某交通局“七彩党建”品牌创建实施方案
为深入贯彻落实的精神和,全面加强的建设,充分发挥的核心作用,切实提高组织的凝聚力、战斗力和创造力,xx交通局支部决定开展“七彩”品牌创建活动,具体实施方案如下:
一、指导思想
坚持以为指导,深入学了贯彻落实的精神,认真贯彻执行及xx交通局工作部署,紧扣交通改革发展的中心任务,落实要管、从严治各项工作要求,以的建设为统领,进一步提升工作的内在动力和活力,增强组织的凝聚力和创造力,进一步激发全站员干部干事创业的热情,真正培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的员队伍。
二、组织机构
成立以组织为组长,纪检委员、宣传委员、组织委员为副组长,各部门、班组负责人为成员的领导小组,具体负责品牌创建和落实工作,办公室设在交通局办公室,xxx为创建工作联络员。
三、品牌名称
七彩
四、品牌口号
红心向 同心筑梦
五、品牌内涵
“七彩”是指阳光的红、黄、橙、绿、青、蓝、紫七种颜色,“七彩”中的红色即凝聚红色力量、强化引领,黄色即开展阳光服务、建设文明窗口,橙色即常抓安全生产、防范安全事故,绿色即美化通行环境、助力创城攻坚,青色即推行多项举措、保障站口畅通,蓝色即提升队伍素质、激发工作活力,紫色即打造幸福家园。
六、创建目标
通过“七彩”品牌的创建,力争在20xx年底前实现以下目标:一是组织的领导力、组织力、执行力显著增强;二是员队伍的思想素质明显提高,先锋模范作用更加突出;三是工作与业务工作深度融合,形成促业务、业务带的良好局面;四是群众对交通服务的满意度不断提升,交通行业的社会形象显著改善。
七、主要措施
(一)强化理论武装,坚定理想信念
深入开展主题学教育。按照和上级组织的要求,结合实际制定年度学计划,通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式,组织员干部深入学了,特别是关于交通运输工作的重要论述,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。同时,充分利用“学强国”等平台,丰富学载体,拓宽学渠道,确保学教育取得实效。
2. 推进理想信念教育常态化制度化。将理想信念教育纳入支部“三会一课”重要内容,定期开展理想信念教育活动,引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。通过参观革命遗址、观看红色电影、邀请老员讲述革命故事等方式,让员干部在潜移默化中受到教育和熏陶。
(二)加强组织建设,夯实基层基础
规范内组织生活。严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议员等制度,确保组织生活规范化、常态化。创新组织生活形式,增加吸引力和感染力,使组织生活成为员学交流、提升能力、解决问题的有效平台。加强对组织生活落实情况的监督检查,确保各项制度落到实处。
2. 加强支部标准化建设。按照《中国支部工作条例(试行)》的要求,规范支部设置,配齐配强支部班子,优化员队伍结构。完善支部工作台账,建立健全支部工作档案,做到资料齐全、管理规范。加大对软弱涣散支部的整顿力度,推动后进支部晋位升级。
3. 推动工作与业务工作深度融合。围绕交通改革发展的中心任务,找准工作与业务工作的结合点,通过设立员示范岗、员责任区等形式,发挥员先锋模范作用,带动广大职工积极投身交通事业。探索建立工作与业务工作同谋划、同部署、同考核的工作机制,形成与业务工作相互促进、共同发展的良好局面。
(三)深化建设,树立良好形象
持续推进正风肃纪。严格落实规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,特别是形式主义、官僚主义新表现。加大执纪监督力度,严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的生态。建立健全建设长效机制,推动建设常态化、长效化。
2. 提升服务质量和水平。以人民群众满意为标准,深入开展“我为群众办实事”实践活动,解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。优化服务流程,简化办事程序,提高工作效率,让群众少跑腿、好办事、不添堵。加强行风建设,坚决整治行业不正之风,树立交通行业的良好形象。
3. 增强洁自律意识。加强风政建设,严格落实风政建设责任制,层层传导压力,压实责任。开展洁从业教育,引导员干部树立正确的权力观、地位观、利益观,自觉抵制各种诱惑和侵蚀。建立健全政风险防控体系,加强对关键岗位和重要环节的监督,从源头上预防和治理腐败。
(四)创新工作方式,激发活力
创新工作载体。积极探索“互联网+”新模式,利用信息化手段,拓展工作空间。开发手机APP,搭建网上校、在线学平台,方便员随时随地学。开展线上主题日活动,增强组织生活的互动性和趣味性。利用微博、微信等新媒体,及时发布信息,扩大工作影响力。
2. 打造特色品牌。结合交通行业特点,精心策划和实施一系列特色鲜明的活动,如“员示范路”、“员先锋车”等,展现交通行业员的新风采。通过举办技能比武、知识竞赛、文艺演出等活动,丰富员的精神文化生活,增强组织的凝聚力和向心力。
3. 加强对外交流合作。主动走出去,与兄弟单位、先进企业进行工作经验交流,取长补短,共同进步。邀请专家学者、优秀企业家来局作报告、传经验,开阔视野,启迪思维。积极参与社会公益活动,履行社会责任,树立交通行业的良好社会形象。
八、保障措施
(一)加强组织领导。领导小组要切实履行职责,定期研究解决工作中的重大问题,协调各方力量,形成工作合力。各部门、班组负责人要切实负起责任,亲自抓、带头干,确保各项任务落实到位。
(二)加大投入力度。将经费纳入年度预算,确保工作有必要的物质保障。加大对阵地建设的投入,改善活动场所,配备必要的设施设备。鼓励和支持各部门、班组结合实际,创新工作方式,开展丰富多彩的活动。
(三)严格考核奖惩。建立健全工作考核评价体系,将工作成效纳入年度绩效考核,作为评先评优、选拔任用干部的重要依据。对工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励,对工作不力、敷衍塞责的进行批评教育,直至追究责任。
(四)注重总结推广。及时总结工作中的好经验、好做法,形成可复制、可推广的经验模式。通过召开现场会、经验交流会等形式,推广典型经验,发挥示范带动作用。利用各种媒体平台,广泛宣传报道工作成果,营造浓厚的工作氛围。
通过以上措施的实施,我们相信“七彩”品牌创建活动必将取得丰硕成果,为推动xx交通事业高质量发展提供坚强有力的组织保证。全体员干部要以更加饱满的热情、更加务实的,投入到“七彩”品牌创建活动中去,为实现xx交通局的发展目标作出新的更大贡献。
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