某公司党委书记在国企党的建设工作会议上的交流发言

　　某公司在国企的建设工作会议上的交流发言

　　为抓好全国、全区、全市组织部长会议精神落实，市国资委紧紧围绕铸牢中华民族共同体意识这条主线，聚焦“会议精神”谋发展，着眼“问题短板”谋突破，针对组织领导效能发挥不够充分、队伍能力素质不够过硬、员模范带头作用不够强劲、制度建设不够完善等问题，系统谋划国有企业的建设“七抓工程”，全方位提升国有企业基层组织战斗力，为国有企业改革发展提供坚强的和组织保证。

　　抓的组织，推动组织建设标准化。坚持“抓两头带中间”。在补齐短板上下功夫，全面摸排国有企业组织设置情况及建设情况，全面精准掌握后进组织情况，指导国有企业依规调整组织设置、推动问题解决，进一步补强组织建设“底板”。在示范引领上下功夫，坚持与生产经营深度融合，组织开展坚强堡垒“模范”支部创建及评选工作，找准品牌与企业自身业务特色的结合点，从市属、驻呼国有企业中选树优秀品牌、打造品牌示范点，推动组织建设水平整体提升，进一步引领国有企业提质增效。

　　抓队伍，推动队伍专业化。坚持“抓住关键少数”。聚焦组织作用发挥不够充分的问题，对市属国有企业队伍建设情况进行全面摸底。指导企业选优配强基层组织，通过举办培训班、专题讲座、经验交流会等多种形式，加强组织的理论和业务能力培训，提高其履职能力和水平。同时，建立和完善组织考核评价机制，将工作成效纳入年度绩效考核，确保组织在推动企业高质量发展中发挥关键作用。，鼓励和支持组织参加各类高层次培训和学，不断提升其综合素质和领导能力，确保组织队伍始终充满活力和战斗力。

　　抓员队伍，推动员队伍先锋化。坚持“的一切工作到支部”的原则，强化员教育管理，建立健全员教育培训长效机制。通过定期开展主题日活动、专题课、在线学等形式，引导广大员深入学了，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，注重发挥员先锋模范作用，广泛开展“员先锋岗”、“员责任区”等活动，激发员在生产经营中的积极性和创造性，带动全体员工共同奋斗，为企业高质量发展贡献力量。，加强对新发展员的培养和考察，确保员队伍的质量和纯洁性，为企业发展注入新的动力。

　　抓制度建设，推动工作规范化。坚持制度治、依规治，建立健全工作制度体系。根据和上级组织的要求，结合企业实际，制定和完善各项规章制度，明确各级组织的职责和任务，确保工作有章可循、有据可依。同时，加强制度执行力度，通过定期检查、专项督查等方式，督促各级组织严格落实各项制度，确保制度落地生根。，注重制度创新，积极探索适应新时代要求的工作新模式，不断提升工作的科学化、规范化水平。通过制度建设，进一步夯实工作基础，为企业的持续健康发展提供坚实的制度保障。

　　抓建设，推动风政风持续向好。坚持把建设作为的建设的重要内容，坚决贯彻落实规定及其实施细则精神，驰而不息纠正“四风”，特别是形式主义、官僚主义问题。通过开展专题教育、警示教育等活动，引导员干部树立正确的人生观、价值观、权力观，增强洁自律意识。同时，建立健全建设长效机制，加大监督执纪问责力度，严肃查处违反规定精神的行为，营造风清气正的良好生态。，注重从源头上预防和治理腐败，通过加强制度建设、深化体制改革等措施，堵塞漏洞，减少腐败现象的发生，确保企业健康稳定发展。

　　抓文化建设，推动企业文化建设上水平。坚持文化育企、文化兴企，大力弘扬社会主义核心价值观，积极培育和践行具有企业特色的企业文化。通过举办企业文化节、知识竞赛、演讲比赛等活动，丰富员工的精神文化生活，增强员工的归属感和凝聚力。同时，注重企业文化与企业战略的融合，将企业文化融入企业经营管理的各个环节，形成独具特色的企业文化品牌。，加强对外文化交流，展示企业良好形象，提升企业社会影响力。通过文化建设，进一步激发员工的工作热情，增强企业的核心竞争力，为企业的长远发展奠定坚实的文化基础。

　　抓服务保障，推动企业发展环境优化。坚持服务企业、服务职工，切实解决企业和职工的实际困难和问题。通过建立健全企业服务保障机制，加强与部门的沟通协调，争取政策支持，为企业创造良好的外部发展环境。同时，关注职工的切身利益，通过开展走访慰问、困难帮扶、心理疏导等活动，关心关爱职工，帮助他们解决工作和生活中的实际问题，增强职工的幸福感和满意度。，注重企业内部管理，优化工作流程，提高工作效率，降低运营成本，为企业可持续发展提供有力的服务保障。通过服务保障，进一步凝聚人心、汇聚力量，为企业的高质量发展提供坚强的支撑。

　　，市国资委将以为指导，紧紧围绕铸牢中华民族共同体意识这条主线，深入推进国有企业的建设“七抓工程”，全面提升国有企业基层组织的战斗力，为国有企业改革发展提供坚强的和组织保证。我们将以更加饱满的热情、更加务实的、更加扎实的举措，推动国有企业的建设各项工作再上新台阶，为实现国有企业高质量发展作出新的更大贡献。

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