某县人大常委会关于“激活县乡人大工作路径探索”的经验交流文章

　　县乡作为最基层的国家权力机关，与人民群众的距离最近，接触最为频繁，涉及的工作内容也更加广泛，因此更能听到基层群众的真实声音。做好县乡工作，对于推动地方经济社会发展、维护社会稳定具有重要的现实意义。然而，县乡，特别是乡镇工作中仍然存在不少薄弱环节和不规范的问题。为此，xx县会组织了专门的调研组，通过地毯式和拉网式的调查研究，全面了解各乡镇在各项工作中存在的实际问题，并采取面对面的座谈式培训方式，传授工作的基本知识。针对发现的问题，县会推出了三项举措，旨在激活县乡工作的活力。

　　首先，以创新为引擎，激发县乡工作活力。xx县会提出在全县系统开展创新工作，以问题为导向，以中心工作和民生重点为切入点，充分发挥首创精神，把创新作为引擎，调动各方面的积极性，提升工作的整体水平。一是改革用人机制。县会积极与县委沟通，将过去接近退居二线的人员从队伍中调整出来，改为选拔重点培养锻炼的年轻干部担任乡镇主席、副主席，然后再输送到更重要的岗位上。这一改变不仅打破了是“养老地”的传统观念，还大大增强了队伍的工作实力。据统计，20xx年乡镇主席、副主席的平均年龄为49.6岁，随后逐年调整，201x年为44.7岁，201x年为41.8岁，201x年为43.3岁，201x年为43.1岁，202x年为37.8岁，202x年为39岁。经过7年的努力，乡镇干部的平均年龄下降了近11岁。在此过程中，县会对德才兼备的干部给予了重用，先后有35人走上了县直和乡镇的主要领导岗位。，还为各乡镇主席团配备了副主席和工作专干，对年龄较大或不适合工作的人员进行了转岗。通过这些措施，用人导向和队伍优化，激发了工作的活力，形成了谋事干事、干成事出成效的良好氛围。

　　，建立培养机制，提升干部的综合素质。xx县会高度重视干部的培养，注重依法行政的理念与方法。一是加强理论学。组织干部深入学了的最新理论成果和法律法规，提高他们的理论水平和法律素养。二是开展业务培训。定期举办培训班，邀请专家学者和上级领导前来授课，帮助干部掌握最新的工作方法和技巧。三是实施轮岗交流。通过轮岗交流，让干部在不同的岗位上得到锻炼，增强他们的综合能力。四是推行绩效考核。建立科学的绩效考核体系，将考核结果与干部的晋升、奖惩挂钩，激励干部积极进取，不断提高工作效率和服务质量。

　　最后，完善制度建设，规范工作流程。xx县会认识到，制度建设是确保工作规范运行的重要保障。一是健全工作制度。制定和完善了一系列工作制度，包括会议制度、代表联系选民制度、议案建议办理制度等，确保各项工作有章可循。二是强化监督机制。建立健全监督机制，加强对工作的监督，确保依法行政，切实维护人民群众的合法权益。三是推进信息化建设。利用现代信息技术手段，提升工作的信息化水平，实现信息的快速传递和资源共享。四是加强对外交流。积极与其他地区的县乡开展交流活动，学借鉴先进的工作经验和做法，不断提升本地区工作的整体水平。

　　，xx县会通过创新用人机制、建立培养机制和完善制度建设，有效激活了县乡工作的活力，提升了工作的整体水平。未来，xx县会将继续以问题为导向，不断探索和创新，努力开创县乡工作的新局面，为推动全县经济社会发展和社会稳定作出更大的贡献。

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