某石化公司实施人才强企工程经验材料


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某石化公司实施人才强企工程经验材料》所在栏目:优质范文 > 内容摘要:为贯彻落实集团公司“人才强企工程推进年”启动会精神和XX石化人才强企工程实施方案,公司重点推行差异化、精准化、层级化、目标化、体系化等“五化措施”,通过薪酬绩效管理多管齐下,完善配套制度支撑,激发员工内生活力,实现人企共赢。  1 挖掘人才潜力体现科学化。如何培养和使用人才,特别是高端人才和骨干人才。