“三维创新体系”全方位赋能企业高质量发展

  “三维创新体系”全方位赋能企业高质量发展

“三维创新体系”全方位赋能企业高质量发展

  (2025年03月22日)

  如何发挥在创新价值链中方向引领、服务保障等作用,把引领优势转化为创新动力,是四川中烟工业有限责任公司绵阳卷烟厂(以下简称绵阳厂)一直在持续探索、破解的一项重大课题。绵阳厂作为四川中烟工业有限责任公司唯一一个具备全流程生产能力的工厂,始终坚持加强对创新工作的领导和组织领导,不断增强组织的组织力、凝聚力、战斗力。步入新时代,绵阳厂以打造“创新型示范精品工厂”为目标,持续推进与创新深度融合,将创新这一“关键变量”转变为工厂的“最大增量”,通过构建“上下贯通、左右协同、承前启后”的“三维创新体系”,全方位赋能工厂高质量发展。

  坚持引领,上下贯通,抓制度机制创新

  近年来,绵阳厂秉持引领、创新驱动、质量为先、绿色发展的理念,自觉运用的创新理论指导实践,切实把优势、制度优势转化为发展优势,坚持高位谋划、高点起步、高效推进,建机制、搭平台、抓落实,为创新工作开展提供了坚强的组织保障。

  高位谋划,完善创新工作机制

  随着从量的积累迈向质的提升,从点的突破迈向系统能力的提升,绵阳厂结合实际着力构建了“1234”创新工作机制。深化一项战略部署,即围绕建设“创新型示范精品工厂”这一核心目标,明确创新工作的总体方向;强化两个支撑体系,即建立技术创新支持体系和管理创新保障体系,确保创新工作有章可循、有序开展;推动三个重点领域突破,包括产品创新、工艺创新和管理创新,全面提升工厂的核心竞争力;实施四项重点举措,涵盖人才队伍建设、激励机制优化、资源配置升级以及成果推广应用,为创新工作提供全方位支持。

  该机制的构建,不仅明确了创新工作的具体路径,还通过科学分工、协同推进的方式,形成了全厂上下一心、共同发力的良好局面。通过对创新工作的全过程管理和动态调整,确保了创新活动始终紧扣工厂发展目标,实现了创新资源的有效整合和创新效能的最大化。

  健全制度体系,强化创新保障

  为了进一步夯实创新工作的制度基础,绵阳厂制定并完善了一系列创新管理制度,包括《创新项目管理办法》《科技创新奖励办法》《知识产权保护实施细则》等。这些制度的出台,从政策层面为创新工作提供了强有力的保障,有效激发了广大员工参与创新的积极性和创造性。

  绵阳厂还建立了创新工作定期评估和反馈机制,通过设立专项考核指标,将创新绩效纳入部门和个人年度考核体系,确保创新工作责任落实到位。通过定期召开创新工作推进会,及时总结经验、发现问题,并提出改进措施,不断提升创新工作的质量和效率。

  搭建创新平台,促进资源共享

  为更好地推动创新工作深入开展,绵阳厂积极搭建各类创新平台,包括技术研究中心、实验室、产学研合作基地等。这些平台的建立,不仅为创新活动提供了必要的硬件支持,也为跨部门、跨领域的交流合作创造了条件。

  特别是在产学研合作方面,绵阳厂与多所高校和科研机构建立了长期稳定的合作关系,通过联合开展技术攻关、人才培养等方式,不断提升工厂的技术水平和创新能力。通过举办创新论坛、技术交流会等活动,营造了浓厚的创新氛围,进一步激发了全体员工的创新热情。

  强化横向联动,左右协同,促资源整合

  在推动创新工作过程中,绵阳厂注重加强部门间横向联动,通过建立跨部门协作机制,实现资源优化配置和信息共享,形成合力推进创新的良好格局。

  建立跨部门协作机制

  为打破部门壁垒,促进资源共享,绵阳厂建立了跨部门协作机制,成立了由各部门负责人组成的工作领导小组,负责统筹协调创新相关事务。通过定期召开联席会议,及时沟通交流各部门在创新工作中遇到的问题和困难,并研究制定解决方案,确保创新工作顺利推进。

  通过设立联合创新团队,将不同专业背景的人员组合在一起,共同开展技术攻关和项目研发,充分发挥各自优势,提高创新效率。这种跨部门协作模式的建立,不仅促进了资源的高效利用,也增强了各部门之间的沟通与协作,为创新工作注入了新的活力。

  优化资源配置,提升创新效能

  为确保创新工作取得实效,绵阳厂注重优化资源配置,通过科学规划和合理调配,将有限的资源向重点领域和关键环节倾斜。一方面,加大对技术研发、设备更新等方面的投入力度,为创新活动提供必要的物质保障;另一方面,通过引进高层次人才、加强员工培训等方式,不断提升人力资源素质,为创新工作提供智力支持。

  绵阳厂还建立了创新成果推广机制,通过内部分享、外部展示等多种形式,加快创新成果的转化应用,最大限度地发挥其经济效益和社会效益。通过建立健全激励机制,对在创新工作中表现突出的个人和团队给予表彰奖励,进一步激发全体员工的创新热情。

  注重长远发展,承前启后,谋持续创新

  在推动创新工作的绵阳厂始终注重长远发展,通过承前启后、继往开来的方式,不断探索新思路、新方法,为工厂持续创新发展奠定坚实基础。

  传承创新文化,塑造品牌价值

  绵阳厂高度重视创新文化的培育和传承,通过开展丰富多彩的文化活动,弘扬创新精神,树立创新典范,营造尊重知识、崇尚创新的良好氛围。通过打造特色鲜明的企业文化品牌,不断提升工厂的社会影响力和市场竞争力。

  在此基础上,绵阳厂还注重挖掘和总结创新工作的成功经验和典型案例,形成可复制、可推广的经验模式,为其他单位提供有益借鉴。通过这种方式,不仅巩固了工厂在行业内的领先地位,也为行业的整体进步贡献了力量。

  展望未来发展,布局创新战略

  面对新一轮科技革命和产业变革带来的机遇与挑战,绵阳厂立足当前、着眼长远,制定了清晰的发展战略和创新规划。一方面,紧跟行业发展趋势,加大关键技术攻关力度,努力在核心领域实现突破;另一方面,积极探索新兴技术和商业模式的应用,拓展发展空间,增强发展韧性。

  绵阳厂还将继续深化与创新融合,充分发挥组织的核心作用和战斗堡垒作用,凝聚各方力量,共同推动工厂向着更高目标迈进。通过不断创新和完善工作机制,绵阳厂有信心、有能力在未来的竞争中占据更加有利的位置,为实现高质量发展作出更大贡献。


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