浅议加油站经理的六项修炼


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浅议加油站经理的六项修炼》所在栏目:优质范文 > 内容摘要:1绪论  1 1课题背景  成品油零售行业竞争日益激烈,加油站专业化管理程度日趋增强,作为零售网点的排头兵——加油站经理,也逐步由单纯的管理者向经营者、经理人转变,他们不仅要贯彻执行上级的政策、指令,组织开展成品油和非油的销售工作,还要不断巩固基础管理水平,打造积极向上、团结一致的员工队伍。油站经理。