某市市场监管部门关于发挥“两支队伍”作用推进非公党建的思路与措施

　　非公有制企业是发展社会主义市场经济的重要力量，加强和改进非公有制企业工作是坚持和完善我国基本经济制度、引导非公经济健康发展、推动经济社会发展的需要。如何面对当前经济下行压力，发挥组织负责人和指导员的作用，通过抓促进企业健康发展，成为新形势下非公工作的一个重要课题。本文试图从市场监管部门职能角度着眼，探讨发挥组织负责人和指导员“两支队伍”作用推进非公工作，增强非公经济组织的凝聚力和影响力，更好促进非公经济高质量发展。

　　一、我市非公有制经济组织基本情况

　　通过非公调查摸底和再普查工作，我市现有非公有制经济组织XX个，其中私营企业XX个，专业市场X个，个体工商户X个。近年来，XX市市场监管局和XX市个私协会积极推进非公经济组织工作，全市非公经济组织建立组织X个，其中X个，总支X个，支部X个，非公经济组织员人数X人。全市选拔培训了非公指导员X名，建立非公联系点企业X家。202X年，各市场监管所和基层分会配合地方新组建非公组织X个。

　　二、主要做法

　　XX市市场监管局高度重视非公经济组织组织负责人和指导员“两支队伍”建设，充分发挥其组织宣传、联系服务、协调指导的作用，有效推进了非公工作。一是高标准选拔指导员。按照省局和市局关于选派非公指导员的要求，各基层所推荐了一批觉悟高、思想素质好、业务能力强、知识丰富的员干部作为非公指导员。经市局认真考察审核，最终确定X名非公指导员进驻企业开展非公工作。二是分层分类组织业务培训。市局把培训工作作为提升非公工作水平的有效抓手，分层分类组织业务培训。202X年7月，市局举办了为期三天的非公指导员培训班，邀请了校教授、优秀企业组织等进行授课，内容涵盖的理论知识、非公实务操作、企业经营管理等多个方面，进一步提高了非公指导员的综合素质和工作能力。

　　三、创新工作机制，激发活力

　　为适应新形势下的非公工作需求，XX市市场监管局不断创新工作机制，激发非公经济组织活力。一是建立指导员定期交流机制。每月召开一次非公指导员工作会议，交流工作经验，研究解决工作中遇到的问题，形成上下联动、横向协作的工作格局。二是推行“+”模式。将工作与企业发展紧密结合，探索“+企业文化”、“+技术创新”、“+社会责任”等多种模式，通过引领，促进企业转型升级，实现高质量发展。三是实施“双培养”工程。将业务骨干培养成员，将员培养成业务骨干，打造一支既懂务又懂业务的复合型人才队伍，为企业持续健康发展提供坚强的人才保障。

　　四、强化考核激励，确保工作实效

　　为了确保非公工作取得实效，XX市市场监管局建立健全了考核激励机制。一是完善考核评价体系。制定《非公经济组织工作考核办法》，明确考核内容、标准和程序，对非公经济组织工作进行全面考核，考核结果作为评先评优、政策扶持的重要依据。二是实行指导员绩效考核。根据非公指导员的工作职责和任务，制定详细的绩效考核指标，定期进行考核评估，考核结果与个人评先评优、职务晋升挂钩，充分调动非公指导员的积极性和创造性。三是加强典型示范引领。每年评选表彰一批非公经济组织工作先进单位和个人，通过召开现场会、经验交流会等形式，推广先进经验和做法，营造比学赶超的良好氛围。

　　五、加强组织领导，形成工作合力

　　XX市市场监管局始终坚持把非公工作摆在重要位置，加强组织领导，形成工作合力。一是成立非公工作领导小组。由局主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关科室负责人为成员，负责统筹协调非公工作。二是建立联席会议制度。定期召开非公工作联席会议，研究解决非公工作中的重大问题，协调各部门之间的关系，形成齐抓共管的工作格局。三是加大经费投入力度。将非公工作经费纳入年度预算，确保各项活动顺利开展。同时，积极争取上级部门的支持，为非公工作创造良好的条件。

　　六、结语

　　在新的历史条件下，非公有制企业工作面临着新的机遇和挑战。XX市市场监管局将继续深入学贯彻，坚定不移地贯彻落实关于加强非公有制企业工作的决策部署，不断探索创新，努力开创非公工作新局面。通过加强组织负责人和指导员“两支队伍”建设，建立健全工作机制，强化考核激励，确保工作取得实效，为推动非公经济高质量发展作出新的更大贡献。

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