某县政治素质考核工作交流材料

　　近年来，我县始终把素质考察摆在干部工作的重中之重，大力培养选拔忠诚干净担当的高素质干部队伍。针对素质考察中存在的标准量化难、方法单一和结果运用不充分的问题，我们在考法上动脑子，在考实上想办法，在考准上出实招，经过积极实践探索，取得了良好的效果。

　　一、经验做法

　　（一）细化内容，解决“考什么”问题。我县在全市率先出台了《xxx县干部素质考察办法（试行）》，针对标准定性多、量化难的问题，我县坚持高站位与小切口相结合，从忠诚、定力、担当、能力、自律5个方面分别制定了5条正面评价标准和15条负面表现清单。将“两个维护”“四个意识”“四个自信”等标准具象化，把相对抽象的“大概念”变成可衡量、可评定的“细指标”，使素质考核由“靠感觉、凭印象”变为“对标对表”，评价依据更加科学客观。

　　（二）正反识别，解决“怎么考”问题。我县拓宽考察渠道，结合干部调整、年度考核、专项督查和领导班子分析研判等工作，全面考察干部素质。在操作层面，运用谈心谈话、查阅资料、民主测评、核实甄别、综合鉴定等五种考察方法，考准考实干部素质。并实行正负清单正反向测评，在干部考察中要求所有谈话人实名填写干部素质正反向测评表，对干部素质进行正反面专项测评。制定了《干部素质综合鉴定表》，在考察对象自查基础上，发挥组织审查把关作用，（组）对人选素质表现、洁情况出具鉴定意见，实行人选素质鉴定、洁鉴定“双鉴定”，（组）、（纪检组长）“双签字”。做到了单位（组）审核把关、纪检监察机关从严把关、考核组综合鉴定。

　　（三）励惩并重，解决“如何用”问题。“考”是前提，“用”是关键。我县切实发挥素质考核指挥棒作用，把素质考察结果作为干部选拔任用、评先评优、教育培训的重要依据。对素质好、表现突出的干部，优先提拔使用；对素质不过关的干部，坚决不予使用，并视情况给予批评教育、组织处理。通过建立完善的素质档案，动态跟踪管理，确保素质考察结果的有效运用。同时，加强素质考察结果的反馈，帮助干部明确自身不足，促进其不断改进提升。我们还注重在日常工作中加强对干部的教育和培训，通过举办专题培训班、开展主题日活动等形式，引导干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　二、取得成效

　　通过上述措施的实施，我县干部素质考察工作取得了显著成效。一是干部素质明显提升。广大干部的思想觉悟不断提高，立场更加坚定，纪律更加严明。二是选人用人导向更加鲜明。素质成为干部选拔任用的重要标准，有效防止了“带病提拔”现象的发生。三是队伍结构进一步优化。一批忠诚干净担当的优秀干部脱颖而出，为全县经济社会发展提供了坚强的组织保障。四是生态持续向好。通过严格的素质考察，营造了风清气正的良好氛围，增强了组织的凝聚力和战斗力。

　　三、未来展望

　　面对新形势新任务，我县将继续深化干部素质考察工作，不断完善相关制度机制，提高考察的科学性和精准度。我们将深入学了关于干部队伍建设的重要论述，进一步强化意识，提升能力，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为推动全县经济社会高质量发展提供坚强保障。同时，我们将继续探索创新，总结经验，不断提升干部素质考察工作的水平，为全县各项事业的发展贡献智慧和力量。

《某县政治素质考核工作交流材料》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：近年来，我县始终把政治素质考察摆在干部工作的重中之重，大力培养选拔忠诚干净担当的高素质干部队伍。针对政治素质考察中存在的标准量化难、方法单一和结果运用不充分的问题，我们在考法上动脑子，在考实上想办法，在考准上出实招，经过积极实践探索，取得了良好的效果。　　一、经验做法　　（一）细化内容，解决“考什么。