某市场监管局党组落实市委巡察反馈意见整改方案

  根据统一部署,202x年x月x日至x月x日,第x巡察组对市市场监管局进行了巡察,x月x日,巡察组将巡察意见向我局进行了反馈。针对反馈意见,局组高度重视,多次专题研究,认为巡察组反馈指出的市市场监管局在坚持的领导、加强的建设等5个方面存在的问题和不足客观公正,一针见血,提出的意见和建议紧密联系实际,针对性强,我局全面接受采纳,立行立改。为高标准、高质量完成各项整改任务,结合全市市场监管系统实际,特制定整改方案如下:

某市场监管局党组落实市委巡察反馈意见整改方案

  一、总体要求

  坚持以为指导,深入贯彻和十九届历次全会精神,认真落实巡察工作部署,坚持要管、从严治,按照“组领导、分工负责,统筹兼顾、全面整改,整体联动、密切配合,标本兼治、务求实效”的原则,突出问题导向,建立整改清单,落实整改责任,强化整改措施,扎实整改突出问题。进一步健全完善管各项制度,全面加强的领导,严明的纪律,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,切实落实“两个责任”,确保新时代的建设总要求落地生根,用市场监管事业高质量发展为各项决策部署落地见效提供坚实保障。

  二、整改内容及措施

  (一)在坚持的领导方面

  关于落实重大决策不力的问题。对决策贯彻落实不到位、执行不力。在全国文明城市创建工作中,明确要求市场监管部门加强对“五小”车辆的源头监管,但市场上仍然存在无证经营和销售车辆未经3C认证的行为。在食品安全监管方面,对“四个最严”要求并未严格执行到位,存在食品安全隐患。

  整改措施:一是提高站位,树立大局意识。在上高站位,增强大局意识,充分认识文明城市创建和食品安全监管工作的重要性,切实履行市场监管职责,加强与相关部门的协调配合,形成工作合力。二是建立健全长效机制。制定《市市场监管局落实重大决策工作机制》,明确各部门职责,细化工作流程,确保每一项决策都能得到有效落实。三是加大监督检查力度。成立专项督查组,定期对各区县市场监管部门落实情况进行检查,发现问题及时督促整改,确保各项工作任务落到实处。四是强化考核评价。将落实重大决策情况纳入年度绩效考核体系,对工作推进不力、成效不明显的单位和个人进行通报批评,并追究相关责任人的责任。

  2. 关于工作弱化的问题。局组对工作重视不够,基层组织建设存在薄弱环节,部分性观念淡薄,组织生活质量不高,员教育管理松散。

  整改措施:一是强化责任落实。严格落实局第一责任人职责,定期召开组会议研究工作,解决工作中的重大问题。二是加强基层组织建设。开展“基层提升年”活动,通过选优配强基层组织、加强员教育培训、规范内组织生活等方式,全面提升基层组织的组织力和战斗力。三是严格员教育管理。制定《市市场监管局员教育管理办法》,严格落实“三会一课”制度,丰富员教育形式,增强员教育的针对性和实效性。四是深化政建设。持续开展政警示教育,加强关键岗位和重要环节的风险防控,营造风清气正的生态。

  (二)在加强的建设方面

  关于理论学不够深入的问题。局组理论中心组学计划不周密,学内容单一,缺乏针对性和系统性,部分员干部对的最新理论成果理解不深、把握不准。

  整改措施:一是优化学计划。制定科学合理的年度学计划,围绕精神等重点内容,分阶段、分专题开展学,确保学的系统性和连续性。二是创新学方式。采取集中学与个人自学相结合、线上学与线下研讨相结合的方式,增强学的吸引力和感染力。三是加强学交流。定期举办学研讨会,邀请专家学者作辅导报告,组织员干部分享学心得,促进相互启发、共同提高。四是强化学考核。建立学效果评估机制,通过考试、调研等形式检验学成果,确保学取得实效。

  2. 关于干部队伍建设滞后的问题。局组在干部选拔任用上存在唯票取人、唯分取人现象,部分年轻干部培养使用不够,干部队伍结构不合理。

  整改措施:一是完善干部选拔任用机制。修订《市市场监管局干部选拔任用工作办法》,坚持德才兼备、以德为先的原则,注重考察干部的实际工作能力和群众公认度,避免简单以票取人、以分取人。二是加强年轻干部培养。实施“青年英才培养工程”,通过挂职锻炼、轮岗交流等方式,拓宽年轻干部成长路径,加快优秀年轻干部的选拔和使用。三是优化干部队伍结构。结合机构改革和职能调整,合理配置干部资源,注重选拔具有专业背景和实践经验的干部,提升干部队伍的专业化水平。四是强化干部监督管理。建立干部日常监督和考核评价机制,加强对干部履职情况的跟踪问效,及时发现和纠正干部中存在的问题。

  (三)在全面从严治方面

  关于政建设责任落实不到位的问题。局组对政建设工作重视不够,压力传导层层递减,部分基层单位政建设存在虚化、弱化现象。

  整改措施:一是压实主体责任。局要切实履行好第一责任人职责,带头落实政建设责任制,定期听取政建设工作汇报,研究解决重大问题。二是健全责任体系。制定《市市场监管局政建设责任分解表》,明确各级组织和领导干部的责任清单,确保责任到人、任务到岗。三是强化监督检查。成立政建设督查组,定期对各基层单位落实情况进行检查,发现问题及时督促整改,确保各项任务落到实处。四是严肃追责问责。对政建设责任落实不力、问题突出的单位和个人,严格按照有关规定进行问责,形成有力震慑。

  2. 关于建设不够扎实的问题。局机关漂浮,部分工作人员服务意识不强,办事效率低下,群众反映强烈。

  整改措施:一是深入开展建设专项整治。围绕“四风”问题,特别是形式主义、官僚主义问题,开展专项治理行动,坚决纠正不作为、慢作为、乱作为等行为。二是优化服务环境。推进“互联网+服务”建设,简化审批流程,压缩办理时限,提高服务质量和效率。三是加强政风行风评议。邀请社会各界人士参与政风行风评议,广泛收集意见和建议,及时改进工作。四是严格执纪问责。加大对违反规定精神和洁自律规定的查处力度,对顶风违纪的典型案例予以公开曝光,营造风清气正的工作氛围。

  (四)在推动改革发展方面

  关于改革创新意识不强的问题。局组在推进市场监管体制改革中思路不清晰,措施不具体,部分领域改革进展缓慢。

  整改措施:一是解放思想,转变观念。组织全局干部职工深入学,深刻领会全面深化改革的重大意义,增强改革的自觉性和主动性。二是明确改革方向。围绕建设现代化市场监管体系的目标,制定《市市场监管局深化改革三年行动计划》,明确改革的重点领域和关键环节。三是细化改革措施。针对市场监管体制中存在的问题,逐一研究提出具体的改革举措,确保改革任务有序推进。四是强化改革保障。建立健全改革容错纠错机制,鼓励和支持干部职工大胆探索、勇于创新,营造支持改革、促进发展的良好环境。

  2. 关于服务经济发展能力不足的问题。局组在服务企业发展、优化营商环境等方面措施不多,企业获得感不强。

  整改措施:一是优化政策供给。围绕市场主体需求,出台一系列扶持政策,从资金、技术、人才等方面给予企业更多支持。二是提升服务水平。深化“放管服”改革,进一步简化审批程序,压缩办理时间,为企业提供更加便捷高效的服务。三是搭建服务平台。依托“互联网+”技术,建立企业服务平台,提供政策咨询、市场信息、法律援助等全方位服务。四是强化跟踪问效。建立企业服务回访机制,定期了解企业需求和困难,及时调整服务措施,确保服务效果。

  (五)在维护社会稳定方面

  关于矛盾纠纷化解不及时的问题。局组在处理消费者投诉举报、企业纠纷等方面反应迟缓,部分矛盾纠纷未能得到妥善解决。

  整改措施:一是健全矛盾纠纷化解机制。建立“12315”消费者投诉举报平台,畅通投诉举报渠道,确保消费者的合法权益得到及时维护。二是加强矛盾纠纷排查。定期开展市场巡查,及时发现和化解潜在的矛盾纠纷,防止事态扩大。三是强化部门协作。加强与公安、司法等部门的沟通协作,形成矛盾纠纷多元化解机制,提高矛盾纠纷化解效率。四是提升调解能力。组织工作人员参加调解技能培训,提高依法调解、有效化解矛盾纠纷的能力。

  2. 关于社会信用体系建设滞后的问题。局组在推进社会信用体系建设中措施不力,信用信息归集共享不畅,失信惩戒机制不健全。

  整改措施:一是加强组织领导。成立社会信用体系建设领导小组,明确职责分工,统筹推进社会信用体系建设各项工作。二是完善信用信息平台。依托大数据技术,建设全市统一的信用信息平台,实现信用信息的归集、共享和应用。三是健全信用评价体系。制定《市市场监管局信用评价管理办法》,建立科学合理的信用评价指标体系,对市场主体进行动态信用评价。四是强化信用监管。加大对失信行为的惩处力度,建立健全守信联合激励和失信联合惩戒机制,营造良好的信用环境。

  ,局组将以此次巡察为契机,以问题为导向,以整改为抓手,全面加强的领导,深入推进的建设,坚定不移推进全面从严治,不断提升市场监管能力和水平,为全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。


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