产业链综合党委2025年党建工作要点（1489字）

　　202x年X县X产业链综合工作实施方案

　　（2025年03月24日）

　　为深入贯彻落实的精神和考察江西重要讲话精神，聚焦“强、发展强”的目标要求，以创建“X”品牌为载体，将组织工作融入全县打好工业强攻战的中心大局，着力延链、强链、补链，切实把的优势和组织优势转化为产业链的发展优势，特制定本实施方案。

　　一、强化引领，建立布局科学的“组织链”

　　1. 加强的创新理论学

　　持续巩固拓展学贯彻的成果，认真开展规定及其实施细则精神的学教育，引导链上员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强做到“两个维护”的自觉和行动自觉。通过实施“企业家赋能成长”行动，搭建学交流平台，提供专题培训，帮助链上企业认清形势、练强内功，提升企业的核心竞争力。

　　2. 突出综合自身建设

　　对链上各企业开展工作专项排查，全面摸清链上各企业组织、员队伍、职工队伍、出资人等基本情况，不断完善组织体系。通过单独组建、联合组建等多种方式，推动链上企业的组织实现全覆盖，确保的声音传递到每个角落，的政策落实到每个环节。

　　二、坚持补重抓短，打造联享联创的“阵地链”

　　3. 培优骨干力量

　　引导链上企业组织注重从青年和产业工人、企业高管、知识分子中发展员，重点做好无组织或无员企业发展员工作。理顺从业员组织关系，指导链上重点企业配齐配强务工作人员，推动企业保障务工作人员薪酬待遇，激发骨干的工作热情和创新能力。

　　4. 着力夯实工作基础

　　指导链上企业组织抓好标准化、规范化、信息化建设，督导链上企业组织落实“三会一课”、主题日、组织生活会、民主评议员等内生活制度，夯实产业链基础工作。加强阵地建设，通过共用X县人才服务中心、X县工业园区群服务中心、X县高层次人才产业园等活动阵地，灵活设置生活休息区、创业孵化区、共享办公区、就业服务区、员活动区等多功能区，使其成为链上企业组织和员学培训、企业商务洽谈、员工休闲娱乐的“温馨港湾”。充分利用现代信息技术手段，构建线上线下相结合的工作新模式，提高工作效率和效果。

　　三、深化融合共建，构建协同发展的“产业链”

　　5. 推动产业链协同发展

　　建立健全产业链上下游企业协同机制，通过定期召开产业链协同发展座谈会、举办产业链对接会等形式，促进链上企业之间的信息互通、资源共享、合作共赢。支持链上企业开展技术合作、市场开拓、品牌建设等活动，提升产业链的整体竞争力和抗风险能力。

　　6. 强化科技创新支撑

　　鼓励链上企业加大研发投入，引进高端人才，建设研发中心，提升自主创新能力。支持企业与高校、科研院所开展产学研合作，推动科技成果转移转化，培育新的经济增长点。加强知识产权保护，营造良好的创新环境，激发企业的创新活力和发展动力。

　　四、优化服务保障，营造优质高效的“生态链”

　　7. 提升服务水平

　　深化“放管服”改革，优化营商环境，为企业提供高效便捷的服务。建立健全企业诉求快速响应机制，及时解决企业在生产经营过程中遇到的困难和问题。加强政策宣传解读，帮助企业用好用足各项优惠政策，降低企业成本，提高企业效益。

　　8. 加强人才队伍建设

　　实施人才强企战略，加大人才培养引进力度，建设一支高素质的专业化人才队伍。完善人才评价激励机制，激发人才创新创业活力。加强职业技能培训，提升员工技能水平，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。

　　五、强化监督考核，确保任务落实到位

　　9. 完善考核评价机制

　　建立健全产业链工作考核评价体系，将工作成效纳入企业年度考核重要内容，强化考核结果运用。通过定期督查、专项检查等方式，督促链上企业严格落实工作责任，确保各项工作任务落地见效。

　　10. 强化典型示范引领

　　挖掘总结产业链工作中的先进经验和典型做法，通过多种渠道进行宣传推广，发挥示范带动作用。组织开展产业链工作观摩交流活动，促进链上企业之间相互学借鉴，共同提升工作水平。

　　以上方案旨在通过多方面的努力，构建起一个布局科学、功能完善的产业链体系，为推动X县X产业高质量发展提供坚强的组织保障。

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