农行某县支行落实纪委监督责任情况报告

  为深入推进全面从严治、从严治行,抓细压实主体责任和监督责任的落实,促进全行业务经营健康可持续发展,支行紧紧围绕省、市分行年初工作会议和纪检监察工作会议精神,围绕重点工作任务,持之以恒贯彻落实规定精神,扎实做好全行政建设和反腐败工作,大力推进“三线一网格”管理模式推广提升工作。现将监督责任落实情况报告如下:

农行某县支行落实纪委监督责任情况报告

  一、组织协调,推动“两个责任”落实

  (一)专题谋划。年初支行召开纪检监察专题会议,对201x年度工作进行回顾,对201x年度政建设工作进行安排和部署,聚焦监督执纪问责,持之以恒正风肃纪,全面加强纪律建设。会议上,支行领导班子深入学,特别是关于政建设和反腐败斗争的重要论述,进一步提高了全体成员的思想认识和站位。通过专题研讨,明确了全年工作的重点方向和具体措施,为全年工作的顺利开展奠定了坚实基础。

  (二)细化分解“两个责任”清单。按照市分行落实“两个责任”的工作要求,落实主体责任、主体责任、其他班子成员主体责任、监督责任四张个性化责任清单。同时,为推进管责任全面覆盖、层层传导,支行制定了《xx支行201x年政建设责任制考核方案》,明确各支部、支部主体责任和纪检委员监督责任,责任清单任务与政建设责任制考核指标对接,将政建设的各项工作任务、目标,分解落实。这一举措不仅明确了各级责任人的具体职责,还通过量化考核的方式,确保了责任的落实和执行,形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。

  (三)强化工作提示提醒。为使政建设工作扎实、有效开展,支行加强对班子成员和网点(部门)主要负责人落实“两个责任”的工作提示。要求我们的工作职责到哪里,政建设的职责就延伸到哪里。在日常工作中,及时提示、提醒班子成员和网点(部门)负责人要把政建设工作纳入重要议事日程,融入到本部门、本条线业务经营和尽职监督检查之中,逢会必讲,逢会必学,切实做到与业务经营同研究、同部署、同检查、同考核、同问责。通过定期的提示和提醒,增强了各级责任人对政建设工作的重视程度,有效防止了形式主义和官僚主义问题的发生,确保了政建设工作的持续性和有效性。

  (四)加大整改和考核力度。一是对201x年度政建设责任制考核中发现的问题,督促各支部落实整改措施,确保整改到位。二是加强日常监督检查,通过不定期的抽查和专项检查,及时发现和纠正存在的问题,确保各项规章制度的有效执行。三是加大对违规违纪行为的查处力度,严肃追责问责,形成强有力的震慑效应。四是完善考核评价机制,将政建设责任制考核结果作为评先评优、干部选拔任用的重要依据,激发各级责任人的积极性和主动性。通过以上措施,支行在推动“两个责任”落实方面取得了显著成效,为全行的健康发展提供了坚强保障。

  二、深化教育,筑牢思想防线

  (一)加强理论学。支行高度重视理论学,把学作为首要任务,通过中心组学、专题培训、主题日等多种形式,组织员干部深入学的最新理论成果和政策法规。特别是针对政建设和反腐败斗争的新形势、新任务、新要求,进行了系统的学和讨论,进一步坚定了员干部的理想信念,增强了洁自律意识。通过学员干部的思想认识得到了显著提高,为推动全行政建设工作奠定了坚实的思想基础。

  (二)开展警示教育。为进一步增强员干部的洁自律意识,支行组织开展了多种形式的警示教育活动。一是邀请专家进行专题讲座,剖析典型案例,警示员干部引以为戒;二是观看政教育片,通过生动的案例教育,使员干部深刻认识到违纪违法的严重后果;三是参观政教育基地,实地感受政文化的魅力,激发员干部洁从政的内在动力。通过这些活动,员干部的思想防线得到了进一步巩固,洁自律意识明显增强,为营造风清气正的工作氛围发挥了积极作用。

  (三)推进洁文化建设。支行积极倡导洁文化,通过举办洁文化征文比赛、洁文化书画展、洁文化知识竞赛等活动,丰富了洁文化的内容和形式,营造了浓厚的洁文化氛围。同时,支行还充分利用内部网站、宣传栏等平台,广泛宣传洁文化理念,弘扬清风正气。通过这些措施,洁文化深入人心,成为全行员工共同的价值追求,为政建设工作提供了强大的精神动力。

  三、严格监督,强化制度约束

  (一)健全监督体系。支行不断完善监督体系,构建起统一领导、组织协调、各部门各负其责、全员参与的监督网络。一是建立政建设联席会议制度,定期分析研判政建设形势,研究解决突出问题;二是设立举报箱,畅通群众监督渠道,及时受理和处理群众反映的问题;三是加强与外部监督机构的合作,形成内外结合、多方联动的监督格局。通过这些措施,支行的监督职能得到了充分发挥,为全行的健康发展提供了有力保障。

  (二)强化日常监督。支行坚持预防为主、防治结合的原则,加强对重点领域和关键环节的日常监督。一是加强对财务、信贷、人事等重点领域的监督,严防利益输送、权力寻租等问题的发生;二是加强对重要岗位和关键人员的监督,防范洁风险;三是加强对重大决策和重要项目的监督,确保依法依规操作。通过这些措施,支行有效防范了各类洁风险,为全行的健康发展提供了坚实的制度保障。

  (三)严肃执纪问责。支行坚决贯彻规定精神,严肃查处违反规定精神的行为,对发现的问题绝不姑息迁就。一是严格执行规,对违反纪律的行为坚决予以查处,形成强有力的震慑效应;二是建立健全问责机制,对失职失责的单位和个人严肃追责问责,确保各项规章制度得到有效执行;三是加强执纪队伍建设,提升执纪能力,确保执纪工作的公正性和权威性。通过这些措施,支行在维护纪律权威、促进洁从业方面发挥了重要作用,为全行的健康发展提供了坚强纪律保障。

  四、创新管理,提升工作效能

  (一)推进“三线一网格”管理模式。支行积极响应上级行的号召,大力推进“三线一网格”管理模式的推广提升工作。一是加强组织领导,成立专门的工作小组,负责“三线一网格”管理模式的推进和落实;二是制定详细的实施方案,明确工作目标和具体措施,确保各项工作有序推进;三是加强培训指导,组织相关人员参加培训,提升他们的业务能力和管理水平;四是加强考核评估,通过定期检查和评估,确保“三线一网格”管理模式的有效运行。通过这些措施,支行在“三线一网格”管理模式的推广提升方面取得了显著成效,为全行的健康发展提供了有力支持。

  (二)优化业务流程。支行紧密结合业务实际,积极推进业务流程优化工作。一是梳理现有业务流程,查找存在的问题和不足,提出改进措施;二是简化审批程序,减少不必要的环节,提高工作效率;三是加强信息化建设,利用现代信息技术手段,提升业务管理水平;四是加强风险防控,建立健全风险防控机制,确保业务安全。通过这些措施,支行在业务流程优化方面取得了显著成效,为全行的健康发展提供了有力支撑。

  (三)提升服务水平。支行始终坚持以客户为中心的服务理念,不断提升服务水平。一是加强员工培训,提升员工的业务能力和综合素质;二是优化服务环境,改善营业场所的硬件设施,提供更加舒适便捷的服务;三是加强客户沟通,及时了解客户需求,提供个性化的服务;四是加强服务监督,通过客户满意度调查等方式,及时发现和解决问题,不断提升客户满意度。通过这些措施,支行在提升服务水平方面取得了显著成效,赢得了广大客户的信赖和支持。

  ,支行在推进全面从严治、从严治行的过程中,紧紧围绕省、市分行的工作部署,扎实做好政建设和反腐败工作,取得了显著成效。今后,支行将继续深入贯彻落实规定精神,坚定不移推进全面从严治,为全行的健康发展提供坚强保障。


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