国有企业党委共建交流材料
指出:“基础不牢,地动山摇。”只有把基层组织建设得更加坚强,把基层政权巩固得更加牢固,中国特色社会主义的根基才能更加稳固。在“十四五”期间,我们必须在加强基层基础工作、提高基层治理能力方面下更大的功夫。为此,XX认真贯彻落实和上级的决策部署,紧密结合公司生产经营和工程建设双线作战的实际,针对公司员工队伍年轻、全体支部“一岗双责”、工作经验不足、基础工作不够扎实、思路不够开阔、形式举措不够丰富等问题,从加强“三基建设”入手,在“夯基础、重规范、提能力、求实效”上下功夫,创新基层工作机制,为公司夺取双线作战双胜利提供坚强的组织保障。
一、突出“一条主线”
XX始终坚持“的一切工作到支部”的鲜明导向,以夯实“三基”建设为根本,构建了对照制度标准夯实工作基础、对准行业标杆提升工作成效、对标战略目标发挥品牌效应的“三年对标提升”行动方案,着力将“强基础、树品牌”专项行动具体化、项目化、长效化。通过这一系列措施,XX旨在全面提升基层组织的战斗力和凝聚力,确保的各项方针政策在基层得到不折不扣的落实。
二、抓住“两个关键”
一是规范工作流程。XX严格按照全面从严治的要求,建立了“规范、高效”的制度体系和执行机制,使工作流程更加清晰、内容更加具体、操作更加规范。为此,XX梳理完善了制度体系清单,共梳理出现行制度XX项,其中,沿用上级XX项,适应性转化XX项。根据上级最新要求,及时修订和完善相关制度,确保工作始终与上级精神保持一致。同时,XX还通过定期培训、考核等方式,提升基层务工作者的业务能力和综合素质,确保各项工作有序开展。
二是强化基层组织建设。XX注重选优配强基层组织领导班子,优化支部设置,推动工作与生产经营深度融合。通过实施“员先锋工程”,激发广大员的先锋模范作用,形成“一个员一面旗、一个支部一座堡垒”的良好局面。同时,XX还积极开展“主题日”活动,丰富内组织生活,增强员的归属感和荣誉感。,XX还注重培养和发展年轻员,不断为基层组织注入新鲜血液,确保组织的活力和战斗力。
三、聚焦“三项重点”
一是提升工作质量。XX通过建立健全工作责任制,明确各级组织和员干部的责任,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时,XX还注重工作与公司发展战略的结合,将工作融入公司的生产经营和工程建设中,确保工作与业务工作同频共振、相互促进。通过这些措施,XX不断提升工作的质量和水平,为公司的发展提供强大的保障。
二是推进工作创新。XX积极探索工作的新思路、新方法,不断创新基层工作机制。例如,通过搭建“智慧”平台,实现工作的信息化管理,提高工作效率;通过开展“+”系列活动,将工作与企业文化建设、职工技能培训、安全生产等工作有机结合,形成工作的新亮点。这些创新举措不仅提升了工作的实效,也增强了广大员和职工的参与度和认同感。
三是强化工作监督。XX严格落实全面从严治的要求,建立健全工作监督机制,加强对基层组织和员干部的监督。通过定期开展工作检查、考核和评估,及时发现和解决存在的问题,确保工作健康有序开展。同时,XX还注重发挥群众监督的作用,广泛听取职工的意见和建议,不断改进和提升工作水平。
四、实现“四个目标”
一是夯实基层基础。通过加强“三基建设”,XX不断夯实基层组织的基础,提升基层组织的战斗力和凝聚力。二是树立品牌。通过实施“三年对标提升”行动,XX逐步树立起具有自身特色的品牌,提升公司在行业内的影响力。三是促进企业发展。通过将工作与公司发展战略紧密结合,XX为公司的发展提供了坚强的保障,促进了公司的持续健康发展。四是服务职工群众。通过开展丰富多彩的内活动和职工关爱活动,XX不断提升职工的幸福感和满意度,为公司营造了良好的内部环境。
,XX将以为指导,深入学了的和十九届历次全会精神,全面落实和上级的决策部署,以“三基建设”为抓手,不断创新基层工作机制,为公司夺取双线作战双胜利提供坚强的组织保障。
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