某市税务分局服务和管理股长2024年工作述职报告（2215字）

　　年度工作述职报告

　　（2025年03月26日）

　　回顾去年的工作，在分局总支的正确领导下，在同事们的大力支持帮助下，本人在职责范围内开拓进取、真抓实干，较为圆满地完成了组织交办的工作任务。现将自己一年来学、工作等情况报告如下：

　　一、履行支部工作职责情况

　　(一) 加强建设，提高站位

　　始终把建设摆在首位，教育引导支部全体员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入学贯彻的最新理论成果，通过组织集中学、专题研讨等多种方式，确保的路线方针政策在支部得到坚决贯彻落实。严格执行内生活准则，认真落实“三会一课”、XX日、组织生活会等制度，全年共开展各类内活动XX次，不断提高内生活质量。

　　注重发挥支部的核心作用，坚持民主集中制原则，重大事项均经过集体讨论决定。通过定期召开支委会和员大会，及时传达上级组织的重要指示精神，确保全体员思想统一、行动一致。，结合实际工作，积极探索创新工作方式方法，不断增强组织的凝聚力和战斗力。

　　(二) 强化思想建设，筑牢思想根基

　　坚持把思想建设作为的基础性建设，持续深入开展史学教育，巩固拓展XX教育成果。积极开展各类学活动，通过观看教育片、交流学心得等形式，不断提高员干部的素质和理论水平。加强意识形态工作，定期分析研判意识形态领域情况，加强对支部宣传阵地的管理，确保意识形态领域安全。

　　为深化理论武装，组织员系统学《中国章程》《关于新形势下内生活的若干准则》等重要文献，切实提升员的理论素养。充分利用“学强国”平台等资源，推动学常态化、制度化。通过建立学档案和考核机制，督促员自觉学、主动思考，不断夯实思想根基。

　　(三) 夯实组织建设，提升XX质量

　　认真落实XX工作责任制，切实履行支部第一责任人职责，定期召开支部委员会，研究部署XX工作，确保XX工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。加强员队伍建设，认真做好员发展工作，今年共发展员XX名。加强对员的日常管理和监督，严格执行员积分制管理，确保员队伍的先进性和纯洁性。

　　为进一步优化组织架构，建立健全支部各项规章制度，明确岗位职责和工作流程。注重培养后备力量，通过设立员先锋岗、责任区等方式，激发员的积极性和创造性。针对新入员，制定详细的培养计划，帮助其尽快融入组织，发挥模范带头作用。，通过开展主题实践活动，增强员的责任感和使命感，不断提升支部的整体战斗力。

　　(四) 推进建设，树立良好形象

　　持续加强建设，坚决反对形式主义、官僚主义，切实为员干部减负。深入开展调查研究，了解员干部的实际需求和困难，及时解决问题。加强对员干部的日常监督管理，严格执行规定及其实施细则精神，营造风清气正的工作氛围。

　　为强化纪律约束，定期开展政教育活动，组织员学典型案例，以案促改、以案促建。建立健全内部监督机制，畅通举报渠道，及时发现并纠正苗头性、倾向性问题。通过开展谈心谈话、提醒警示等活动，帮助员干部筑牢洁自律防线。，注重弘扬优良传统，倡导勤俭节约、艰苦奋斗的精神风貌，树立员干部的良好形象。

　　二、履职尽责，推动业务工作高质量发展

　　(一) 紧扣中心任务，服务大局发展

　　紧紧围绕分局重点工作任务，充分发挥支部战斗堡垒作用，动员全体员积极参与到各项业务工作中去。通过设立员突击队、志愿服务队等形式，凝聚合力，攻坚克难，确保各项工作顺利推进。

　　具体而言，针对重点难点问题，组织员开展专项攻关行动，提出合理化建议，优化工作流程。在XX项目实施过程中，支部牵头成立工作专班，统筹协调各方资源，有效破解了技术瓶颈和管理难题。注重总结经验教训，形成可复制推广的工作模式，为后续类似项目提供借鉴参考。

　　(二) 创新工作机制，提升服务水平

　　结合实际需求，积极探索创新工作方式方法，不断提升服务质量和效率。借助信息化手段，搭建线上服务平台，实现业务办理便捷化、透明化。通过简化审批流程、压缩办理时限等措施，切实减轻群众负担，提高满意度。

　　注重加强与其他部门的沟通协作，建立联席会议制度，定期交流信息，共同研究解决跨部门、跨领域的复杂问题。通过资源共享、优势互补，形成工作合力，推动整体服务水平再上新台阶。

　　(三) 强化队伍建设，激发内生动力

　　高度重视人才队伍建设，通过多种途径提升干部综合素质和专业能力。一方面，加大教育培训力度，组织参加各类培训班、研讨会等活动，拓宽视野，更新知识结构；另一方面，完善激励机制，表彰先进典型，树立榜样标杆，激发干部干事创业热情。

　　注重关心关爱干部，深入了解其思想动态和实际困难，及时给予帮助和支持。通过开展心理健康辅导、团队建设活动等方式，缓解工作压力，增强归属感和凝聚力。，鼓励干部大胆创新、勇于担当，为其成长成才创造良好环境。

　　三、存在问题及改进措施

　　尽管取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是理论学深度不够，部分员对的创新理论理解不透彻；二是工作与业务工作融合度有待提高，个别领域仍存在“两张皮”现象；三是建设长效机制尚未完全建立，少数干部还需进一步改进。

　　针对上述问题，下一步将采取以下改进措施：一是深化理论武装，通过举办专题讲座、读书分享会等形式，引导员深入学领会的创新理论；二是强化引领，将工作与业务工作紧密结合，推动二者相互促进、协调发展；三是健全建设长效机制，严格落实各项规章制度，持之以恒抓好建设，确保取得实效。

　　四、展望未来，砥砺前行

　　新的一年，将继续在分局总支的坚强领导下，团结带领支部全体员，不忘初心、牢记使命，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中去，努力为分局事业发展贡献更多智慧和力量。

　　具体而言，将进一步巩固和拓展已有成果，着力补齐短板弱项，不断提升支部的组织力、凝聚力和战斗力。紧密围绕分局中心工作，找准切入点和着力点，充分发挥支部的优势和组织优势，推动各项工作再上新台阶。，注重总结经验做法，提炼特色亮点，打造具有影响力的品牌，为分局高质量发展提供坚强保障。

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