某国有企业党支部x年度工作报告
201x年,xx公司紧紧围绕、省国资委、集团及总部公司工作会议精神,认真贯彻落实上级各项重要工作部署,以提升科学化管理水平为目标,结合生产经营实际,积极发挥支部的战斗堡垒作用,不断推行新举措夯实工作基础,努力营造组织高效、洁自律、防腐拒变的氛围。通过支部一年以来的探索实践,为公司攻坚克难、全面开拓新市场提供了组织保障和精神动力,有力促进了xxx公司年度各项工作顺利完成。现在我代表第xxx公司支部,向大会作报告,请予审议。

一、201x年支部主要工作回顾
(一)严抓思想,切实将工作融入企业生产经营实际
过去一年,xxx公司支部从思想入手,班子成员带领全体干部员工开拓进取,服务大局。严格按照“深化改革、调整结构、转型升级、促进发展”的总要求,着力攻坚市场、破解难题、创新方式,将活动与企业生产经营密切结合,力争全面完成公司年度生产目标。201x年xxx公司累计完成产值xxx万元,同比增长xxx%,实现营业收入xxx万元,同比增长xx%,实现利润xxx万元,同比增长 %。已签订内外部市场合同xxx元,累计结算收入xxx元。面临复杂多变的市场形势,xxx公司支部在集团及xxx总公司公司的坚强领导下,全年生产经营工作总体平稳,扭亏为盈,取得了较好的成绩,极大地提振了全体员工对企业经营发展的信心。
(二)全面推行民主管理,强化支部班子建设,团结队伍形成合力
公司支部紧密围绕生产经营管理这个中心,将公司全年经营目标作为工作的第一要务。紧密团结支部班子成员,推行公司民主管理,公司经营决策重大事项事先沟通、研讨,严格实行“三重一大”决策监督制度,努力形成班子队伍合力。以“稳量提质、降本增效、细化管理、强化考核”为重点,不断提升管理水平,确保公司生产经营活动的顺利进行。同时,公司支部还注重加强与职工的沟通交流,定期召开职工代表大会,广泛听取职工的意见和建议,及时解决职工关心的问题,增强了职工的归属感和责任感,形成了上下一心、齐心协力的良好局面。
(三)深化理论学,提高员素质
201x年,公司支部始终把理论学作为首要任务,深入学了,特别是关于国有企业改革发展的系列重要讲话精神,引导员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过集中学、专题讨论、个人自学等多种形式,不断提高员的素养和理论水平。同时,公司支部还充分利用“三会一课”等载体,组织员学的基本知识、纪规,开展理想信念教育,使广大员在思想上行动上与保持高度一致,进一步坚定了理想信念,增强了性观念。
(四)创新工作模式,激发基层活力
为了更好地适应新形势下的工作要求,公司支部积极探索创新工作模式,不断提升工作质量。一是建立员联系点制度,每位员负责联系一个班组或部门,定期走访了解情况,帮助解决实际问题,密切了员与群众的关系。二是开展主题日活动,结合公司生产经营实际,组织员到生产一线开展志愿服务,既锻炼了员的实践能力,又增强了组织的凝聚力和战斗力。三是实施员先锋工程,评选表彰了一批在生产经营中表现突出的优秀员,树立了典型,发挥了示范引领作用。四是推进智慧,利用互联网+平台,实现工作信息化管理,提高了工作效率,方便了员参与组织生活。
(五)加强风政建设,营造风清气正的企业文化
公司支部高度重视风政建设,坚持标本兼治、综合治理的原则,不断健全完善反腐倡长效机制。一是严格落实规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”问题,严肃查处违纪违法行为,营造了风清气正的工作环境。二是建立健全内控制度,加强对关键岗位和重点环节的监督管理,防范政风险。三是深入开展洁从业教育,通过组织观看警示教育片、举办政讲座等形式,增强员干部洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线。四是加强企业文化建设,弘扬社会主义核心价值观,倡导诚实守信、爱岗敬业的职业道德,营造了健康向上的企业氛围。
二、存在的问题及改进措施
尽管公司在201x年的工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:
一是部分员的思想认识还不够到位,对工作的重视程度有待进一步提高。二是工作与生产经营的融合还不够紧密,有时存在“两张皮”现象。三是员教育培训的方式较为单一,缺乏针对性和实效性。四是风政建设的长效机制还需进一步完善,个别领域的政风险仍然存在。
针对上述问题,公司支部将在今后的工作中采取以下改进措施:
一是进一步加强理论学,提高员的思想觉悟。通过组织专题培训、开展主题讨论等方式,引导员深刻领会的丰富内涵,自觉用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是深入推进工作与生产经营的深度融合,确保两者相辅相成、相互促进。通过制定具体的工作方案,明确工作与生产经营的结合点,确保每一项工作都能落到实处,真正服务于公司的生产经营大局。三是创新员教育培训方式,增强教育培训的针对性和实效性。充分利用现代信息技术手段,开发多样化、互动性强的学资源,满足不同层次员的学需求。四是不断完善风政建设长效机制,强化监督执纪问责。通过建立健全内控制度、加强监督检查等方式,有效预防和惩治腐败行为,为公司健康发展提供坚强的纪律保障。
三、201x年工作计划
201x年,公司支部将继续深入贯彻的精神,全面落实、省国资委、集团及总部公司的各项决策部署,紧紧围绕公司发展战略,扎实做好以下几项重点工作:
一是持续深化理论武装,筑牢思想根基。继续深入学,特别是关于国有企业改革发展的系列重要讲话精神,引导员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保公司在正确的发展道路上行稳致远。二是进一步加强支部自身建设,提升组织力。按照新时代的建设总要求,不断优化支部设置,选优配强支部,加强支部委员队伍建设,全面提升支部的组织力和战斗力。三是扎实推进工作与生产经营的深度融合,确保“两手抓、两促进”。通过制定具体的工作方案,明确工作与生产经营的结合点,确保每一项工作都能落到实处,真正服务于公司的生产经营大局。四是不断创新工作方式方法,激发基层活力。积极探索符合公司实际的工作模式,通过建立员联系点制度、开展主题日活动、实施员先锋工程等方式,激发基层组织和员的积极性、主动性和创造性。五是持续加强风政建设,营造风清气正的企业文化。通过严格落实规定及其实施细则精神、建立健全内控制度、深入开展洁从业教育等方式,有效预防和惩治腐败行为,为公司健康发展提供坚强的纪律保障。
,201x年将是公司面临机遇与挑战并存的一年。公司支部将团结带领全体员干部职工,以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措,全面完成各项目标任务,为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。
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