一把手述职报告:6个抓好,6句引用

  一把手述职报告:6个抓好,6句引用抓好顶层设计“关键点”,压实各级“贵任书”,汇聚多元“向心力”;葆有“走在前”的姿态、“挑大梁”的勇气、“敢奉献”的担当;自念“紧箍咒、自筑“篱笆墙”,自守“警戒线”,心有所守、身有所循、行有所止。

一把手述职报告:6个抓好,6句引用

  1.抓好学引领,筑牢发展根基(构思立意:对于“一把手”来说,学是提高个人能力素质,筑牢发展根基的必要前提。

  学其实包括两个维度,一是学,二是用。

  撰写过程中,坚持围绕两个方面的内容展开。

  )“学者非必为仕,而仕者必为学”。

  我深知学对于推动工作、提升自我的重要性,始终将学作为首要任务,坚持以学促行,不断筑牢思想根基。

  一是强化理论武装。

  严格落实学制度,积极参加学活动,学创新理论:带头领学、解读理论实质,登台讲课:组织参观见学、辅导授课,凝聚大家思想共识。

  二是加强业务学

  2次参加行业培训,实时掌握行业动态,学前沿技术,拓宽业务知识,提高业务能力。

  组织开展业务学交流活动,营造良好的学氛围,提升整体业务能力。

  三是注重学以致用。

  坚持将所学知识运用到实际工作中,以理论指导实践,以实践检验理论。

  某某工作中,借鉴先进管理理念,改变传统业务模式,有效提高效率质量2.抓好主责主业,完成年度任务(构思立意:主责主业是单位的根本,更是“一把手”履职尽责的关键。

  如何抓好主责主业,既有面上的统筹,又有点的落实,既要抓传统工作落实,更要抓好创新发展。

  本节重点围绕如何抓年度工作、优化业务、创新模式三个层面展开,本质是改革思想、发展思想。

  )“主责不清业务落空,主业不明工作不行”。

  围绕年度工作和创新发展,我始终秉持着实干精神,聚焦单位主业,推动业务稳步发展。

  


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