某公司党委书记在基层党支部书记述职评议会上的总结讲话

　　同志们：大家好！组织开展支部述职考核评价工作，是落实《中国支部工作条例》的一项制度要求，是公司推动全面从严治向纵深发展的有效抓手，是支部履行抓职责的成果汇报交流。刚才，各位汇报了202x年落实全面从严治工作的情况，以及还存在的薄弱环节，充分表明了各基层支部推进全面从严治的态度决心，充分展示了各基层支部落实全面从严治思路举措以及特色和亮点，充分体现了各基层支部勇于自我革命的精神；可以说，大家的述职既有高度、又有广度，还有深度，工作做得实，问题找得准。借此机会，我代表公司，向大家过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢！同时，按照工作流程，对基层支部工作做一些总结，提几点希望。

　　一、过去一年基层支部工作总体评价

　　202x年是全面贯彻落实的精神的开局之年。听了大家的述职发言，结合平时掌握情况来看，各支部均能够认真、扎实贯彻的报告关于全面从严管治的战略部署，以及公司的具体要求，对抓基层全面从严治的重要性、紧迫性有了更加深刻的认识，实现了从以往被动“推着干”到现在主动“争着干”，这一点是值得公司肯定的。听了大家的述职成绩，均能够按照公司总体思路和工作部署，紧密结合本支部实际情况，科学谋划具体落实举措，切实做到了方向明确、措施可行，比如：XX支部探索建立“+生产”的“双融双促”模式，充分激发调动广大员干事创业、担当作为的积极性、能动性，有力推动了工作与生产经营同频共振、深度共融；XX支部开创的线上员随身微课堂，不仅解决了理论学时间、空间的问题，也更符合员的实际需求，让员第一时间了解学了的最新安排，增强基层员的向心力和凝聚力。听了大家的述职问题，均能够克服畏难情绪，眼睛向内找准自身薄弱点，明确整改方向，制定整改措施，体现了问题导向和责任担当。

　　二、存在问题及不足

　　尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不容忽视的问题和不足。一是部分支部对工作的重要性认识不够深入，存在重业务轻的现象，导致工作与业务工作融合不够紧密，未能充分发挥组织的核心作用。二是部分支部在落实全面从严治方面力度不够，存在形式主义、官僚主义问题，一些活动流于表面，缺乏实效。三是部分支部在创新工作方式方法上力度不大，仍沿用传统模式，难以适应新时代新要求，影响了工作的吸引力和感染力。四是部分支部在员教育管理上存在松懈现象，对员的思想动态关注不够，导致个别员性意识淡化，先锋模范作用发挥不明显。五是部分支部在解决实际问题上的能力有待提升，面对复杂多变的工作环境和艰巨繁重的任务，有时显得办法不多、措施不力，影响了组织的战斗力和凝聚力。

　　三、下一步工作思路和要求

　　针对上述问题和不足，结合当前形势任务，公司提出以下几点工作思路和要求：

　　（一）强化理论武装，提高站位。各支部要以学贯彻为主线，深入学的精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要通过开展主题日、专题研讨、集中培训等形式，引导广大员深刻领会的丰富内涵和实践要求，自觉用这一思想武装头脑、指导实践、推动工作。要将理论学与解决实际问题结合起来，着力提高员干部运用的创新理论解决实际问题的能力，确保决策部署和公司工作要求落地生根。

　　（二）加强组织建设，夯实基层基础。各支部要严格按照《中国支部工作条例》的要求，规范内组织生活，严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议员等制度，确保组织生活严肃认真、富有成效。要注重培养选拔优秀年轻干部，优化支部班子结构，增强班子的整体功能。要加强员队伍建设，严格员发展标准，注重在生产经营一线和青年员工中发展员，不断提高员队伍的质量和活力。要加大对困难员的帮扶力度，关心关爱老员，增强员的归属感和荣誉感。

　　（三）深化建设，严明纪律规矩。各支部要持续深化建设，坚决反对形式主义、官僚主义，大力整治“四风”问题，特别是要防止和纠正表态多调门高、行动少落实差等突出问题。要严格落实规定及其实施细则精神，严格执行洁自律各项规定，坚决杜绝违规违纪行为的发生。要加强风政建设，深入开展反腐倡教育，建立健全风险防控机制，营造风清气正的良好氛围。要加大监督执纪问责力度，对违反纪国法的行为，发现一起查处一起，绝不姑息迁就。

　　（四）创新工作方式，提升工作效能。各支部要积极探索工作的新思路、新方法，不断创新工作载体和平台，增强工作的时代感和吸引力。要充分利用互联网、大数据等现代信息技术手段，拓展工作渠道，丰富工作内容，提高工作效率。要结合公司改革发展实际，围绕中心、服务大局，找准工作与生产经营的结合点，推动工作与业务工作深度融合，实现互促共赢。要注重总结提炼工作经验，形成一批可复制、可推广的好做法、好经验，不断提升工作水平。

　　（五）强化责任落实，确保工作成效。各支部要牢固树立“抓好是最大政绩”的理念，切实履行好抓的主体责任，把工作摆在更加突出的位置来抓。支部要认真履行第一责任人职责，亲自研究部署、亲自督促检查、亲自解决问题，确保各项工作落到实处。要建立健全工作责任制，细化量化目标任务，层层传导压力，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要加强对工作的考核评价，完善考核指标体系，强化结果运用，把工作成效作为评先评优、选拔任用的重要依据，激励广大员干部担当作为、奋发有为。

　　同志们，202x年是充满挑战的一年，也是充满机遇的一年。让我们在公司的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加务实的、更加有力的举措，扎实推进基层工作，为公司的高质量发展提供坚强的组织保证，以优异的成绩迎接的的胜利召开！

　　谢谢大家！

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