动上级要求落地生根、特色工作开花结果，为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

　　一、坚持促发展，锻造更有战斗力的基层组织

　　聚焦薄弱村整治、抓促乡村振兴、引领基层治理等出台了一批制度，形成了一批特色。今后，我们将结合村级换届、集体增收、员提质等重点任务落实，持续推动制度见效、成果出新，打造一批更具标志性、辨识度的工作品牌。

　　（一）做好乡村振兴三篇文章

　　①换届文章：把村（社区）组织换届作为明年农村基层组织建设的头等大事，按照高、中、低三个等级逐村调研评估风险系数，前移关口。选择X个镇区、XX个村（社区）试点提前换届，其它村（社区）组织随后跟进，保证所有村（社区）一次性选举成功。

　　通过全面摸排和科学研判，确保每个村（社区）组织换届工作的顺利推进。针对不同层级的风险因素，制定详细的应急预案，明确责任分工，确保各个环节无缝衔接。加强换届纪律宣传，营造风清气正的换届氛围，确保选举过程公开透明、公平公正。

　　②增收文章：开设村培训班、“头雁讲坛”和村干部大学堂，优选“百名示范”“千名领先”村现身说法，组织薄弱村学先进、提能力；大力推广新南村村企合作模式，带动集体增收、农民致富，明年计划新培植XX个村企合作典型，全县XX%左右村（社区）达XX万元以上。

　　通过搭建学交流平台，促进村之间的经验分享和能力提升。邀请优秀村进行专题授课，传授先进的发展理念和管理经验，帮助薄弱村开拓思路、增强本领。积极探索村企合作新模式，鼓励更多村（社区）借鉴成功经验，因地制宜发展特色产业，实现集体经济和农民收入的双增长。

　　③激励文章：扎实推进村“焕新工程”，制定“八个一批”举措，拓展优秀村上升空间，推动报酬收入稳定增长，加大“百名示范”“千名领先”村（社区）推荐力度，激励村在乡村振兴中跑起来、挑大梁。

　　通过实施“八个一批”举措，进一步拓宽优秀村的职业发展空间，激发其干事创业的热情和动力。建立健全激励机制，提高村的经济待遇和社会地位，使其在乡村振兴中发挥更大的作用。注重典型选树和宣传，充分发挥先进典型的示范引领作用，营造比学赶超的良好氛围。

　　（二）打响引领三张名片

　　①红绿融合名片：充分释放XXX红色美丽村庄建设示范效应，在烈士命名村和红色资源丰富村，打造一批实践呈现点、红色“微”村庄。推动华中局旧址与XX纪念塔与XX战役纪念馆等红色遗存和绿色项目两两结合，聚合资源、放大优势，开辟一条“红绿相映”的性教育精品路线、乡村振兴实训路线。

　　通过深入挖掘和整合红色资源，打造具有地方特色的红色文化品牌。依托现有红色遗址和纪念设施，建设一批红色教育基地和实践体验场所，让员干部在接受性教育的也能感受到乡村振兴的生动实践。注重将红色文化和绿色发展相结合，探索可持续发展的新路径，实现经济效益和社会效益的双赢。

　　②暖心治理名片：深化引领基层治理创新，健全完善网格化管理体系，构建“支部+网格员+志愿者”的服务模式，全面提升基层治理效能。

　　通过优化网格设置和人员配置，实现基层治理的精细化和精准化。充分发挥支部的核心领导作用，调动网格员和志愿者的积极性，形成多方参与、协同共治的良好局面。注重运用现代信息技术手段，提升基层治理的智能化水平，为群众提供更加便捷高效的服务。

　　③人才支撑名片：强化引领人才队伍建设，建立健全人才培养、引进、使用机制，打造一支高素质专业化的人才队伍。

　　通过实施人才强县战略，着力解决制约发展的关键问题。建立健全人才评价体系和激励机制，吸引各类优秀人才来我县创新创业。注重本土人才的培养和使用，充分发挥其熟悉本地情况的优势，为推动经济社会高质量发展提供有力的人才支持。

　　二、强化队伍建设，打造更有凝聚力的干部队伍

　　干部是事业成败的关键所在，必须坚持以人为本，注重干部队伍建设，不断提升干部队伍的整体素质和能力水平。

　　（一）优化干部选拔任用机制

　　严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，坚持德才兼备、以德为先的原则，注重选拔过硬、优良、实绩突出的干部。

　　通过完善干部考核评价体系，全面了解干部的德能勤绩表现，为干部选拔任用提供科学依据。注重干部的成长经历和发展潜力，合理安排岗位锻炼机会，帮助干部积累工作经验、提升综合能力。

　　（二）加强干部教育培训

　　深入开展理想信念教育、理论学和业务技能培训，不断提高干部的思想觉悟和专业素养。

　　通过举办专题培训班、研讨会等形式，邀请专家学者进行授课指导，帮助干部开阔视野、更新知识。注重实践锻炼和岗位轮换，让干部在实际工作中经受磨练、增长才干。

　　（三）严格干部监督管理

　　建立健全干部监督机制，强化日常管理和监督，及时发现和纠正存在的问题，确保干部健康成长。

　　通过建立干部个人事项报告制度、述职述制度等，加强对干部的全方位监督。注重发挥群众监督的作用，畅通举报渠道，严肃查处违纪违法行为，维护良好的生态。

　　三、深化改革创新，构建更有活力的工作机制

　　改革创新是推动发展的不竭动力，必须勇于突破传统思维定式，积极探索新的工作方法和路径。

　　（一）推进工作创新

　　紧密结合新时代的建设总要求，不断创新工作理念、内容和方式，提升工作质量和效果。

　　通过开展主题实践活动、创建品牌等方式，激发基层组织和广大员的创造力和积极性。注重运用互联网技术和新媒体手段，扩大工作覆盖面和影响力，使工作更加贴近实际、贴近群众。

　　（二）优化服务流程

　　深入推进“放管服”改革，简化办事程序，提高服务效率，为企业和群众提供更加优质便捷的服务。

　　通过梳理整合审批事项、优化审批流程，减少不必要的环节和材料，缩短办理时限。加强信息化建设，推行网上办事、掌上办事，实现数据多跑路、群众少跑腿。

　　（三）完善考核评价体系

　　建立健全科学合理的考核评价机制，客观公正地评价各单位和干部的工作业绩，激发干事创业的动力和活力。

　　通过设定明确的目标任务和考核指标，定期进行检查评估，及时反馈整改意见。注重奖惩并举，对表现优秀的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题的单位和个人督促整改落实。

　　四、加强组织领导，确保各项工作落到实处

　　各级组织要高度重视，切实加强领导，精心组织实施，确保各项任务顺利完成。

　　通过建立健全工作机制，明确责任分工，层层传导压力，形成齐抓共管的工作格局。注重总结推广好经验好做法，不断巩固和扩大工作成果，为推动全县经济社会高质量发展作出更大贡献。

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