乡镇村（社区）党组织书记后备力量储备培育工作情况报告（1778字）

　　乡镇村（社区）组织后备力量储备培育工作情况报告

　　（2025年03月25日）

　　各位领导：根据会议安排，我就XX镇村（社区）组织后备力量储备培育工作情况作如下汇报，不当之处，敬请批评指正。

　　一、基本情况

　　截至目前，我镇共有13个村和4个社区，村（社区）“两委”成员职数为130名，实有成员XX人。其中男性22人，女性33人；员XX名，群众XX名；汉族XX人，仡佬族5人，苗族2人。在年龄结构方面，XX岁及以下42人，占比35.9%；41至50岁42人，占比35.9%；50岁以上33人，占比28.2%。从学历层次来看，本科16人，大专23人，高中及中专51人，高中及以上学历占比76.92%，初中27人，占比23.08%。

　　村（社区）“两委”正副职职数83名，实有4……略……，重点从返乡大学生、退役军人、致富带头人和临聘干部等群体中推荐发现了一批带头能人XX人。这些人员的发掘为基层组织建设注入了新鲜血液，为村级事务管理提供了有力支持。

　　二、工作情况

　　（一）高度重视，强化安排部署，扎实开展实地走访调研

　　镇高度重视村（社区）组织后备力量储备培育工作，通过多次召开专题会议研究部署，确保各项工作有序开展。结合各村（社区）实际情况，制定详细的工作计划和实施方案，明确目标任务和责任分工。组织镇村干部深入各村（社区）开展实地走访调研，全面了解基层组织建设和人才储备现状。

　　调研过程中，注重倾听群众意见和建议，深入了解村级事务管理和产业发展需求，为科学选人用人提供重要参考依据。通过实地走访调研，进一步增强了对基层实际情况的掌握，为后续工作的顺利推进奠定了坚实基础。

　　（二）全面摸排，严格选人标准，深入挖掘储备优秀人才

　　在深入调研分析的基础上，坚持选人十条标准，严守选人十条底线，针对班子存在的短板问题，结合各村（社区）特色优势资源，重点挖掘发现“五讲”型优秀人才。积极协助县级调研第六组深入调研复核，极大地提高了后备力量储备质量。

　　XX年XX月XX日，镇会议对联审联查中发现可能存在问题的XX人进行了集中研判，对其中不适合继续储备培育的XX人进行了动态调整，全镇共摸排储备后备力量XX名。其中男性XX人、女性XX人；员（含预备员）XX人、积极分子XX人、群众XX人；汉族XX人、仡佬族XX人；至40岁及以下XX人，占比XX%，XX岁至XX岁XX人，占比XX%，XX岁以上XX人，占比XX%；大学本科XX人，大专XX人，高中及中专XX人，高中及以上学历占比XX%，初中XX人，占比XX。

　　根据《XX》要求，秉持“退一补一”原则，经镇研究，决定对后备力量储备人才总台账和后备力量XX人选台账进行了同步更新。截至目前，村（社区）“一肩挑”后备力量储备XX名，平均年龄XX岁，其中本村致富能人XX名、临聘干部XX名、在任村干部XX名。另外，按照每村不少于XX名的计划，已摸排发现村级组织优秀后备人才XX名。

　　（三）全程用力，抓实帮带培养，携手奋进共创美好未来

　　为真正实现打造一批组织功能强、人才队伍强、集体经济强、治理能力强、要素保障强的“五强”基层组织提供人才保障，切实以组织振兴推动乡村振兴。针对已纳入后备力量人员，通过抓实帮带培养，开展集中培训，进行跟岗锻炼以及动态跟踪管理等措施，确保后备力量培育储备的落地落实。

　　一是开展集中培训

　　依托镇校第一期培训班培训村干部和后备力量XX人，重点围绕的理论知识、政策法规、基层实务等内容进行系统学，全面提升参训人员的素养和业务能力。邀请专家学者和实践经验丰富的领导干部授课，通过案例分析和互动交流，增强培训效果。

　　二是进行跟岗锻炼

　　坚持实战实训，自后备力量确定后，根据各村（社区）工作情况，结合后备力量特点专长，共引导XX名村组织后备力量参与村级事务、产业发展、乡村治理、服务群众等工作，确保接受历练，提升综合能力。跟岗锻炼待遇报酬为其发展集体经济资金中解决，原则上不低于XX元。

　　三是召开返乡座谈会

　　春节期间召开返乡人员座谈会XX场，参会人员XX余人，其中后备力量XX人，优秀典型4个（即：XX村XX，男，XX岁，XX学院XX毕业；XX，男，XX岁，XX学院毕业）。通过座谈交流，进一步激发返乡人员投身家乡建设的热情，为村级发展汇聚更多智慧和力量。

　　四是抓实帮带培养

　　建立后备力量帮带培养机制，从挂帮我镇县级领导、镇政领导、乡村振兴指导员、村班子成员、老村干、种养殖大户以及基层、农业农村等行业领域专家中分别选聘X名导师进行一对一或一对多的帮带指导。通过定期开展谈心谈话、现场观摩、经验分享等活动，帮助后备力量快速成长。

　　三、存在困难及下步打算

　　尽管我镇在村（社区）组织后备力量储备培育工作中取得了一定成效，但仍存在一些困难和挑战。部分后备力量综合素质有待提高，实践经验不足；个别村（社区）对后备力量的重视程度不够，培养力度需进一步加强；经费保障相对有限，影响部分活动的深入开展等。

　　下一步，我们将重点做好以下几个方面的工作。首先，进一步完善后备力量选拔机制，扩大选人视野，注重从不同行业、不同领域中挖掘优秀人才。，加大培养力度，创新培训方式，丰富培训内容，着力提升后备力量的综合能力和素质。，建立健全激励机制，通过表彰奖励、提拔重用等方式，激发后备力量的积极性和主动性。最后，加强经费保障，合理安排使用资金，确保各项活动顺利开展，为全面推进乡村振兴战略提供坚强的人才支撑。

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