县统计局关于审计整改情况的报告(1760字)
县统计局关于审计整改情况的报告
(2025年03月26日)
202x年X月至X月,县审计局派出审计组,对X同志担任X县统计局组和X同志担任X县统计局局长期间经济责任履行情况进行了审计,并于202x年X月X日对统计局下达了《审计报告》。报告总结了统计局的总体情况,作出了客观实在的审计评价,反馈了通过审计发现的四个方面8个具体问题,所有问题均属于立行立改,并提出了改进建议。收到贵局《审计报告》后,县统计局高度重视。对《审计报告》进行了专题学研究,深刻分析存在问题的原因,制定了切实可行的整改措施并加以落实。现将有关问题整改情况报告如下:
一、贯彻执行和国家重大经济方针政策和决策部署方面
1、未严格执行“三重一大”决策制度
问题症结原因:统计局执行“三重一大”决策制度不到位。已整改完毕。
针对此问题,我局重新梳理和完善了“三重一大”决策流程,明确各环节的责任主体和操作规范。组织全体干部职工深入学相关文件精神,强化责任意识,确保今后各项重大决策均严格按照规定程序进行。,建立了定期检查机制,由办公室负责跟踪监督,及时纠正偏差。
2、组研究“三重一大”事项未邀请派驻纪检监察组列席
问题症结原因:我局对派驻纪检监察组工作重视不够,监督工作开展不扎实。已整改完毕。
为解决这一问题,我局进一步加强与派驻纪检监察组的沟通协调,明确其在“三重一大”事项中的监督职责。制定详细的会议通知流程,确保每次涉及“三重一大”的会议都能提前邀请派驻纪检监察组成员参加。建立联合审查机制,共同评估决策的合法性和合规性,提高决策质量。
二、谋划推动高质量发展方面
1、统计数据应用不足,服务经济社会发展能力有待提升
审计报告指出,我局在数据挖掘和分析方面存在短板,未能充分发挥统计信息对决策的支持作用。对此,我们采取了一系列措施予以改进。
首先,优化内部资源配置,组建专业数据分析团队,加强对各类统计数据的深度挖掘和综合研判。,加大培训力度,定期组织业务骨干参加上级部门举办的统计分析培训班,不断提升队伍的专业素养。,建立健全数据共享机制,主动与其他部门对接,实现信息互通互用,为全县经济社会发展提供更加精准的数据支撑。
2、统计调查方法创新不足,影响数据质量
审计反馈显示,我局在统计调查方法上缺乏创新意识,部分传统方式已难以适应新形势下的需求。为此,我们积极探索新型调查手段的应用。
一方面,引入大数据技术,利用互联网平台收集和整理相关信息,提高数据采集效率和准确性。另一方面,结合本地实际,设计更具针对性的问卷和指标体系,确保调查结果能够真实反映实际情况。,还加强了对基层统计人员的技术指导,帮助他们掌握新工具、新方法,全面提升数据质量。
三、财务管理和内部控制方面
1、预算编制不够科学合理
审计发现,我局在预算编制过程中存在项目细化程度不高、资金分配不尽合理等问题。为解决这些问题,我们从以下几个方面着手改进。
一是加强预算管理知识的学,邀请财政部门专家进行专题讲座,增强全局干部职工的预算编制能力。二是完善预算编制流程,细化到具体项目和支出类别,做到有据可依、有章可循。三是建立预算执行情况定期通报制度,及时发现和纠正偏差,确保全年预算目标顺利完成。
2、固定资产管理制度不健全
审计报告中提到,我局固定资产管理制度存在漏洞,可能导致资产流失或浪费。对此,我们迅速行动,全面修订相关制度。
重新明确了固定资产购置、使用、维护、报废等各个环节的操作规程,并指定专人负责资产管理,定期开展清查盘点工作。开发了固定资产管理系统,实现了资产全生命周期的信息化管理,有效防止了资产流失现象的发生。,还加大了对违规行为的惩处力度,形成强有力的震慑效应。
四、干部队伍建设方面
1、人才培养机制不够完善
审计结果显示,我局在干部选拔任用和培养方面存在一定不足,影响了整体工作效率和服务水平。为改变这一局面,我们着力构建多元化的人才培养体系。
加大年轻干部的培养力度,通过轮岗交流、挂职锻炼等方式拓宽视野,积累经验。建立健全绩效考核机制,将个人表现与职务晋升挂钩,激发干部的积极性和创造性。另外,注重引进高层次专业人才,充实统计队伍力量,为事业发展注入新鲜血液。
2、风政建设责任制落实不到位
审计指出,我局在风政建设方面存在薄弱环节,个别干部洁自律意识不强。针对这种情况,我们采取有力措施加以整改。
深入开展反腐倡教育活动,通过集中学、案例警示等形式,增强员干部的法纪观念和道德修养。严格落实“一岗双责”,层层签订责任书,把风政建设任务分解到人、落实到位。定期组织开展自查自纠,发现问题立即整改,营造风清气正的良好氛围。
以上是我局对审计发现问题的整改情况汇报。我们将以此为契机,举一反三,不断完善各项规章制度,努力提高统计工作质量和水平,为推动全县经济社会持续健康发展作出更大贡献。
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