市政协办在全市市直机关党委书记、县区工委书记能力素养提升培训班上的交流发言

　　协办在全市市直机关、县区工委能力素养提升培训班上的交流发言经过今天的学，我初步了解了红旗渠的建设情况和精神传承。

　　红旗渠是林县县委，耗费10年，动员10万群众，投工投劳修成的“人工天河”。

　　“10年”和“10万”这两个亮眼的数字，不仅让人动容，而且发人深省。

　　当年，林县县委之所以成功动员规模如此之大、时间跨度如此之长的群众投工投劳。

　　我认为，至少有以下四方面原因。

　　一是工作谋划对胃口，群众想千。

　　正如老师所讲的，从明朝到1949年建国500年间，林县经历了100余次自然灾害，30余次粮食绝收，自古以来十年九旱、雨贵如油，群众饱受缺水之苦。

　　在这种历史和现实背景下，县委组织修渠，解决群众的急难愁盼，把工作干到了群众的心坎里，所以群众真心想干。

　　二是组织实施很科学，群众可干。

　　老师讲到，修渠实行的是轮值制度和分期施工。

　　通过轮换一部分人在家务、一部分人在外修渠，每隔一段时间轮换一次，修渠和务农两不误，既顾全了大局、又保住了小家，身困体乏时可以回家轮换休整，休整好后可以重新上岗换下亲人。

　　通过分期施工，修完一段、通水一段，鼓舞干劲。

　　这样，大家有了盼头、有了动力、有了体力，才可以长期坚持干。

　　三是示范引领起作用，群众愿干。

　　课上老师讲到修渠时，群众睡在山洞里、员干部睡在悬崖边，甚至需要用绳索绑住

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