县创新经开区党组织设置实施方案（2057字）

　　关于在经开区开展以创新组织设置为抓手的工作实施方案

　　（2025年03月28日）

　　为深入贯彻落实《关于在全市综合示范点推行工作创新项目制的通知》（X组字［XXXX］12号文件）精神，结合新形势下经开区发展的实际需求，进一步提升园区工作水平，决定在经开区开展以创新组织设置为抓手的工作。通过探索建立“三位一体”的工作模式，推动园区经济高质量发展，现制定如下实施方案。

　　一、指导思想

　　以为指导，全面贯彻的精神，坚持的领导不动摇，充分发挥组织的核心和战斗堡垒作用。按照章要求，立足园区实际，秉持求真务实、与时俱进、开拓创新的工作理念，在充分尊重员意愿的基础上，深入开展园区创新工作。通过构建“园区工委——产业总支（联合支部）——企业支部（企业小组）”的三级联动体系，营造一流的发展环境，创造高效的工作机制，凝聚优秀的人才资源，为园区企业的自主创新发展提供坚实的组织保障，从而促进园区经济的持续健康发展。

　　二、基本原则

　　（一）坚持核心地位

　　始终将企业组织的核心地位摆在首位，充分发挥组织的核心引领作用。通过加强思想建设，增强员的责任感和使命感，确保的方针政策在企业中的有效落实，为企业健康稳定发展提供坚强的保障。

　　（二）坚持合理组建原则

　　根据园区企业分布特点和员实际情况，科学合理地组建组织。注重优化资源配置，确保组织设置有利于员的教育管理，有利于员作用的充分发挥，同时兼顾园区经济发展的整体需求，实现工作与企业发展同频共振。

　　（三）坚持民主组建原则

　　尊重每一位员的意愿，广泛听取员意见，确保组织组建过程公开透明。充分考虑企业的市场主体地位，鼓励企业积极参与组织建设，形成共建共享的良好局面。

　　（四）坚持同步组建原则

　　产业总支与产业协会同步组建，推动产业同步发展。通过整合资源、优化配置，确保组织建设与产业发展相辅相成，共同促进园区经济的繁荣发展。

　　三、创新组织设置的基本模式

　　（一）创新设置总支

　　围绕经开区初步形成的香料化工、食品加工、机电冶金和轻工纺织四大产业，组建相应的产业协会，并在产业协会上设立产业总支。产业总支作为园区同一产业内企业支部的领导核心，负责协调和管理各企业支部的工作，提升园区工作的整体水平。通过产业总支的设立，推动企业之间公平竞争、资源共享、共同发展，为园区经济注入新的活力。

　　（二）创新设置支部

　　针对园区内原有的少数家族式企业支部存在的问题，进行必要的改组。打破局限于家族成员这一狭隘范围，吸收符合条件的其他员加入，成立联合支部。以家族式企业支部原有的活动阵地为依托，充分利用现有资源，拓展组织的覆盖面。通过联合支部的设立，促进园区工作健康有序开展，确保组织在企业中发挥应有的作用。

　　（三）明确组织的隶属关系

　　按照“谁设置归属谁”的原则，明确各级组织的隶属关系。园区工委设置的产业总支，直接隶属于园区工委；产业总支设置的企业支部，则隶属于产业总支；企业支部设置的小组，则隶属于企业支部。通过清晰的隶属关系，确保组织层级分明、职责明确，形成上下联动、协同推进的工作格局。

　　四、主要任务

　　（一）加强组织队伍建设

　　注重选拔素质高、业务能力强的员担任组织负责人，强化组织领导班子建设。定期开展员教育培训，提升员的思想素质和业务能力。建立健全员考核评价机制，激励员在企业生产经营中发挥先锋模范作用，为企业发展注入强大的动力。

　　（二）完善工作制度

　　制定和完善各项工作制度，规范组织的运行机制。建立健全组织议事规则和决策程序，确保重大事项决策科学民主。完善员管理制度，加强对员的日常教育管理，提高组织的凝聚力和战斗力。通过制度建设，为组织的健康发展提供有力保障。

　　（三）深化工作创新

　　积极探索工作的新方法、新途径，推动工作与企业发展深度融合。充分利用现代信息技术手段，创新工作方式，提升工作效率和服务水平。鼓励基层组织结合自身实际，开展特色鲜明的主题活动，激发员的积极性和创造性，为企业发展增添新的活力。

　　五、保障措施

　　（一）加强组织领导

　　成立由园区工委主要领导任组长的工作领导小组，统筹协调各项工作。明确各部门职责分工，形成齐抓共管的工作合力。建立健全督查考核机制，定期对工作进展情况进行检查评估，确保各项任务落到实处。

　　（二）加大支持力度

　　加大对工作的经费投入，确保组织开展活动所需资金。完善活动阵地建设，为组织提供良好的办公条件和活动场所。加强信息化建设，提升组织的工作效率和服务水平。通过多方面的支持，为工作创造良好的外部环境。

　　（三）强化宣传引导

　　充分利用各类媒体平台，广泛宣传工作的重要意义和取得的成效。挖掘和推广先进典型，树立工作标杆，发挥示范带动作用。加强与上级组织的沟通联系，及时总结经验做法，不断提升园区工作的影响力和美誉度。

　　六、预期目标

　　通过实施本方案，力争在三年内实现园区工作水平的整体提升。具体目标包括：一是组织覆盖率显著提高，基本实现园区企业组织全覆盖；二是员队伍结构不断优化，员的综合素质和履职能力明显增强；三是工作与企业发展深度融合，组织在企业中的核心引领作用得到充分发挥；四是园区经济持续健康发展，企业创新能力显著提升，为区域经济社会发展作出更大贡献。

　　通过创新组织设置，完善工作机制，强化保障措施，努力开创经开区工作新局面，为园区经济高质量发展提供坚强的组织保证。

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