区城市管理行政执法局2025年工作要点（1904字）

　　区城管局2025年工作规划

　　（2025年03月27日）

　　2025年是“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”规划的关键时期。区城管局将坚持以为指导，全面贯彻落实的和二十届二中、三中全会精神，紧扣市、区两级重点工作部署，把握世界级生态岛建设的新起点，立足综合体制改革的新阶段，坚持法治属性，坚守主责，抓实教育培训，加强监督，高质量完成“十四五”目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

　　一、以高质量为引领，锻造新时代城管铁军

　　(一) 把握“理论维度”，推动入脑入心

　　深化的创新理论学，通过积极落实“第一议题”制度，抓实理论学中心组学，引领青年员深学细悟的创新理论，进一步扭紧思想开关。积极打造宣讲品牌，开展各类各层级教育培训班、报告会、课、读书会等活动，全面提高素养、理论水平。联合双联系、结对帮扶、区域化等联建单位，持续完善“1+3+18”联学共建机制，积极探索与促进基层治理工作相融合的工作模式，构建区域化新格局。

　　(二) 把握“建章立制”，推动从严管理

　　严格执行年度60学时24学分制度，统筹开展市局在线网训、区局全员普训和中队日常学，积极为队员能力提升搭建平台。开展队员轮岗工作，制定系统轮岗交流方案完成报名预审，完成人员到岗，确保各项工作平稳过渡。深化人才培养力度，推进“青年头雁、青年英才、青年智库、青年储备”等工作，优化干部选拔、职级晋升、后备干部推荐等制度建设。健全完善局现有各项规章制度，针对实际工作中空白点、风险点，提高制度的适用性和可行性。

　　(三) 把握“品牌效应”，推动见行见效

　　通过开展主题活动，提升队伍、业务、、纪律等方面能力素质，力争在城管工作上取得新突破。因地制宜深化中队亮点、重点工作品牌建设，各中队挑选培育1至2个项目进行创建，打造富有XX区域特色的治理成效及工作成果。加大优秀典型事迹宣传，强化基础建设，推动星级中队建设。

　　二、以精细化管理为重点，不断提升城市品质

　　(一) 优化营商环境

　　根据XX区涉企行政检查实施方案和工作指引，规范涉企行政检查方式，每月分别制定检查计划，落实好检查计划备案制度，落实轻微违法行为不予处罚等举措，进一步提升经营主体感受度，营造良好营商环境。

　　(二) 强化生态环境保护

　　加强建筑垃圾专项整治，通过“人防+技防”双重手段加强道口管控，尽力遏制岛外渣土非法倾倒。持续加深与建管、公安、绿化市容等相关部门协作，通过定期联合整治，完善信息共享、案件移送、溯源等机制，切实减少建筑垃圾违法案件。结合中高考、夏令热线等特定时间段，深入开展绿色护考行动，依法查处建筑工地、施工道路夜间施工扰民、餐饮企业油烟扰民等违法行为。聚焦“三秋三夏”，依法查处露天焚烧秸秆、垃圾等违法行为。

　　(三) 打造社区和谐生活

　　深化乡镇综合体制改革，推动引领基层热难点问题治理和“多格合一”下的城管进社区工作。加大住宅小区力度，重点聚焦危及公共安全、损害公共利益的违法搭建、损坏房屋承重结构等行为，综合采取暂扣装修物料、罚款、强制拆除、房屋注记、信用惩戒等措施，提高管理效能。

　　三、以智慧化手段为支撑，提升效能

　　(一) 推进数字化转型

　　依托智慧城市建设和大数据技术，推动信息化、智能化。开发并应用智能平台，实现数据实时采集、分析和反馈，提升效率和精准度。推广使用无人机、视频监控等现代化设备，增强对复杂区域和隐蔽违法行为的监管能力。

　　(二) 加强数据分析与应用

　　建立数据分析团队，定期对数据进行深度挖掘和分析，找出城市管理中的薄弱环节和潜在风险。利用数据分析结果，科学制定策略，合理调配资源，提高工作的预见性和针对性。

　　(三) 构建协同联动机制

　　加强与其他部门、社会团体和公众的沟通协作，形成多方参与的城市管理格局。建立健全信息共享和快速反应机制，确保各类城市管理问题能够及时发现、快速处置。

　　四、以法治化建设为基础，保障权威

　　(一) 完善法规体系

　　根据城市管理的实际需求，不断完善相关法律法规，确保有据可依。加强对法律法规的宣传解读，提高社会各界对城市管理法律法规的认识和理解。

　　(二) 规范程序

　　严格遵守法定程序，规范行为，确保每一起案件都经得起法律和历史的检验。加强对人员的培训和考核，提高其法律素养和水平。

　　(三) 强化监督

　　建立健全监督机制，畅通群众投诉举报渠道，及时纠正过程中的不当行为。定期开展质量评估，发现问题及时整改，不断提升公信力。

　　五、以队伍建设为核心，提升整体素质

　　(一) 加强思想建设

　　持续抓好思想教育，坚定理想信念，增强责任担当。通过形式多样的活动，激发队伍活力，提升凝聚力和战斗力。

　　(二) 提升专业能力

　　定期组织专业知识培训和技能竞赛，提高人员的专业能力和实战水平。鼓励和支持人员参加继续教育和职业资格认证，拓宽知识面，提升综合素质。

　　(三) 关爱队员身心健康

　　关注队员身心健康，提供必要的心理辅导和支持。改善工作环境和条件，减轻工作压力，增强队伍的归属感和幸福感。

　　区城管局将在2025年以高质量为引领，以精细化管理为重点，以智慧化手段为支撑，以法治化建设为基础，以队伍建设为核心，全面提升城市管理水平，为实现“十四五”规划目标和“十五五”规划的良好开局作出新的更大贡献。

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