某油品销售公司“四动”推进“两学一做”取得实效事迹简报

　　在深入开展“两学一做”学教育的过程中，XX分公司始终坚持以领导带动、组织联动、员互动和督查推动为核心策略，确保学教育活动扎实有效，取得了显著成效。自20xx年4月以来，公司领导班子成员及各支部紧密结合实际工作情况，通过讲授课、专题辅导报告等形式，积极走上讲台，深入基层库站，共计开展了50余场次的课讲解和专题辅导。这一系列活动不仅提升了员的思想认识水平，也增强了组织的凝聚力和战斗力。

　　领导层的示范作用尤为关键。除了作为普通员积极参与到所在支部的学讨论中，公司领导还特别组织了向员发放章、徽以及系列讲话读本等活动，进一步激发了广大员的学热情。，超过70名员领导干部分批次前往加油站进行实地操作和服务体验，亲身体验一线员工的工作状态，倾听他们的意见与建议，并及时解决工作中的实际困难，充分展现了员领导干部的责任担当和先锋模范作用。

　　在组织层面，XX分公司严格按照“两学一做”学教育实施方案的时间节点，有序推动各项工作落实。公司不仅利用群例会、视频会议和大型讲座等平台组织集体学，还特别邀请了陕西校的王诚安教授，通过视频连线的形式为全体员提供了一次高质量的学辅导。此举不仅有助于员们更好地掌握学方法，提高了他们谋划和推进学教育的能力，同时也促进了各支部之间的同步发展。

　　为了促进员之间的交流与合作，公司创新性地建立了“有约”微信交流群，搭建了一个信息共享、经验交流的良好平台。在这个平台上，员们可以随时随地分享自己的学体会、工作亮点以及遇到的问题，形成了良好的互动氛围。与此同时，各支部也根据自身特点，创建了多样化的员互动网络，如开展合理化建议征集、“结对子”帮扶贫困员、“服务达人”竞赛等活动，旨在通过这些丰富多彩的形式，增强员之间的联系与协作，共同促进个人成长和组织发展。

　　针对部分年长的离退休员，公司采取了更加贴心的服务措施，包括上门送学、组织互动讨论等，确保每一位员都能够参与到学活动中来，不断深化对的理论知识的理解和把握。这些举措不仅体现了组织的人文关怀，也为老员提供了继续发光发热的机会，促进了全公司范围内的学热潮。

　　为了保证“两学一做”学教育活动的质量和效果，XX分公司还实施了严格的督查机制。由专人组成的督查小组采用“查、看、问、听”等多种手段，对15个基层支部和9个机关支部的学教育资料、员学笔记、支部工作记录等进行了全面细致的检查。对于检查中发现的问题，督查小组进行了详细的分析对比，并提出了切实可行的改进建议，指导相关支部及时纠正不足之处。同时，公司鼓励各支部之间开展互评互督活动，通过无记名投票的方式对其他支部的学情况进行评价打分，以此激励大家互相学、共同进步。

　　这种交叉集体互评的方式，不仅为各支部提供了一个展示自我、接受监督的平台，更是在一定程度上促进了不同部门之间的沟通与交流，增强了整个组织的团队精神。通过这种方式，许多好的经验和做法得到了广泛传播，成为推动公司整体发展的宝贵财富。

　　展望未来，XX分公司将继续深入贯彻，全面落实关于加强的建设的各项部署要求，持续深化“两学一做”学教育，努力打造一支坚定、业务精湛、优良的员干部队伍，为实现公司的长远发展目标奠定坚实基础。同时，公司还将积极探索更多元化的学形式和载体，不断提升员教育培训工作的针对性和实效性，确保每一位员都能在学中有所收获、在实践中有所作为，共同谱写新时代工作的新篇章。

《某油品销售公司“四动”推进“两学一做”取得实效事迹简报》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：在深入开展“两学一做”学习教育的过程中，XX分公司始终坚持以领导带动、组织联动、党员互动和督查推动为核心策略，确保学习教育活动扎实有效，取得了显著成效。自20xx年4月以来，公司领导班子成员及各党支部书记紧密结合实际工作情况，通过讲授党课、专题辅导报告等形式，积极走上讲台，深入基层库站，共计开展了5。