XX市招商促进局党组关于落实经济责任审计反馈问题的整改情况报告(2112字)

  xx市招商促进局组关于落实经济责任审计反馈问题的整改情况报告

XX市招商促进局党组关于落实经济责任审计反馈问题的整改情况报告(2112字)

  (2025年03月27日)

  202x年x月x日至x月x日,审计组对x同志任我局、局长期间履行经济责任情况进行了审计,针对x审计办、x市审计局《审计报告》(x〔202x〕x号)反馈的情况,局组高度重视,对照审计组反馈问题和意见建议,召开组专题会议进行研究,主动认领问题,深入剖析问题原因,明确相关责任,制定整改措施,做到整改责任全承担,整改要求全落实,反馈的13个问题全部完成整改。现将整改情况报告如下:

  一、强化主体责任,高效组织整改工作

  (一)提升意识,确保组织支撑

  局组积极响应及自治区、x市、x的政策导向,全面接纳审计组反馈的问题与建议。接收反馈后,立即组织组扩大会议,深度剖析反馈内容,明确整改要点,主动认领责任,并制定详尽的整改清单,同时迅速成立整改专项小组,下设办公室专门负责整改工作的推进、监督与检查。

  通过学和地方有关经济责任审计的相关文件精神,局组深刻认识到此次审计不仅是对单位财务管理和经济运行的一次全面体检,更是对领导干部履职尽责能力的一次重要检验。为此,局组多次召开专题学会,结合实际情况,进一步提高思想认识,增强责任感和紧迫感,为整改工作的顺利开展提供了坚实的组织保障。

  (二)细化工作任务,明确整改职责

  局组将审计反馈问题整改视为重大使命,针对反馈的三大类共13项具体问题,严格执行“两个责任”,精心制定《x市招商促进局组落实经济责任审计报告整改工作方案》。方案中明确了各项问题的责任主体、整改目标、时间节点以及具体措施,确保每项问题都有专人负责、专人跟踪、专人督办。

  在整改过程中,局组坚持问题导向,逐项梳理、分类施策,对于能够立行立改的问题,立即采取行动;对于需要长期整改的问题,制定详细的阶段性计划,逐步推进。建立定期通报制度,每周召开一次整改工作推进会,及时掌握整改进度,协调解决遇到的困难和问题,确保整改工作按计划有序推进。

  二、聚焦重点问题,精准实施整改措施

  (一)规范财务管理,堵塞漏洞

  针对审计反馈的财务管理方面存在的问题,局组迅速行动,组织财务人员进行全面自查自纠。通过深入分析问题产生的根源,发现主要集中在预算执行不严格、报销审批流程不规范等方面。为此,局组制定了《财务管理制度实施细则》,进一步细化了预算编制、资金使用、报销审批等环节的具体要求。

  加强财务人员培训,邀请专业机构对财务人员进行系统化培训,提升其业务能力和风险防控意识。,引入第三方审计机构,定期对单位财务状况进行审计,及时发现并纠正潜在问题,确保财务管理更加规范化、科学化。

  (二)优化项目管理,提升效益

  针对审计反馈的项目管理方面存在的问题,局组认真梳理了近年来的重点项目,发现部分项目存在前期论证不充分、中期监管不到位、后期评估不完善等问题。对此,局组建立了项目全流程管理制度,从项目立项到竣工验收,每个环节都明确了具体责任人和时间节点。

  强化项目前期调研和可行性论证,确保项目的科学性和可行性。在项目实施过程中,加强动态监管,定期组织现场检查,及时发现并解决问题。项目完成后,开展全面评估,总结经验教训,为今后类似项目的实施提供参考。通过这一系列措施,有效提升了项目管理水平和投资效益。

  (三)加强资产管理,防止流失

  针对审计反馈的资产管理方面存在的问题,局组全面清查了单位固定资产和无形资产,发现部分资产存在账实不符、使用效率低下等问题。为此,局组制定了《资产管理办法》,明确了资产购置、使用、维护、处置等环节的具体要求。

  建立资产台账,实行信息化管理,实时更新资产信息,确保账实相符。加强资产使用监管,定期组织资产盘点,及时发现并纠正违规使用行为。对于长期闲置或低效使用的资产,采取调剂、出租、出售等方式进行盘活,最大限度地发挥资产价值。通过这些措施,有效防止了资产流失,提高了资产使用效率。

  三、建立健全机制,巩固整改成果

  (一)完善内控制度,强化监督

  为巩固整改成果,防止问题反弹,局组着力完善内控制度,构建长效机制。一方面,修订完善现有规章制度,填补制度空白,堵塞管理漏洞;另一方面,建立健全内部监督机制,强化对权力运行的制约和监督。

  成立内控监督委员会,由局领导担任主任,各科室负责人参与,定期开展监督检查,及时发现并纠正苗头性、倾向性问题。充分发挥纪检监察部门的作用,加大对违纪违法行为的查处力度,形成有力震慑,确保各项制度得到有效执行。

  (二)加强队伍建设,提升素质

  局组深知,队伍建设是做好各项工作的重要保障。为此,采取多种措施加强干部队伍建设,全面提升干部职工的综合素质和履职能力。一是加强理论学,组织干部职工深入学的创新理论和方针政策,坚定理想信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

  二是加强业务技能培训,根据岗位需求和工作实际,有针对性地开展各类培训活动,提升干部职工的专业素养和业务水平。三是加强建设,深入开展纪律教育和警示教育,引导干部职工严守纪律规矩,树立良好形象。通过这些措施,打造了一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

  (三)深化改革创新,推动发展

  局组坚持以改革促发展,以创新求突破,积极探索符合单位实际的发展路径。一是优化机构设置,整合资源力量,提升工作效率和服务质量。二是创新工作方法,充分利用现代信息技术手段,提高工作智能化、数字化水平。三是拓展服务领域,围绕全市经济社会发展大局,积极谋划和实施一批具有示范带动作用的重大项目,为推动高质量发展贡献力量。

  通过不断深化改革、锐意创新,局组带领全体干部职工克服重重困难,取得了一系列显著成绩,得到了上级部门和社会各界的广泛认可。未来,局组将继续保持昂扬斗志和奋斗姿态,努力开创各项工作新局面,为实现全市经济社会持续健康发展作出更大贡献。


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