某公司巡视巡察整改经验交流发言材料

　　xx公司深入学，特别是关于巡视巡察工作的重要论述和指示批示精神，以落实集团公司第xx巡察组反馈意见整改工作为契机，紧密结合公司实际，认真查找短板弱项，持续强化巡察整改和成果运用，助推企业高质量发展。

　　一、坚决贯彻精神，压紧压实整改责任

　　一是提高站位、切实增强意识。 公司严格落实“第一议题”制度，通过常态化理论学深刻领会做好巡察整改工作的重大意义，对于集团第三巡察组提出的xx方面xx个问题，诚恳接受、照单全收，以高度的使命感和责任感完成好巡察整改工作。公司深刻认识到，巡察整改不仅是对问题的纠正，更是对公司治理能力的一次全面提升。为此，公司多次组织专题学会，深入学了关于全面从严治的重要论述，确保全体员干部在思想上、行动上与保持高度一致。通过学，大家进一步增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”，为巡察整改工作奠定了坚实的思想基础。

　　二是统筹安排、全面落实整改责任。 公司及时组织召开巡察整改部署会，研究制定巡察整改工作方案，成立了巡察整改工作领导小组、整改工作办公室及xx个专项整改小组，建立起“统分结合”领导机制、“点面协作”工作机制、“一周一汇报一督导”整改推进机制，压紧压实主体责任。公司明确要求，各整改小组要严格按照整改方案，逐项分解细化形成26条问题，对照制定62项具体整改措施，确保每一项整改任务都有人负责、有人落实。同时，公司还建立了整改台账，对整改任务拉单列表对账跟进、挂图作战，做到精准把握，动态更新。通过这些措施，公司确保了整改工作的有序推进，为实现整改目标提供了有力保障。

　　三是由改促效、充分发挥整改作用。 自觉把整改作为推动公司落实集团公司“五个转变”的重要抓手，锚定改革发展使命任务，健全内部治理体系、深化标本兼治，力求达到整改一个问题、避免一类问题、规范一个领域的效果。公司通过巡察整改，不仅解决了当前存在的具体问题，更注重从体制机制上查找根源，从根本上防止类似问题的发生。例如，在财务管理方面，公司针对巡察组指出的资金管理不规范问题，修订完善了《财务管理制度》，明确了资金审批流程和权限，加强了财务审计力度，确保资金使用的透明度和合规性。在人力资源管理方面，公司针对巡察组提出的干部选拔任用不规范问题，制定了《干部选拔任用管理办法》，严格遵循公开、公平、公正的原则，确保选人用人风清气正。通过这些举措，公司不仅解决了眼前的问题，也为公司的长远发展打下了坚实的基础。

　　二、积极建立“巡改联动”新模式，全力提升整改质效

　　一是突出职能“联合”。 公司先后xx次召开整改专题推进会议，对整改工作进行统筹协调和安排部署，有效发挥总支抓总、巡察整改工作领导小组抓效、巡察整改监督工作小组抓质的职能关联性，坚持总体“联谋”、考核“联评”、问题“联解”，最大程度激发各自职能优势，形成推动巡察整改的工作合力。公司通过定期召开联席会议，及时了解整改进展情况，协调解决整改过程中遇到的困难和问题，确保整改工作顺利推进。同时，公司还建立了整改工作考核机制，将整改成效纳入年度绩效考核，激励各级组织和员干部主动担当、积极作为，确保整改任务落到实处。

　　二是突出职责“联动”。 严把整改责任关，压紧夯实主要领导“第一责任”，明确各分管领导的具体职责，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。公司作为整改工作的第一责任人，亲自部署、亲自过问、亲自协调，确保整改工作有序开展。各分管领导按照职责分工，具体负责相关领域的整改任务，确保整改工作不留死角、不走过场。同时，公司还建立了整改工作督办机制，由巡察整改监督工作小组对整改任务进行全程跟踪督办，发现问题及时督促整改，确保整改工作取得实效。通过这些措施，公司形成了上下联动、齐抓共管的整改工作格局，为整改工作的顺利推进提供了坚强保障。

　　三是突出机制“联建”。 公司注重从源头上解决问题，建立健全长效机制，确保整改成果得以巩固和拓展。公司针对巡察组指出的制度不健全、执行不到位等问题，修订完善了一系列规章制度，如《内部控制管理制度》《洁从业管理办法》等，从制度层面堵塞漏洞、防范风险。同时，公司还加强了制度执行的监督检查，通过定期开展内部审计、专项检查等方式，确保各项制度得到有效落实。，公司还注重加强企业文化建设，通过举办洁文化活动、开展警示教育等方式，增强广大员工的洁自律意识，营造风清气正的良好氛围。通过这些措施，公司不仅解决了当前的问题，更为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

　　三、持续深化巡察整改，推动企业高质量发展

　　一是强化引领，确保整改方向正确。 公司始终坚持以为指导，坚决贯彻落实决策部署和集团公司工作要求，确保巡察整改工作沿着正确的方向前进。公司通过定期组织理论学、专题研讨等方式，不断深化对巡察整改工作重要意义的认识，引导广大员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保整改工作始终在的领导下有序推进。同时，公司还注重加强思想工作，通过开展谈心谈话、心理疏导等方式，帮助员干部正确对待整改工作，增强整改的自觉性和主动性。

　　二是加强队伍建设，提升整改能力水平。 公司高度重视队伍建设，通过多种途径提升员干部的能力素质，为整改工作提供有力的人才支持。公司定期组织业务培训、技能竞赛等活动，不断提升员干部的专业能力和综合素质。同时，公司还注重培养年轻干部，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，为年轻干部提供更多的实践机会，促进他们的成长和发展。，公司还建立了人才储备库，选拔了一批素质高、业务能力强的优秀人才，为公司的长远发展储备了充足的人才资源。通过这些措施，公司不仅提升了整改工作的能力和水平，也为公司的可持续发展提供了强有力的人才支撑。

　　三是优化内部管理，提高整改工作效率。 公司注重优化内部管理，通过科学合理的管理机制，提高整改工作的效率和质量。公司建立了整改工作信息化平台，实现了整改任务的在线管理、实时监控，提高了整改工作的透明度和效率。同时，公司还加强了内部沟通协调，通过定期召开工作例会、开展工作交流等方式，及时了解整改进展情况，协调解决整改过程中遇到的问题，确保整改工作有序推进。，公司还注重加强绩效考核，通过建立科学合理的考核指标体系，激励各级组织和员干部主动担当、积极作为，确保整改任务落到实处。通过这些措施，公司不仅提高了整改工作的效率，也为公司的高效运营提供了有力保障。

　　四是深化标本兼治，巩固整改成果。 公司注重从源头上解决问题，通过标本兼治的方式，巩固整改成果。公司针对巡察组指出的问题，不仅采取了具体的整改措施，还注重从体制机制上查找根源，从根本上防止类似问题的发生。例如，在采购管理方面，公司针对巡察组指出的采购程序不规范问题，修订完善了《采购管理制度》，明确了采购流程和审批权限，加强了采购过程的监督和管理，确保采购工作的透明度和合规性。在安全生产方面，公司针对巡察组提出的安全生产隐患问题，制定了《安全生产管理办法》，加强了安全教育培训，完善了应急预案，确保安全生产无事故。通过这些措施，公司不仅解决了当前的问题，也为公司的长远发展打下了坚实的基础。

　　五是注重文化建设，营造良好的整改氛围。 公司高度重视企业文化建设，通过多种途径营造良好的整改氛围。公司通过举办洁文化活动、开展警示教育等方式，增强广大员工的洁自律意识，营造风清气正的良好氛围。同时，公司还注重加强思想工作，通过开展谈心谈话、心理疏导等方式，帮助员干部正确对待整改工作，增强整改的自觉性和主动性。，公司还注重加强舆论宣传，通过内部刊物、网站、微信公众号等渠道，及时报道整改工作进展和成效，树立典型，弘扬正能量，激发广大员工的积极性和创造性。通过这些措施，公司不仅营造了良好的整改氛围，也为公司的和谐稳定发展提供了有力保障。

　　总结

　　通过深入学，特别是关于巡视巡察工作的重要论述和指示批示精神，xx公司以落实集团公司第xx巡察组反馈意见整改工作为契机，紧密结合公司实际，认真查找短板弱项，持续强化巡察整改和成果运用，取得了显著成效。公司通过压紧压实整改责任、建立“巡改联动”新模式、持续深化巡察整改等措施，不仅解决了当前存在的具体问题，更注重从体制机制上查找根源，从根本上防止类似问题的发生，为公司的高质量发展奠定了坚实的基础。未来，公司将继续以巡察整改为契机，不断加强自身建设，提升管理水平，为实现公司的可持续发展作出更大的贡献。

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