某国企分公司党支部党建品牌活动实施方案

　　一、指导思想

　　为增强员先锋意识、提升员工队伍素质，持续开展“我为群众办实事”实践活动，促进分公司中心工作，现通过员“一带一”结对帮带，密切群关系，有效发挥国企分公司支部在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要作用，带动部门员工立足岗位、履职尽责，助推分公司发展。

　　二、活动形式与原则

　　（一）活动形式

　　此次活动主要围绕“我为群众办实事”及“两学一做”这两条精神主线，以增强员先锋意识、强化员工队伍素质、提升培训质量为目标，将“一带一”活动融入到员先锋岗等活动中，为确保活动的质效，支部要求员根据实际工作积极拓展灵活多样、行之有效的帮带形式。

　　（二）活动原则

　　互帮互助的原则。通过员与群众之间的互动交流，形成良好的互助氛围，共同解决工作中的难题，提高工作效率。

　　2. 对口帮带与就近帮带相结合的原则。根据员和群众的工作性质、专业特长等因素进行合理配对，确保帮带效果的最大化。

　　3. 自愿组合与支部调配相结合的原则。鼓励员与群众自愿结成帮带对子，同时支部可根据实际情况进行适当调整，确保帮带工作的顺利进行。

　　三、活动内容

　　员“一带一”活动以带思想、带技能、带、带效益为主要内容，具体要求如下：

　　（一）带思想，共同进步

　　持续强化思想理论武装。坚持学懂弄通做实，制定理论学中心组学计划，举办1期专题读书班，把跟进学重要讲话作为第一议题，增强学的系统性、针对性、时效性。每季度不少于一次谈心谈话记录，员与群众共同培育积极主动、健康乐观、开放包容的阳光心态。

　　2. 做好迎接宣传贯彻的XX大工作。突出把迎接学宣传贯彻的XX大作为重大任务、全年工作主线，进一步创新形式、丰富载体，推出一批有影响、有实效的宣传活动，营造喜迎的XX大的浓厚氛围。

　　3. 巩固拓展史学教育成果。坚持目标不变、标准不降、力度不减，时常“温”“回炉”，推进史学教育常态化、长效化，把史学教育融入日常、抓在经常，引导员干部深化“四史”学，增强历史自觉，坚定历史自信，做到知史爱、知史爱国。

　　（二）带技能，共同成长

　　加强业务知识培训。结合员和群众的工作实际，定期组织业务知识培训，邀请行业专家、技术骨干进行授课，帮助员和群众掌握最新的业务知识和技术，提高业务能力和服务水平。

　　2. 开展技能竞赛活动。每年至少举办1次技能竞赛活动，设置合理的竞赛项目，鼓励员和群众积极参与，通过比赛检验学成果，激发学热情，形成比学赶超的良好氛围。

　　3. 推动技术创新。鼓励员和群众在工作中勇于创新，提出合理化建议，改进工作流程，提高工作效率。对于表现突出的个人或团队，给予表彰奖励，树立典型，激励更多人参与技术创新。

　　（三）带，共树新风

　　强化纪律意识。严格遵守的各项规章制度，加强性修养，保持清正洁的本色。员要带头遵守公司各项规章制度，以身作则，树立良好的形象。

　　2. 提升服务质量。坚持以人民为中心的发展思想，切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提高服务质量和效率，增强群众的获得感和满意度。

　　3. 倡导文明风尚。积极践行社会主义核心价值观，弘扬中华优秀传统文化，倡导文明、健康、科学的生活方式，营造风清气正的工作环境。

　　（四）带效益，共创佳绩

　　助力企业发展。员要充分发挥先锋模范作用，带领群众积极投身企业改革发展，为企业创造更多价值。通过优化管理、提高生产效率、拓展市场等方式，推动企业实现高质量发展。

　　2. 关注社会效益。在追求经济效益的同时，不忘社会责任，积极参与公益慈善事业，帮助困难群体，传递正能量，树立企业的良好社会形象。

　　3. 促进和谐稳定。加强与地方、社区的联系沟通，积极参与社会治理，维护社会稳定。建立健全矛盾纠纷调解机制，及时化解内部矛盾，营造和谐稳定的企业内外部环境。

　　四、保障措施

　　（一）加强组织领导

　　成立由支部任组长的“一带一”活动领导小组，负责活动的总体规划、协调推进和督促检查。各小组长为本小组活动的具体负责人，确保活动有序开展。

　　（二）完善制度建设

　　建立健全员“一带一”活动的相关制度，明确帮带双方的权利义务，规范帮带程序，确保活动有章可循、有据可依。建立帮带成效评估机制，定期对帮带情况进行考核评价，及时总结经验教训，不断改进帮带工作。

　　（三）加大支持力度

　　加大对员“一带一”活动的支持力度，提供必要的经费保障和物质支持。鼓励员和群众创新帮带形式，对表现突出的个人或团队给予表彰奖励，激发参与热情。

　　（四）营造良好氛围

　　充分利用公司网站、微信公众号等平台，广泛宣传员“一带一”活动的意义、目的和成效，营造良好的舆论氛围。通过组织座谈会、经验交流会等形式，分享帮带经验，推广先进做法，形成比学赶超的良好局面。

　　五、总结与展望

　　通过员“一带一”活动的深入开展，不仅能够增强员的责任感和使命感，提高员工队伍的整体素质，还能密切群关系，增强组织的凝聚力和战斗力，为分公司的发展注入强劲动力。未来，我们将继续深化“一带一”活动，不断创新形式、丰富内容，确保活动取得实实在在的效果，为实现分公司的高质量发展作出新的更大贡献。

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