经验做法：四步“廉”动持续推动廉洁文化建设（字）

　　经验做法：四步“”动持续推动洁文化建设

　　为全面贯彻落实的、二十届三次全会有关加强新时代洁文化建设的相关要求，稳步推进x集团“崇德善建尚筑基”的洁文化理念见行见效，x公司通过健全机制“强”、政教育“醒”、搭建载体“育”、监督推动“促”四步“”动，持续推动洁文化建设，为公司高质量发展营造清正洁的干事氛围。

　　一、健全机制“强”

　　明确方向。公司坚持把加强洁文化建设作为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基础性工程来抓，把洁文化建设纳入企业全面从严治、风政建设和反腐败工作要点，融入品牌创建、基层组织建设、员教育管理。发布《持续做好“超英洁文化示范点”建设》的通知，指导基层项目推进洁文化建设。

　　加强考核。把洁文化建设纳入全面从严治主体责任检查考核范围，作为述职述、日常监督和督促检查的重要内容。强化领导干部“一岗双责”责任落实，以上率下发挥“头雁”效应。重视落实。把洁文化建设纳入企业生产经营管理全过程，切实增强干部职工洁履职的自觉性和主动性，推动形成统一领导、组织推动、部门各负其责、干部职工积极参与的工作格局，有力促进了洁文化建设的持续性、长效性。

　　二、政教育“醒”

　　公司坚持开展形式多样的政教育活动，将纪律教育和性教育、洁文化教育贯通起来，正面引导与警示教育相结合，不断提升广大员干部的洁自律意识。一是定期组织专题学。每年年初，公司都会制定详细的政教育计划，围绕、章规纪等内容，组织各级员干部进行集中学。通过专题讲座、研讨交流等形式，深化对洁从政重要性的认识，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　二是开展警示教育活动。结合近年来查处的违纪违法典型案例，公司组织观看警示教育片、参观政教育基地、召开警示教育大会等，以案为鉴、以案促改，警示广大员干部知敬畏、存戒惧、守底线。同时，充分利用公司内部网站、微信公众号等平台，发布洁文化宣传信息，扩大警示教育覆盖面，增强教育效果。

　　三是举办洁文化主题活动。公司每年都会策划并举办一系列洁文化主题活动，如洁文化征文比赛、洁书画摄影展、洁家风故事分享会等，鼓励广大干部职工积极参与，通过丰富多彩的文化活动，弘扬清风正气，营造浓厚的洁文化氛围。这些活动不仅丰富了职工的精神文化生活，还进一步增强了大家的洁意识和道德修养。

　　四是创新教育方式方法。面对新时代的新要求，公司积极探索创新政教育的方式方法，利用网络平台、移动客户端等现代信息技术手段，开展线上政教育，拓宽教育渠道，提高教育实效。例如，开发政教育手机APP，设置每日一学、每周一测等功能模块，方便干部职工随时随地学政知识，提升学的趣味性和互动性。

　　三、搭建载体“育”

　　为了使洁文化更加深入人心，公司注重搭建多样化的载体，让洁文化在潜移默化中影响每一位员工。一是打造洁文化阵地。在公司总部及各下属单位设立洁文化长廊、洁文化墙、洁书吧等，展示洁格言警句、洁故事、洁书画作品等，营造浓厚的洁文化氛围。同时，定期更新内容，保持洁文化的鲜活度和吸引力。

　　二是建立洁文化示范点。公司在各基层项目部选择一批基础好、条件成熟的单位，打造洁文化示范点，树立典型，发挥示范引领作用。通过现场观摩、经验交流等方式，推广先进经验和做法，带动其他单位共同进步。同时，对示范点进行动态管理，确保其始终保持先进性。

　　三是开展洁文化进家庭活动。公司积极倡导洁家风建设，通过举办洁家风讲座、发放洁家书、开展洁家访等活动，引导广大干部职工及其家属树立正确的价值观、人生观、家庭观，共同营造洁和谐的家庭环境。，还鼓励职工家属参与公司组织的洁文化活动，形成家庭与单位良性互动的良好局面。

　　四是拓展洁文化传播渠道。公司充分利用各类媒体资源，广泛传播洁文化。除了传统的报纸、广播、电视等媒介外，还积极运用新媒体平台，如微博、微信、抖音等，发布洁文化相关内容，扩大社会影响力。同时，加强与外部媒体的合作，邀请新闻媒体走进公司，报道公司在洁文化建设方面的经验和成效，提升公司的社会形象。

　　四、监督推动“促”

　　公司充分发挥监督职能，通过严格执纪问责、强化监督检查、完善制度建设等措施，推动洁文化建设落地生根。一是加强执纪问责。对违反洁纪律的行为，坚决做到发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。同时，加大对重点领域、关键环节的监督力度，严防“微腐败”现象的发生。对于受到处分的人员，及时开展回访教育，帮助其深刻反思错误，重拾信心，继续为公司发展贡献力量。

　　二是强化监督检查。公司定期开展洁文化专项检查，重点检查各单位洁文化建设工作的落实情况，查找存在的问题和不足，提出整改意见。同时，建立健全洁文化建设工作台账，详细记录各项工作的进展情况，确保各项工作有序推进。对于检查中发现的问题，及时督促整改，确保洁文化建设取得实实在在的效果。

　　三是完善制度建设。公司根据上级要求和公司实际，不断完善洁文化建设相关制度，建立健全洁风险防控体系。例如，制定《洁从业行为规范》《洁文化建设考核办法》等文件，明确洁从业的具体要求和考核标准，为洁文化建设提供制度保障。同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。

　　四是构建长效机制。公司注重将洁文化建设与企业长远发展规划相结合，将其作为企业文化建设的重要组成部分，纳入公司发展战略。通过持续不断的努力，逐步形成具有公司特色的洁文化体系，为公司高质量发展提供坚强保障。同时，公司还积极总结提炼洁文化建设的经验做法，形成可复制、可推广的模式，为其他企业提供借鉴和参考。

　　，x公司通过健全机制“强”、政教育“醒”、搭建载体“育”、监督推动“促”四步“”动，持续推动洁文化建设，为公司高质量发展营造了清正洁的干事氛围。未来，公司将继续深入贯彻落实的、二十届三次全会精神，坚定不移推进全面从严治，不断丰富和发展洁文化建设的内容和形式，努力为公司实现高质量发展提供更加坚实的思想保障和文化支撑。

《经验做法：四步“廉”动持续推动廉洁文化建设（字）》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：经验做法：四步“廉”动持续推动廉洁文化建设　　为全面贯彻落实党的二十大、二十届中央纪委三次全会有关加强新时代廉洁文化建设的相关要求，稳步推进x集团“崇德善建尚廉筑基”的廉洁文化理念见行见效，x公司纪委通过健全机制“强廉”、廉政教育“醒廉”、搭建载体“育廉”、监督推动“促廉”四步“廉”动，持续推动廉洁。