石油公司基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合经验材料

　　x月xx日，xx分公司组织召开基层“三基本”建设与“三基”工作有机融合研讨会，积极探索基层“三基本”建设与“三基”工作的有效结合点，进一步推动基层与基层管理全面融合，为xx分公司高质量发展提供坚强的保证和组织保障，以“三融合”推动xx分公司可持续效益开发。

　　在思想融合方面，xx分公司于xx月xx日组织xx余名员干部参观了xx发现井石油精神教育基地，同时启动了“传精神、共奋斗、创未来”主题教育活动，传承石油精神，凝聚奋进力量，全力建设新冀东。为了抓牢思想引领，xx分公司高度重视理论武装，将理论学作为加强理论武装的重要抓手，形成了全年有主线、月月有安排、季度有研讨、学有参阅、管理有档案的常态化学格局。全年共制定了理论学计划xx期，组织中心组（扩大）学研讨xx次，深入学了史，持续学宣传贯彻的十九届五中、六中全会精神，跟进学了在山东考察期间的重要讲话和指示精神，组织专题研讨xx次，确保学跟进、行动跟进、认识跟进、思想跟进。

　　在主题教育方面，xx分公司坚持将史学教育作为的建设的永恒课题和全体员、干部的终身课题，认真落实公司《巩固深化史学教育成果二十八条措施》，持续加大主题教育检视问题整改措施的推进力度，进一步完善了中心组理论学、员干部自学、调查研究、干部联系基层等制度，常抓不懈、持续改进，确保各项措施如期完成，整改效果不打折扣。基层支部带头讲授史专题课，支部委员深入班组开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题宣讲，全体员围绕“石油工人心向，建功奋进新征程”主题讲心得、谈体会，通过“带头示范讲、干部贴近班组讲、员深入岗位讲”的“三级教育”，切实增强了全体员的“四个意识”，坚定了“四个自信”，真正做到了“两个维护”。

　　在组织融合方面，xx分公司不断优化基层组织设置，强化基层组织功能，提升基层组织的战斗力和凝聚力。针对基层单位的不同特点，分类指导，精准施策，推动基层工作与生产经营深度融合。通过开展“+安全”“+生产”“+服务”等活动，将工作贯穿到生产经营的各个环节，确保工作与业务工作同部署、同推进、同考核。，xx分公司还注重发挥员先锋模范作用，广泛开展“员先锋岗”“员责任区”“员突击队”等活动，激励广大员在急难险重任务中冲锋在前，充分发挥员的先锋模范作用。

　　在机制融合方面，xx分公司建立健全了基层与“三基”工作相融合的长效机制，确保各项工作有章可循、有据可依。一是完善了基层考核评价体系，将基层与“三基”工作纳入年度绩效考核，实行量化评分，确保各项工作落到实处。二是建立了基层与“三基”工作联席会议制度，定期研究解决工作中存在的问题，确保各项工作协调推进。三是强化了基层与“三基”工作的监督检查，成立了专项督查组，定期对基层单位进行检查督导，及时发现问题、督促整改，确保各项工作取得实效。

　　通过上述举措，xx分公司在基层“三基本”建设与“三基”工作的有机融合方面取得了显著成效，为公司的高质量发展提供了坚强的保证和组织保障。下一步，xx分公司将继续深化“三融合”工作，不断创新工作思路和方法，推动基层与“三基”工作深度融合，为实现公司可持续效益开发作出新的更大贡献。

《石油公司基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合经验材料》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：x月xx日，xx分公司党委组织召开基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合研讨会，积极探索基层党建“三基本”建设与“三基”工作的有效结合点，进一步推动基层党建与基层管理全面融合，为xx分公司高质量发展提供坚强的政治保证和组织保障，以“三融合”推动xx分公司可持续效益开发。　　在思想融合方面，xx。