平煤投资公司两学一做学习教育常态化制度化和基层党建重点工作落实情况自查报告

　　201x年，平煤投资公司以学贯彻的精神和系列重要讲话精神为主线，扎实开展“玉龙先锋”行动，全面落实基层工作重点任务，统筹基层融合发展，坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效，推动“两学一做”融入日常、抓在经常，形成常态、发挥长效，努力使广大员干部在“两学一做”学教育的成果转化为推动各项工作的新动力和新成效。现将具体落实情况汇报如下。

　　一、合理安排部署，谋划推进到位

　　（一）完善组织领导。在总结去年学教育经验做法的基础上，根据组织部《关于印发〈201x年全市推进“两学一做”学教育常态化制度化工作要点〉的通知》（赤学通字〔201x〕1号）相关要求，公司结合实际，精心研究制定了《关于推进平煤投资公司“两学一做”学教育常态化制度化的实施方案》，从四个方面对22项具体工作进行了安排部署，同时班子带头建立了4个推进“两学一做”学教育常态化制度化和联系点，先后召开会议和工作推进会，专门研究部署学教育和基层各项工作。

　　（二）层层传导压力。坚持“两学一做”学教育工作逢会必提、逢督导调研必看、逢主要领导必促，同时把学教育作为开展约谈提醒的必谈内容，压实各级组织全面从严治责任。今年以来，主要领导开展约谈13人次；班子其他成员开展约谈26人次；基层组织开展各类谈心谈话150余人次，形成了开展学教育和工作上下“共振”的良好态势。

　　（三）检查督导跟进。公司进一步完善“两学一做”学教育常态化制度化领导小组，进一步充实力量，进一步加强工作督导，确保队伍不散、整改力度不减、检查指导推动不断。201x年，按照年初工作安排部署将在10月中下旬集中举办支部培训班，基层单位举办培训班8场次，配合督查先后开展2次调研和督导，下发1期整改通知书，有效促进了学教育的深入开展。通过定期检查与不定期抽查相结合的方式，确保各项任务落实到人、责任到岗，切实增强了基层组织的凝聚力和战斗力。

　　二、强化理论武装，学教育深入

　　（一）深化理论学。公司把学贯彻作为首要任务，组织全体员深入学章规，认真学了《谈治国理政》《学纲要》等重要文献，通过专题讲座、集中研讨、个人自学等多种形式，不断提升员干部的素养和理论水平。全年共组织集中学12次，专题研讨6次，撰写心得体会100余篇，有力地推动了的创新理论入脑入心。

　　（二）丰富学载体。充分利用“三会一课”、主题日、在线学平台等载体，不断创新学方式，增强学的吸引力和实效性。公司开发了“平煤云平台”，实现了线上学、线下互动的有机结合，有效解决了工学矛盾。全年累计发布学资料500余条，开展在线测试20次，参与员达20xx余人次。，还组织了“红色故事会”“微课”等活动，让学教育更加生动活泼，激发了广大员的学热情。

　　（三）注重实践转化。坚持学以致用，将学成果转化为推动工作的强大动力。公司结合实际，围绕安全生产、经营管理、技术创新等重点工作，开展了“+安全”“+生产”“+服务”等系列活动，引导广大员在各自岗位上发挥先锋模范作用。例如，在安全生产方面，公司组织员成立“安全巡查队”，定期开展安全隐患排查，有效预防了多起安全事故的发生；在经营管理方面，通过优化流程、降本增效，实现了经济效益和社会效益的双提升；在技术创新方面，鼓励员参与技术攻关，成功解决了多个生产难题，为公司的高质量发展提供了坚强保障。

　　三、夯实基层基础，组织建设有力

　　（一）加强支部建设。按照“六有”标准，全面推进支部标准化规范化建设，着力解决部分支部存在的“软弱涣散”问题。公司对所有支部进行了全面摸底，建立了问题清单和整改台账，实行销号管理。针对个别支部组织生活不规范、员教育管理不到位等问题，采取了派驻工作组、选派优秀务干部担任第一等措施，帮助其补齐短板、提升能力。截至目前，已成功转化提升软弱涣散支部5个，支部标准化规范化建设达标率达到了95%以上。

　　（二）优化组织设置。根据公司生产经营布局调整和人员变动情况，及时调整优化组织设置，确保的组织和的工作全覆盖。今年，公司新成立了3个支部，撤销了2个支部，并对10个支部的隶属关系进行了调整，进一步理顺了组织架构，增强了组织的领导力和执行力。同时，严格落实“三会一课”制度，确保组织生活有序开展，全年共召开支委会120次、员大会60次，开展课教育30次，有效提升了组织的凝聚力和战斗力。

　　（三）强化队伍建设。坚持管干部原则，严格按照新时期好干部标准，选拔任用了一批坚定、业务精通、优良的员干部，为公司发展提供了坚强的人才支撑。公司注重年轻干部的培养和使用，实施了“青蓝工程”，选派了10名优秀年轻干部到基层一线锻炼，通过“导师带徒”、挂职锻炼等方式，加快了他们的成长步伐。同时，加大对务干部的培训力度，全年共举办培训班4期，培训务干部120人次，有效提高了他们的履职能力和业务水平。

　　四、创新工作方式，活动开展多样

　　（一）开展主题实践活动。围绕庆祝中国成立100周年，公司精心策划了一系列丰富多彩的主题实践活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育、“学史、感恩、跟走”知识竞赛、“我为群众办实事”实践活动等，营造了浓厚的爱爱国氛围。特别是“我为群众办实事”实践活动，公司聚焦职工群众关心关注的热点难点问题，广泛征集意见和建议，制定了解决方案，切实为职工群众办成了一批看得见、摸得着的好事实事，赢得了广大职工群众的一致好评。

　　（二）推进品牌创建。公司把品牌创建作为提升工作水平的重要抓手，大力实施“一支部一品牌”战略，鼓励各支部结合自身实际，打造特色鲜明的品牌。如，机关第一支部创建了“服务之星”品牌，通过设立“员示范岗”、开展“优质服务月”等活动，不断提升服务水平；生产第二支部创建了“创新先锋”品牌，通过组建“技术攻关小组”、开展“五小”创新活动，有效破解了生产中的技术难题。截至目前，公司已成功创建品牌10个，形成了百花齐放的良好局面。

　　（三）深化联建共建。公司积极拓展工作格局，与地方政机关、企事业单位等建立了良好的合作关系，开展了形式多样的联建共建活动。如，与市总工会联合举办了“劳模工匠进企业”活动，邀请劳动模范和工匠大师走进公司，与职工面对面交流，传递正能量；与市科技局合作，搭建了科技创新服务平台，为公司技术创新提供了有力支持。通过联建共建，不仅拓宽了工作视野，也增强了公司的社会影响力。

　　五、严格纪律规矩，建设过硬

　　（一）严肃内生活。公司严格执行《关于新形势下内生活的若干准则》，认真落实民主集中制，坚持“三重一大”事项集体决策，确保内生活严肃认真。全年共召开民主生活会2次、组织生活会10次，开展批评与自我批评，查找问题、剖析根源、制定整改措施，不断增强领导班子的团结协作能力。同时，严格落实谈心谈话制度，主要领导与班子成员、班子成员与分管部门负责人、部门负责人与普通员之间定期开展谈心谈话，及时掌握思想动态，解决实际问题，有效增强了组织的凝聚力和战斗力。

　　（二）强化洁自律意识。公司始终把风政建设放在首位，严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”问题，保持反腐败高压态势。通过开展政教育、签订洁承诺书、观看警示教育片等形式，不断增强员干部的洁自律意识。全年共组织政教育活动10次，观看警示教育片5部，签订洁承诺书200余份，营造了风清气正的工作环境。同时，建立健全了洁风险防控机制，对关键岗位、重点环节进行监督，有效防范了政风险。

　　（三）加强建设。公司坚持以人民为中心的发展思想，持续改进工作，不断提高服务质量和效率。通过开展“建设年”活动，着力解决形式主义、官僚主义等问题，切实减轻基层负担。全年共精简文件30%，压缩会议时间20%，取消不必要的检查考核10项，有效提升了工作效率和服务质量。同时，公司还设立了“意见箱”和“热线电话”，广泛听取职工群众的意见和建议，及时回应关切，解决实际问题，树立了良好的企业形象。

　　，201x年，平煤投资公司在的正确领导下，以学贯彻的精神和为主线，扎实开展“两学一做”学教育，全面落实基层工作重点任务，取得了显著成效。展望未来，我们将继续发扬成绩、克服不足，以更加饱满的热情和更加务实的，推动公司工作再上新台阶，为实现公司高质量发展提供坚强保障。

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