某县供销社落实县级以上机关四项基础制度和两项机制建设情况报告

　　市供销社按照的要求，秉持“民主、公开、公正”的原则，紧密结合实际情况，设定了清晰的目标，强化了责任落实，积极稳妥地推进了四项基础制度和两项机制的建设。这一系列措施在全市供销社系统内部营造出了积极向上的氛围，促进了人心思进、人心思上、共同促进发展、携手实现跨越的良好局面，初步成效显著，为深化供销社系统的综合改革、加速供销社事业的发展提供了坚实的保障。

　　一、高度重视，凝聚合力抓落实

　　市供销社将加强县以上机关四项基础制度和两项机制建设视为推动工作常态化、制度化的重要手段，切实承担起的责任，将其牢牢握在手中、放在心上、落到实处。首先，市供销社对发布的《关于贯彻落实县以上机关四项基础制度建设实施意见》给予了高度关注。该意见发布后，市社迅速行动，召开了多次会进行深入的学和讨论，并制定了具体的执行方案，强调要把建立和完善四项基础制度及两项机制作为构建全面从严治长效机制的核心内容之一，与市社的重点工作同步规划、同步实施、同步检查，确保各项工作有序开展。市社XXX同志更是多次指示成员及相关科室，必须深刻理解文件精神，准确掌握其内涵，致力于构建一套既科学合理又易于操作，且适合供销社实际情况的制度体系。

　　，市供销社树立了“抓是职责所在，不抓就是失职”的观念，不断增强各级支部对于工作重要性的认识，明确他们在四项基础制度建设中的主要职责。为此，市供销社制定了一份详细的四项基础制度建设责任清单，将目标分解至个人，任务分配至岗位，覆盖到每一个工作环节，确保每项任务都有人负责、有人监督。同时，市供销社还将四项制度和两项机制的建设情况纳入了领导班子工作的考核指标中，以及直属企业的绩效评估体系，从而增强了各级领导对于这些制度和机制建设的关注度和执行力。

　　最后，为了形成强大的工作合力，市供销社成立了由担任组长的四项基础制度和两项机制建设领导小组，下设专门的工作办公室，负责统筹协调和具体指导。，市社办、办公室、纪检监察室等多个部门也被赋予了明确的任务，要求它们密切协作，共同推进这项工作，确保在全市供销社系统内建立起一个上下联动、横向协同的工作网络。

　　二、科学谋划，创新举措打基础

　　根据关于落实四项基础制度和两项机制建设的精神指引，市供销社精心策划，采取了一系列创新性的举措，旨在夯实工作基础，提升整体效能。首先，市供销社注重顶层设计，从战略层面出发，对现有的规章制度进行了全面梳理和优化升级，确保各项制度之间相互衔接、互为补充，能够有效支持和促进供销社事业的发展。在此基础上，市供销社还积极探索适应新时代要求的新方法、新路径，如通过信息化手段提高工作效率，利用大数据分析支持决策制定等，力求在实践中不断丰富和完善制度体系。

　　，市供销社重视教育培训，定期组织员干部参加专题培训和学交流活动，帮助他们更新知识结构，提升业务能力。特别是在的理论学方面，市供销社鼓励全体员深入学了的最新理论成果，确保的方针政策在供销社系统得到全面贯彻执行。通过这些学活动，不仅提高了员干部的思想素质，也为推动四项基础制度和两项机制建设奠定了坚实的思想基础。

　　，市供销社强化监督检查，建立健全了一套行之有效的监督机制，确保各项制度得到有效执行。一方面，市供销社通过定期开展自查自纠活动，及时发现和纠正存在的问题；另一方面，市供销社还邀请外部专家团队对制度执行情况进行独立评估，以此来检验制度的实际效果，并根据反馈意见及时调整和完善相关措施。这种内外结合的监督方式，极大地增强了制度的生命力和执行力。

　　最后，市供销社注重发挥典型示范作用，积极挖掘和宣传在四项基础制度和两项机制建设过程中涌现出的好做法、好经验，通过树立榜样，激励广大干部职工主动参与其中，共同推动供销社事业的发展。例如，市供销社曾组织了一次“先进基层组织”评选活动，表彰了一批在工作中表现突出的集体和个人，他们的事迹被广泛传播，成为了引领风尚的一面旗帜。

　　，市供销社通过一系列扎实有效的措施，成功地推进了四项基础制度和两项机制的建设，不仅提升了自身的管理水平和服务质量，也为供销社系统的长远发展奠定了良好的基础。未来，市供销社将继续按照的要求，坚定不移地走好中国特色社会主义道路，不断深化改革，努力开创供销社事业发展的新局面。

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