某县公安局交通管理大队办公室落实巡察组反馈问题整改情况的汇报

　　201x年3月29日至5月10日，市县联动巡察第xx小组对大队进行了全面细致的巡察。依据《市县联动巡察第xx小组巡察xxx县公安局交通管理大队组反馈问题清单》以及《交管大队落实市县联动巡察第xxx小组巡察反馈意见的整改方案》，大队办公室迅速响应，召开了整改专题会议，深入研究并统一了思想认识，明确了整改工作的指导思想、责任分工、具体措施及时间要求。从反映最为突出的问题着手，实施清单化管理，逐项推进整改。针对巡察组反馈问题清单中涉及办公室2个方面的8条12个具体问题，制定了详细的整改措施，建立了全面的工作台账，集中时间和力量，确保每一项问题都能得到切实有效的解决。现将办公室整改情况汇报如下：

　　（一）的领导虚化，担当不强。

　　1、存在的问题：学贯彻和的精神不深入。具体表现为：未能将学作为重要的任务来对待，学方式相对单一，缺乏创新性；在贯彻执行的精神时，未能紧密结合我县交管事业的实际，开展深入的讨论和研究；大队内部的学氛围呈现上热下冷的局面，基层中队组织的学活动普遍流于表面，缺乏实质性的效果。

　　整改措施：

　　强化理论学，严格执行组中心组学制度，确保每月至少组织一次集中学，重点学的精神、及系列重要讲话精神，通过组织专题研讨、交流心得体会等形式，将理论学成果转化为推动交管工作的实际行动。

　　2. 各位班子成员应充分发挥领导班子的示范引领作用，深入基层，带头加强学研究和谋划思考，确保的重要讲话精神能够深入人心，有效落实。通过领导层的表率作用，带动全队形成浓厚的学氛围。

　　3. 各科室、中心、中队的负责人要切实履行职责，扎实做好日常学工作的组织与协调，加强对学过程的监督和督办，及时发现并解决学过程中存在的问题，确保大队的各项决策部署能够得到有效落实。

　　2、存在的问题：的领导作用发挥不够充分。具体表现为：组会议、队务会议和工作部署会议混为一谈，未能充分发挥组在把握方向、制定政策、审议重大事项、管理干部等方面的核心作用，导致决策效率低下，执行力不足。

　　整改措施：

　　严格区分各类会议的性质和功能，规范会议流程，确保组会议专注于讨论和决定重大事项，队务会议侧重于业务工作的部署和落实，工作部署会议则专注于具体工作任务的安排和推进。通过明确会议定位，提高会议质量，增强决策的科学性和民主性。

　　2. 建立健全组决策机制，完善议事规则，确保组在决策过程中能够充分听取各方意见，经过集体讨论后作出决策。同时，加强对决策执行情况的跟踪问效，确保决策能够得到有效落实。

　　3. 加强对干部的教育培训，提升干部队伍的素养和业务能力，特别是对年轻干部的培养，通过定期举办培训班、研讨会等方式，提高他们的理论水平和实践能力，为组决策提供强有力的人才支持。

　　4. 强化对组决策执行情况的监督检查，建立有效的考核评价体系，将执行情况纳入年度绩效考核，确保组的各项决策能够落到实处，推动大队各项工作取得新的进展。

　　（二）工作薄弱，组织战斗堡垒作用不明显。

　　1、存在的问题：支部建设不规范。具体表现为：部分支部组织生活不正常，员教育管理松散，员的先锋模范作用未能充分发挥，个别员的思想认识存在偏差，影响了组织的整体战斗力。

　　整改措施：

　　按照章规定，严格落实“三会一课”制度，确保每季度召开一次支部员大会，每月召开一次支委会，每月组织一次小组会，每季度至少上一次课。通过规范化、常态化的组织生活，增强员的组织观念和纪律意识。

　　2. 加强员教育管理，建立健全员量化考核机制，定期开展员评议，对不合格员进行及时处置。同时，注重对员的日常教育，通过开展主题日活动、参观红色教育基地等形式，激发员的积极性和创造性，树立良好的员形象。

　　3. 充分发挥员的先锋模范作用，鼓励员在工作中勇挑重担，敢于担当，特别是在急难险重任务面前，要冲锋在前，树立标杆。通过评选优秀员、先进工作者等活动，表彰先进，激励全体员向榜样看齐，形成比学赶超的良好氛围。

　　4. 加强对支部的培训，提高他们的务工作能力和管理水平，确保支部能够在的领导下，更好地发挥战斗堡垒作用，凝聚人心，汇聚力量，推动大队各项事业不断向前发展。

　　（三）建设不实，纪律意识淡薄。

　　1、存在的问题：形式主义、官僚主义现象依然存在。具体表现为：个别领导干部工作漂浮，调研不深入，决策脱离实际；一些工作人员服务态度冷漠，办事效率低下，群众满意度不高。

　　整改措施：

　　深入开展反对形式主义、官僚主义专项整治行动，通过自查自纠、群众监督、上级检查等方式，查找并纠正形式主义、官僚主义问题。建立长效监督机制，确保整治工作取得实效。

　　2. 强化建设，建立健全督查机制，定期开展明察暗访，对发现的问题及时进行通报批评，并督促整改。同时，加大对违纪违规行为的查处力度，严肃追究相关责任人的责任，形成强有力的震慑效应。

　　3. 提升服务意识，优化服务流程，简化办事程序，提高工作效率。加强与群众的沟通联系，广泛听取群众的意见和建议，改进工作方法，提高服务质量。通过设立意见箱、开展问卷调查等形式，畅通群众监督渠道，确保群众诉求能够得到及时回应和妥善处理。

　　4. 加强纪律教育，定期组织学纪国法，开展警示教育活动，引导员干部树立正确的权力观、利益观，自觉遵守纪国法，做到清正洁。同时，建立健全内部监督机制，加强对权力运行的制约和监督，防止权力滥用，维护良好的生态。

　　，通过此次巡察整改，大队上下深刻认识到自身存在的问题和不足，决心以此次整改为契机，进一步加强的领导，强化的建设，改进工作，提升服务水平，为推动我县交管事业高质量发展作出新的更大贡献。我们将继续坚持问题导向，持续深化整改，确保各项整改措施落到实处，见到实效，不断提升人民群众的安全感和满意度。

《某县公安局交通管理大队办公室落实巡察组反馈问题整改情况的汇报》所在栏目：述职报告 > 内容摘要：201x年3月29日至5月10日，市县联动巡察第xx小组对大队进行了全面细致的巡察。依据《市县联动巡察第xx小组巡察xxx县公安局交通管理大队党组反馈问题清单》以及《交管大队落实市县联动巡察第xxx小组巡察反馈意见的整改方案》，大队办公室迅速响应，召开了整改专题会议，深入研究并统一了思想认识，明确了。