在全市组织工作重点任务推进会议上的交流发言（1728字）

　　在全市组织工作重点任务推进会议上的交流发言

　　（2025年03月28日）

　　近年来，xx县委认真贯彻落实、、关于抓基层工作要求，夯实组织强堡垒，巩固队伍筑根基，实实在在将基层重点任务抓实抓细抓到位，不断增强基层组织组织功能和功能。现将基层有关情况报告如下：

　　一、整合队伍、激发动能

　　1、拓宽“储备链”

　　县委坚持高位推动，由主要负责人带头深入基层逐村摸排，压实工作责任。在全县组建了x个以员县领导为组长的工作组，制定详细的操作手册与工作链条，细化出x项具体评估标准，明确哪些方面表现优秀以及哪些方面存在不足。通过这一机制，督促引导乡镇逐村摸排、逐人联系，采用“三个一批”的方式（即外引一批在外务工经商人员、摸排一批本地优秀人才、留任一批表现较好的村），确保后备力量结构合理，并且着重在重难点村吸纳在外经商、务工的优秀人才进入村组织后备力量进行重点培养。截至目前，全县共储备村后备力量x名，其他村“两委”后备力量x名。

　　2、优化“培育链”

　　统筹村级空缺职数，优先考虑条件合适、意愿较强的村组织后备力量补充到村支委，对于村委会职数存在空缺的情况，通过聘任到村任职的方式吸纳后备力量。目前，已选聘到村任职干部x名。探索在外经商务工人员纳入青年人才支部“试岗实践”，鼓励他们在村担任“轮值村干部”或网格员，并列席村“两委”会议，以此提升其实际工作能力和责任感。目前共有x人在村参与“试岗”，取得了良好的社会反响和实际效果。

　　3、健全“管理链”

　　建立县委组织部部务会成员挂点乡镇研判机制，每周至少深入x个乡镇x个村了解村后备力量储备培育情况，对照会干事、能干事、敢担当的标准，对每位村后备人选进行分析研判，并提出调整建议x个。持续做好后续培养和动态调整，探索“导师帮带”机制，推动x名村、驻村班子作为帮带村后备力量，开展“帮带活动”x余次，有效提升了后备力量的实际工作能力和管理水平。

　　二、强化保障、完善体系

　　1、制度建设是关键

　　建立健全各项规章制度，确保基层工作有章可循、有据可依。县委研究制定了《xx县基层规范化建设实施意见》，明确了基层组织建设的基本要求和具体措施，进一步规范了基层组织的运行机制。，还出台了《xx县村组织选拔任用管理办法》，从选拔标准、程序、考核等方面进行了详细规定，为选优配强村组织提供了制度保障。

　　2、资金投入是基础

　　加大财政支持力度，确保基层工作经费充足。县委积极争取上级专项资金支持，同时安排县级配套资金，用于基层组织活动场所建设、员教育培训、困难员帮扶等方面。近年来，累计投入资金x万元，新建和改扩建村级活动场所x个，极大地改善了基层组织的工作条件和服务能力。

　　3、考核评价是动力

　　完善考核评价机制，激发基层组织和员干部的积极性。县委建立了《xx县基层工作目标考核办法》，将基层工作纳入乡镇领导班子和领导干部年度考核的重要内容，实行量化考核、分类评价。通过考核结果的运用，激励先进、鞭策后进，形成了比学赶超的良好氛围。

　　三、创新方法、提升实效

　　1、信息化建设助力

　　充分利用现代信息技术手段，提升基层工作水平。县委开发了“xx县智慧平台”，集员管理、组织生活、学教育、费收缴等功能于一体，实现了基层工作信息化、智能化。通过平台的应用，提高了工作效率，降低了工作成本，增强了员的参与感和归属感。

　　2、品牌创建引领

　　注重打造特色品牌，提升基层组织的影响力和号召力。县委围绕乡村振兴、脱贫攻坚、社会治理等重点工作，开展了“+”系列创建活动，培育了一批具有地方特色的品牌。如“+产业振兴”、“+生态宜居”、“+乡风文明”等，有效推动了各项工作任务的落实。

　　3、典型示范带动

　　充分发挥先进典型的示范引领作用，营造良好的工作氛围。县委定期组织开展基层工作观摩交流活动，推广先进经验和做法，树立典型标杆。加大对先进典型的宣传力度，通过报纸、电视、网络等多种媒体进行广泛报道，扩大了社会影响，激发了广大员干部的学热情和工作干劲。

　　四、总结经验、展望未来

　　回顾近年来的工作，我们深刻认识到，抓好基层必须坚持的领导，必须紧紧依靠广大员干部群众，必须不断创新工作方法和手段。面对新形势新任务，我们将继续深化基层工作，着力解决存在的问题和不足，不断提升基层组织的组织力和战斗力。

　　下一步，我们将按照、、的部署要求，进一步加强基层组织建设，扎实推进各项重点任务落实。一是持续优化干部队伍结构，加强后备力量培养，确保基层组织带头人队伍始终保持生机活力；二是不断完善保障体系，加大投入力度，提高基层组织的服务能力和水平；三是积极探索创新举措，提升工作质量，为推动经济社会高质量发展提供坚强组织保证。