在全面从严治党座谈会上的讲话（2416字）

　　全面从严治，增强组织引领力与战斗力

　　（2025年03月28日）

　　全面从严治永远在路上，的自我革命永远在路上。在新的历史条件下，我们必须毫不动摇地将的建设摆在首位，坚决捍卫“两个确立”，深刻认识到坚持的领导、加强的建设是企业发展的“根”与“魂”。为此，本文从强化引领、思想武装和组织保障三个方面提出具体要求，以高度的责任感履行全面从严治的责任。

　　一、强化引领，增强组织“领导力”

　　（一）筑牢根基，把稳思想之舵

　　深入学贯彻，是筑牢根基的关键所在。通过定期举办内容丰富、形式多样的理论学研讨班、专题讲座等活动，组织员干部深刻领悟的核心理论内涵，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保在思想、和行动上与保持高度一致，保证信仰坚定、立场稳固、方向正确。

　　开展“理论学月”活动，每月设定一个学主题，组织员干部进行深入研讨，撰写学心得，并在企业内部进行交流分享，形成良好的学氛围。利用数字化平台，如在线学系统和移动学应用，拓宽学渠道，提升学效果，确保理论学常态化、制度化。

　　（二）严守纪律，绷紧规矩之弦

　　完善内监督机制是严守纪律的重要保障。持续加强对员干部遵守纪律情况的全方位监督检查，对违反纪律和规矩的行为，严肃查处，绝不姑息。通过建立健全巡视巡察、审计监督、纪检监察等多层次监督体系，实现对权力运行的全程监督，确保纪律的刚性约束。

　　定期开展政教育，通过生动的案例警示、深入的法规解读，让员干部深刻认识到纪律的严肃性和权威性，心存敬畏、行有所止，坚守底线，使纪律成为不可触碰的高压线。建立“纪律监督举报平台”，鼓励员工对员干部违反纪律的行为进行监督举报，对举报属实者给予一定奖励，形成全员参与监督的良好氛围。

　　（三）提升能力，锤炼担当之责

　　加强员干部能力培养是提升组织领导力的关键环节。积极创造条件，通过选派干部参与重大项目、到基层一线锻炼等方式，让员干部在实践中提升把握方向、大势和全局的能力，以及辨别是非、保持定力、驾驭局面、防范风险的能力。

　　实施“能力提升计划”，定期选派优秀员干部到艰苦地区或关键岗位挂职锻炼，在实践中提升能力，并对挂职干部进行跟踪考核，将考核结果作为干部晋升的重要依据。注重选拔任用过硬、敢于担当、善于作为的优秀干部，优化领导班子结构，提升整体素养和领导水平。

　　二、强化思想武装，增强组织“引领力”

　　（一）深化理论学，筑牢思想基础

　　强化思想武装，必须坚持以为指导，不断深化理论学，筑牢思想基础。通过制定科学的学计划，明确学目标和任务，确保理论学有重点、有深度、有实效。结合实际工作中的热点难点问题，组织员干部开展专题调研和课题研究，推动理论学与实践创新相结合，切实解决企业发展中的实际问题。

　　充分利用现代信息技术手段，构建线上线下相结合的学平台，拓展学渠道，丰富学形式。通过视频会议、网络课堂、在线测试等方式，提高学的灵活性和便捷性，满足不同层次、不同岗位员干部的学需求。建立学档案，记录员干部的学进度和成果，将其作为评优评先的重要参考依据。

　　（二）弘扬优良传统，凝聚精神力量

　　弘扬的优良传统，传承红色基因，是增强组织引领力的重要途径。通过组织开展红色主题教育活动，参观革命纪念馆、烈士陵园等红色教育基地，重温入誓词，激发员干部的责任感和使命感。挖掘和宣传先进典型事迹，树立榜样标杆，营造比学赶超的良好氛围。

　　充分发挥企业文化的作用，将的优良传统融入企业日常管理和服务之中，打造具有鲜明特色的企业文化品牌。通过举办企业文化节、知识竞赛、演讲比赛等形式多样的活动，增强员干部的文化认同感和归属感，凝聚起推动企业高质量发展的强大精神力量。

　　（三）创新宣传方式，扩大思想影响

　　在新媒体时代，创新宣传方式是增强组织引领力的必然选择。充分利用官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台，及时发布的最新理论成果和政策动态，扩大宣传覆盖面和影响力。通过制作微视频、H5页面、动漫等形式新颖、易于传播的宣传作品，吸引广大员干部和社会公众的关注，提升宣传效果。

　　注重与主流媒体合作，借助其权威性和公信力，进一步扩大宣传效应。通过策划专题报道、系列访谈、深度评论等形式，深入阐释的理论创新成果和实践经验，引导社会舆论，传递正能量。建立健全舆情监测和应对机制，及时回应社会关切，维护的形象和权威。

　　三、强化组织保障，增强组织“战斗力”

　　（一）优化组织设置，夯实基层基础

　　强化组织保障，必须着力优化组织设置，夯实基层基础。根据企业实际情况和发展需要，合理调整组织架构，确保组织设置科学规范、运转高效。建立健全支部工作制度，明确职责分工，强化责任落实，推动工作与生产经营深度融合。

　　注重加强支部标准化规范化建设，按照《中国章程》和《中国支部工作条例（试行）》的要求，严格内组织生活，规范员发展程序，提升支部工作的质量和水平。积极开展品牌创建活动，培育一批具有示范带动作用的先进支部，发挥其引领作用。

　　（二）建强干部队伍，提升履职能力

　　建强干部队伍是增强组织战斗力的关键所在。坚持德才兼备、以德为先的原则，严格选拔任用标准，注重考察干部的品质和道德品行，确保选用的干部忠诚可靠、清正洁。建立健全干部教育培训体系，针对不同层次、不同岗位干部的需求，量身定制培训课程，全面提升干部的综合素质和履职能力。

　　实施年轻干部培养工程，注重发现和储备优秀年轻干部，为其成长成才创造良好条件。通过导师带徒、轮岗交流、挂职锻炼等方式，加快年轻干部的成长步伐，使其尽快成长为企业的中坚力量。建立健全干部考核评价机制，坚持平时考核与年度考核相结合，注重实绩导向，激励干部担当作为。

　　（三）完善制度机制，强化监督问责

　　完善制度机制是增强组织战斗力的重要保障。建立健全工作责任制，明确各级组织及其负责人的责任清单，层层传导压力，压实责任。完善工作考核评价体系，将工作成效纳入单位和个人绩效考核范围，强化考核结果运用，形成奖优罚劣的鲜明导向。

　　健全内监督体系，充分发挥纪检、巡视、审计等部门的职能作用，加强对重点领域和关键环节的监督，确保权力运行公开透明、洁高效。严格执行纪处分条例，对违纪违法行为零容忍，严肃追责问责，维护的纪律权威。注重预防为主，加强警示教育，引导员干部自觉遵守纪国法，营造风清气正的生态。

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