国网某基层供电公司x年党风廉政建设和反腐败工作自查报告

  一、年度任务完成情况和自查结果

国网某基层供电公司x年党风廉政建设和反腐败工作自查报告

  (一)工作完成情况

  加强组织领导,落实政建设责任

  一是层层压实责任。及时调整公司政建设领导小组,印发《领导班子成员政建设履责要点》,制定通用条款7条、差异化条款31条,充分发挥“头雁效应”,带动各级员干部全面履责。公司领导与基层单位主要负责人签订政建设责任书33份,明确主体责任15条,监督责任13条,把责任转化为具体任务,逐步形成上下贯通、层层落实的工作格局。

  二是严格考核评议。及时修订政建设责任制考评细则,细化考核内容、量化考核标准、刚化考核程序,将考核结果与企业负责人业绩考核、绩效考核挂钩。为公司190名中层干部建立洁“活页夹”,逐年录入政建设责任制考评成绩,为干部政审核、提拔任用提供重要参考。

  三是深入落实“六类约谈”。把约谈作为推动履行主体责任,实施监督的重要措施。公司主要领导全年约谈基层单位政负责人32人次,班子成员对口约谈业务部门、基层单位分管负责人50人次,面对面传导压力,督促履责。坚持领导干部“凡提必谈”。先后对新任职和调整岗位的干部进行任前政谈话44人次,结合岗位特点,明确红线和底线,突出洁用权,督促履行“一岗双责”。

  2. 打造“三个平台”,筑牢防腐拒变防线

  一是落实教育措施,打造“倡”平台。充分利用办公场所电子屏、内网邮件、微信、短信等媒介,定期推送洁文化作品、案例等,教育员干部坚定理想信念,端正价值追求,在公司积极营造崇良好氛围。二是突出教育宣传,打造“讲”平台。坚持把政建设和反腐败教育列入中心组学和各级干部教育培训的重要内容,订购《政建设应知应会200问》1000余本,印发《纪检监察制度》等洁教育资料800余册,发放到所属各单位开展学。通过举办专题讲座、座谈会、培训班等形式,增强员干部的洁自律意识,提高抵御腐败的能力。

  三是强化警示教育,打造“警”平台。组织全体员干部观看警示教育片,参观政教育基地,通过典型案例剖析,警示员干部引以为戒,防微杜渐。公司定期通报违纪违法案件,分析问题根源,提出整改建议,确保警示教育常态化、制度化。同时,加强对关键岗位、重点环节的监督,建立健全风险防控机制,从源头上预防和减少腐败问题的发生。

  3. 深化建设,提升服务效能

  一是持续整治“四风”问题。认真贯彻落实规定精神,深入开展形式主义、官僚主义专项整治行动,严肃查处顶风违纪行为。公司定期开展明察暗访,对发现的问题及时整改,确保建设取得实效。二是优化服务流程,提升工作效率。围绕“放管服”改革要求,简化审批程序,压缩办理时限,推行网上办事,让数据多跑路、群众少跑腿。三是加强窗口单位管理,树立良好形象。加大对窗口单位的监督检查力度,严肃查处吃拿卡要、推诿扯皮等问题,提升服务质量,增强群众满意度。

  4. 推进制度建设,规范权力运行

  一是完善内控制度。结合公司实际,修订完善《财务管理制度》《采购管理制度》《合同管理制度》等,堵塞管理漏洞,防范政风险。二是健全监督机制。建立内部审计、巡视巡察、民主监督相结合的监督体系,确保权力在阳光下运行。三是强化制度执行。加大对制度执行情况的检查力度,对违反制度的行为严肃追责,维护制度的权威性和严肃性。

  5. 加强队伍建设,提升履职能力

  一是加强理论学。组织员干部深入学,特别是关于全面从严治的重要论述,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。二是开展业务培训。邀请专家授课,举办专题培训班,提升员干部的专业素养和业务能力。三是强化纪律约束。严格执行纪国法,对违纪违法行为零容忍,坚决维护的纪律和国家法律的尊严。四是关心关爱干部。建立健全干部激励机制,为敢于担当、勇于负责的干部撑腰鼓劲,营造风清气正的生态。

  (二)自查结果

  存在问题

  一是部分员干部的思想认识还需进一步提高。虽然公司通过多种方式加强了政建设宣传教育,但仍有少数员干部对政建设的重要性认识不足,存在思想松懈、纪律松弛的现象。二是制度执行不够严格。个别单位在落实政建设责任制方面存在走过场、形式主义的问题,制度执行不到位,影响了工作的效果。三是监督机制还需进一步完善。虽然公司建立了较为完善的监督体系,但在实际操作中仍存在监督盲区,一些关键岗位和重点环节的监督力度不够,容易滋生腐败问题。

  2. 整改措施

  一是强化思想教育。继续加大政建设宣传教育力度,通过多种形式的学活动,引导员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,增强洁自律意识。二是严格落实制度。加强对制度执行情况的监督检查,对发现的问题及时整改,确保各项制度落到实处。三是完善监督机制。进一步健全内部审计、巡视巡察、民主监督相结合的监督体系,加强对关键岗位和重点环节的监督,确保权力在阳光下运行。四是加强队伍建设。通过理论学、业务培训、纪律约束等方式,提升员干部的综合素质和履职能力,为公司高质量发展提供坚强保障。

  二、下一步工作打算

  深化理论学,增强自觉

  继续组织员干部深入学,特别是关于全面从严治的重要论述,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。通过集中学、个人自学、专题研讨等多种形式,不断提高员干部的判断力、领悟力、执行力,确保公司各项工作始终沿着正确的方向前进。

  2. 强化责任落实,推动工作落地

  进一步压实各级组织的主体责任和纪检监察机构的监督责任,确保政建设各项任务落到实处。公司领导要带头履责,以上率下,带动各级员干部全面履责。要定期召开政建设工作会议,研究解决工作中存在的问题,推动工作不断取得新进展。同时,要加大对基层单位的指导和支持力度,确保各项工作有序推进。

  3. 深化建设,提升服务效能

  持续巩固拓展建设成果,坚决防止“四风”问题反弹回潮。要认真贯彻落实规定精神,深入开展形式主义、官僚主义专项整治行动,严肃查处顶风违纪行为。要进一步优化服务流程,提升工作效率,切实解决群众反映强烈的突出问题,增强群众的获得感和满意度。同时,要加强窗口单位管理,严肃查处吃拿卡要、推诿扯皮等问题,树立良好的社会形象。

  4. 推进制度建设,规范权力运行

  继续完善内控制度,堵塞管理漏洞,防范政风险。要结合公司实际,修订完善《财务管理制度》《采购管理制度》《合同管理制度》等,确保制度的科学性、实用性和可操作性。要健全监督机制,建立内部审计、巡视巡察、民主监督相结合的监督体系,确保权力在阳光下运行。要加大对制度执行情况的检查力度,对违反制度的行为严肃追责,维护制度的权威性和严肃性。

  5. 加强队伍建设,提升履职能力

  继续加强理论学,组织员干部深入学,特别是关于全面从严治的重要论述,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。要通过业务培训、专题讲座、实践锻炼等多种方式,提升员干部的专业素养和业务能力。要严格执行纪国法,对违纪违法行为零容忍,坚决维护的纪律和国家法律的尊严。要建立健全干部激励机制,为敢于担当、勇于负责的干部撑腰鼓劲,营造风清气正的生态。

  ,我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措,深入推进政建设和反腐败工作,为公司的高质量发展提供坚强保障。


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