在全省加强和改进思想政治工作现场经验交流会上的发言

　　在202x年全省加强和改进思想工作现场经验交流会上的发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　X公司以“梦想文化”为引领，坚持“五梦”联动，以“聚人心”、以文化“暖人心”，把思想工作融入业务、融入文化、融入企业成长的梦想蓝图，为高质量发展凝聚了强大思想共识、汇聚澎湃精神动力。

　　一、“以文铸魂”，在思想引领上画好最大同心圆

　　深度实施“12345”大工程，坚持“以大引领企业大发展”，创建“+组织、+业务”双融型运营模式，培养拥有信仰之心、学之心、道德之心、进取之心、律己之心的“五心员工”，把凝心聚力的势能，转化为发展的动能。创建金牌工程。创新“金牌支部”考核体系，锻造高辨识度支部品牌矩阵，引领基层组织创先争优，培育出“五彩品牌”“旗下的数智先锋品牌”“匠心向·红色先锋品牌”等多个特色品牌。组织开展了“汲取红色力量共赴蓝图梦想”主题教育活动、“献礼红五月·青年大练兵”X“五个一”工程系列文化活动等，不断创新品牌与文化。

　　常态开展性教育。建立“X校”，创新开办“梦想大讲堂”沉浸课堂、组建“微课”宣讲团，开发红色旅游项目，建强“六有”员活动室，创建员示范岗、员先锋突击队，年均开展支部组织生活300余场；借助两微一抖、《X》酒报特刊等平台，丰富学形式，提升学效果，确保员队伍始终保持先进性和纯洁性，为企业发展提供坚强的思想保障。

　　二、“以文化人”，在精神塑造上打造最强磁场

　　X公司始终将企业文化建设作为思想工作的核心内容，通过弘扬社会主义核心价值观，传承优秀传统文化，倡导现代企业精神，构建具有鲜明特色的“梦想文化”体系，为企业高质量发展注入了强大的精神动力。一是强化文化认同。通过举办“企业文化月”“梦想文化节”等活动，邀请知名专家、学者进行专题讲座，组织员工参观红色教育基地，开展主题征文、演讲比赛等，增强员工的文化认同感和归属感。二是深化文化实践。制定《企业文化手册》，明确企业文化的内涵、外延及行为规范，引导员工在日常工作中践行企业精神，形成良好的企业文化氛围。三是推动文化传播。利用企业官网、微信公众号、内部刊物等多种渠道，广泛宣传企业文化和先进典型，树立企业良好形象，提升企业的社会影响力。

　　三、“以学促行”，在能力提升上实现最大跨越

　　X公司高度重视员工的学和发展，通过构建多层次、多渠道、多形式的培训体系，全面提升员工的综合素质和业务能力，为企业的持续健康发展提供了有力的人才支撑。一是搭建学平台。成立“X学院”，开设管理、技术、营销等各类培训班，定期邀请行业内外的专家学者授课，提供丰富的学资源。二是优化培训机制。推行“导师制”，为新入职员工配备经验丰富的老员工作为导师，帮助其快速适应岗位要求；实行“轮岗制”，鼓励员工跨部门、跨岗位交流学，拓宽视野，提高综合能力。三是强化激励措施。设立“学标兵”“技能大师”等奖项，对表现突出的员工给予物质奖励和精神表彰，激发员工的学热情和创新活力。

　　四、“以情暖人”，在人文关怀上营造最温馨环境

　　X公司始终坚持“以人为本”的理念，注重员工的身心健康和职业发展，努力营造一个和谐、温暖的工作环境，让员工感受到家的温暖。一是完善福利制度。建立健全员工福利体系，包括但不限于五险一金、带薪休假、节假日福利、员工食堂等，切实解决员工的实际困难，减轻其生活压力。二是关注员工健康。定期组织员工体检，开展心理健康辅导，设立健身设施，举办体育活动，倡导健康生活方式，提高员工的身体素质和心理素质。三是促进职业发展。制定科学的职业规划，为员工提供多样化的晋升通道和发展机会，定期开展职业发展规划指导，帮助员工实现个人价值和职业目标。

　　五、“以实求效”，在工作落实上取得最佳成效

　　X公司注重将思想工作与实际业务紧密结合，通过一系列具体举措，确保各项工作任务落到实处，取得实效。一是强化责任落实。建立健全思想工作责任制，明确各级组织和领导干部的责任，层层传导压力，确保工作有人抓、有人管。二是注重过程管控。建立思想工作台账，定期检查工作进展，及时发现和解决问题，确保各项任务有序推进。三是加强效果评估。通过问卷调查、座谈会等方式，定期评估思想工作的效果，及时调整和完善工作策略，不断提高工作水平。

　　总结

　　在新的历史起点上，X公司将深入学贯彻，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的，不断开创思想工作新局面，为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。我们坚信，在全体员干部和员工的共同努力下，X公司的明天一定会更加美好！

　　以上是我公司在加强和改进思想工作方面的一些做法和体会，不当之处敬请批评指正。谢谢大家！

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