国企纪检经验做法:聚焦“五力”提升,推动日常监督提质增效(字)

  公司纪检经验做法:聚焦“五力”提升,推动日常监督提质增效

国企纪检经验做法:聚焦“五力”提升,推动日常监督提质增效(字)

  为深入学贯彻和二十届三次全会精神,公司聚焦主责主业,坚持问题导向,持续提升“思想引领力、制度保障力、文化感染力、监督震慑力、联建防控力”,推动日常监督质效稳步提升,助力公司高质量发展。

  一、狠抓精神学,提升思想引领力

  强化示范引领。公司纪检小组充分利用“第一议题”专题学研讨等形式,第一时间组织学在中国第二十届纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话精神。督促领导班子和各级组织召开纪学教育启动会,学新修订《中国纪律处分条例》和集团纪学教育专题会议精神,推动领导率先学、员先行学,充分发挥“头雁”效应和模范带动作用。强化宣贯检查。积极开展“纪法教育月”、“新年洁第一课”等活动,纪检小组下沉项目专题宣贯和监督检查,累计开展纪法教育测试313人次,推动公司各部门、各项目层层跟进,形成“全员参与、多级联动”的学氛围。

  二、狠抓责任落实,提升制度保障力

  坚持压实主体责任。召开政建设和反腐败工作会议,总支亲自部署推动全年的政建设和反腐败工作。落实一岗双责,领导班子全员签订《全面从严治“一岗双责”责任书》7份。开展支部述职述、领导班子述职述,通过考核引导领导干部深刻认识领导职责中包含监督职责,从严履职。建立完善制度体系。公司纪检小组结合实际,修订完善了《政建设责任制实施细则》《洁风险防控管理办法》等制度文件,进一步明确责任分工,细化工作流程,确保各项任务有章可循、有据可依。加强制度执行监督。定期开展制度执行情况专项检查,对发现的问题及时整改,确保制度落地见效。同时,加强对制度执行情况的评估和反馈,不断完善制度体系,提高制度执行力。

  三、狠抓文化建设,提升文化感染力

  营造浓厚洁氛围。公司纪检小组通过举办洁文化讲座、洁主题征文比赛、洁文化墙建设等多种形式,积极营造浓厚的洁文化氛围。在公司内部网站、微信公众号等平台开设“洁之声”专栏,定期发布洁故事、洁格言等内容,引导员工树立正确的价值观和道德观。加强洁教育。将洁教育纳入新员工培训和干部教育培训计划,通过专题讲座、案例分析、情景模拟等方式,增强员工的洁意识和自律能力。开展洁家风建设。鼓励员工将洁理念带回家,通过家庭会议、亲子活动等形式,与家人共同学洁知识,树立良好的家风。通过这些举措,公司在全体员工中形成了“人人讲洁、处处见洁”的良好氛围。

  四、狠抓监督检查,提升监督震慑力

  加强日常监督。公司纪检小组建立健全日常监督机制,通过定期检查、随机抽查、专项督查等方式,加强对重点岗位、关键环节的监督。对发现的问题及时进行整改,确保各项工作的规范运行。强化问题线索处置。设立举报箱、开通举报热线,畅通举报渠道,鼓励员工积极参与监督。对收到的问题线索,严格按照程序进行调查核实,严肃处理违纪违法行为。加强警示教育。通过典型案例通报、警示教育大会等形式,深刻剖析违纪违法案件的原因和教训,警示员工引以为戒,做到防微杜渐。同时,加大对违纪行为的曝光力度,形成强大的震慑效应。通过这些措施,公司在全体员工中树立了“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防线。

  五、狠抓联建防控,提升联建防控力

  加强内外部协作。公司纪检小组积极与地方监委、行业监管部门等外部机构建立协作机制,共同开展监督检查、案件查处等工作。通过信息共享、资源互补,形成监督合力,提高监督效能。加强内部协同。公司纪检小组与审计、财务、人力资源等部门密切配合,建立联合监督机制,定期开展联合检查,及时发现和解决存在的问题。加强风险防控。公司纪检小组结合实际,梳理出重点领域和关键环节的风险点,制定相应的防控措施,定期开展风险评估,确保风险可控。通过这些措施,公司在内外部监督方面形成了有效的防控体系,为公司的健康发展提供了坚强保障。

  总结

  通过以上“五力”提升,公司在政建设和反腐败工作中取得了显著成效。全体员工的思想认识得到进一步提高,制度体系更加完善,洁文化氛围更加浓厚,监督震慑力显著增强,联建防控体系更加健全。未来,公司将继续坚持以为指导,深入学贯彻和二十届三次全会精神,不断深化纪检工作,推动公司高质量发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。


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国企纪检经验做法:聚焦“五力”提升,推动日常监督提质增效(字)》所在栏目:优质范文 > 内容摘要:公司纪检经验做法:聚焦“五力”提升,推动日常监督提质增效  为深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神,公司聚焦主责主业,坚持问题导向,持续提升“思想引领力、制度保障力、文化感染力、监督震慑力、联建防控力”,推动日常监督质效稳步提升,助力公司高质量发展。  一、狠抓精神学习,提升思想引领力。