在公司基层党建和党风廉政建设工作推进会上的讲话

同志们：

今天我们召开这次推进会，主要任务是深入学贯彻上级关于全面从严治的最新部署和要求，全面总结公司2025年上半年基层和风政建设工作，分析当前面临的形势与挑战，安排部署下半年重点任务。目的在于进一步统一思想、凝聚共识，压实责任、传导压力，动员公司各级组织和全体员干部，以更高标准、更严要求、更实，推动公司与经营发展深度融合，为全面完成年度各项目标任务提供坚强的保证和组织保障。

下面，我讲四个方面的意见。

一、坚持引领，高质量发展迈出坚实步伐

今年上半年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司始终坚持以高质量引领高质量发展，将的领导贯穿于公司治理和经营管理的全过程、各方面，团结带领广大干部职工攻坚克难、锐意进取，公司整体发展呈现出稳中有进、进中提质的良好态势。

首先，发展质效显著提升，经营业绩再创新高。在工作的强力驱动下，全体干部职工精神振奋、斗志昂扬，将组织的战斗力有效转化为企业发展的生产力。净资产收益率等核心指标均优于年度预算进度，实现了时间和任务“双过半”的优异成绩。这些成绩的取得，根本在于上级的坚强领导，是公司各级组织和全体员职工共同奋斗的结果，充分彰显了坚持的领导、加强的建设是搞好国有企业的“根”和“魂”。

，思想建设持续深化，理论武装入脑入心。我们始终将建设摆在首位，教育引导全体员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。上半年，公司理论学中心组开展集体学了x次，围绕新质生产力、国家安全观等专题进行深入研讨。各基层组织依托“三会一课”、主题日等载体，组织专题学了x余场次，覆盖全体员。我们扎实开展纪学教育，通过举办读书班、专题辅导、警示教育等多种形式，引导员干部学纪、知纪、明纪、守纪，切实将的纪律规矩内化于心、外化于行，营造了风清气正的生态。

，基层组织基础不断夯实，战斗堡垒作用充分彰显。我们坚持大抓基层的鲜明导向，全面推进支部标准化、规范化建设。上半年，根据业务拓展和机构调整，我们严格员发展和教育管理，上半年共发展新员x名，其中一线骨干和青年技术人员占比超过70%，员队伍结构进一步优化。我们深化“+”融合模式，广大员在项目攻坚、技术创新、市场开拓的第一线亮身份、当先锋、作表率，有效解决各类难题x余项，真正做到了“一个支部一个堡垒，一名员一面旗帜”。

二、纵深推进全面从严治，风政建设取得显著成效

公司坚定不移扛起全面从严治主体责任，切实履行监督责任，坚持严的基调、严的措施、严的氛围，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为公司健康稳定发展提供了坚强纪律保障。

一是责任体系更加健全，管治合力有效凝聚。我们始终坚持将风政建设与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。年初，公司与各基层组织、各部门负责人逐级签订了《风政建设责任书》，将责任目标分解到岗、压实到人，形成了“横向到边、纵向到底”的责任网络。认真履行“第一责任人”职责，上半年与班子成员、下级“一把手”开展政谈话x人次；班子成员严格落实“一岗双责”，定期研究、指导和督促分管领域风政建设工作，推动管治压力层层传导。

二是纪律教育常抓不懈，洁从业防线不断筑牢。我们坚持教育在先、预防为主，把洁文化建设融入日常。上半年，我们组织中层以上干部赴x政教育基地接受现场教育，集中观看了《x》等警示教育片，用身边事教育身边人，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。我们编印了《洁风险防控手册》，梳理排查出工程招投标、物资采购、资金管理等关键领域政风险点x个，并制定了相应的防控措施。同时，我们充分利用公司网站、公众号等平台，开设“清x”专栏，宣传洁理念，弘扬新风正气，营造了崇尚洁的浓厚氛围。

三是监督执纪精准有力，建设成果持续巩固。公司聚焦主责主业，紧盯“关键少数”、关键岗位和关键环节，强化监督和日常监督。上半年，我们围绕重大项目建设、安全生产责任落实等情况，开展专项监督检查x次，发现并督促整改问题x个。我们持续深化“四风”纠治，对形式主义、官僚主义等突出问题开展明察暗访，坚决防止不正之风反弹回潮。我们畅通“信、访、网、电”四位一体的举报渠道，规范问题线索处置流程。上半年共收到问题线索x件，已办结x件，依规依纪给予提醒谈话、诫勉谈话等处理x人次，给予纪轻处分x人，释放了执纪必严、违纪必究的强烈信号。通过严格监督，公司上半年未发生重大违纪违法案件，干部队伍持续向好。

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