争做“李延年式”基层党组织书记的实施意见

　　争做“李延年式”基层组织的实施意见

　　为深入学贯彻的XX大精神，认真落实省公司和公司“两会”工作部署，全力推进学实践四大工程，引导广大组织争做“李延年式”组织，持续提升基层工作质量，以高质量引领保障公司高质量发展，现就学实践精神特质，争做“李延年式”基层组织提出如下意见。

　　一、目的意义

　　指出：“员干部要能文能武，在学用结合中增长才干、在多重考验下磨砺品行、在矢志前行中坚守初心”。李延年作为一名基层工作者，“文”能热情做好思想工作、有力搞好阵地建设，“武”能高效做好战场组织、灵活应对形势变化，是基层组织学的楷模和榜样。争做“李延年式”组织，能够更好发挥先进典型的引领作用，通过具象化的标杆榜样，引导广大组织积极学榜样、争当榜样，全方位强化理论武装、提升履职能力、主动担当作为，推动组织队伍素质能力全面提升；能够更好推动组织积极履行抓第一职责，通过夯基础、带队伍、强功能，不断提高基层工作质量，持续提升基层组织功能和组织功能；能够更好激发组织工作动力，用好思想工作“传家宝”，把员积极性主动性创造性有效调动起来，把职工群众奋进新征程的磅礴力量广泛团结凝聚起来，以高质量引领保障公司高质量发展。

　　二、总体要求

　　（一）指导思想

　　坚持以为指导，全面贯彻的XX大精神，认真落实和上级组织的各项决策部署，紧紧围绕公司高质量发展的中心任务，以提升基层组织组织力为重点，以争做“李延年式”基层组织为抓手，着力加强基层组织队伍建设，不断提升基层工作水平，为公司实现高质量发展提供坚强的保证和组织保障。

　　（二）基本原则

　　坚持的领导，确保正确方向。始终把的领导贯穿于基层组织队伍建设的全过程，确保各项工作沿着正确的方向前进。

　　2. 坚持问题导向，注重精准施策。针对基层组织队伍中存在的突出问题，采取针对性措施，精准发力，切实解决问题。

　　3. 坚持典型引领，激发内生动力。充分发挥先进典型的示范带动作用，激发广大基层组织的积极性、主动性和创造性。

　　4. 坚持改革创新，增强工作实效。适应新形势新任务新要求，不断创新工作思路和方法，提高工作的针对性和实效性。

　　三、主要任务

　　（一）强化理论武装，提升素养

　　深入学。组织基层组织系统学，特别是关于的建设的重要论述，深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　2. 加强性教育和理想信念教育。通过专题培训、主题日活动等形式，加强对基层组织的性教育和理想信念教育，引导他们坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

　　3. 强化理论学。定期开展理论学，及时传达学和上级组织的重要会议、文件精神，确保基层组织在思想上、上、行动上与保持高度一致。

　　（二）提升履职能力，增强工作本领

　　加强业务知识学。组织基层组织学的基本理论、基本路线、基本方略，学章规纪，学企业经营管理、安全生产、技术创新等方面的知识，提高他们的综合素质和业务能力。

　　2. 提升领导艺术和管理能力。通过举办培训班、经验交流会等方式，提升基层组织的领导艺术和管理能力，帮助他们掌握科学的工作方法和技巧，提高解决实际问题的能力。

　　3. 强化实践锻炼。鼓励和支持基层组织到条件艰苦、情况复杂的地方挂职锻炼，到急难险重任务中经受考验，不断增强他们的实战能力和应对复杂局面的能力。

　　（三）强化责任担当，发挥表率作用

　　认真履行抓第一责任人职责。基层组织要切实履行好抓第一责任人职责，把工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，确保工作各项任务落到实处。

　　2. 带头遵守的纪律规矩。基层组织要带头遵守的纪律和规矩，严格遵守规定及其实施细则精神，树立良好的形象。

　　3. 发挥先锋模范作用。基层组织要在工作中走在前列、干在实处，敢于担当、勇于负责，以实际行动影响和带动广大员和职工群众。

　　四、实施步骤

　　（一）动员部署阶段（20xx年X月—20xx年X月）

　　制定实施方案。各基层组织要根据本实施意见的要求，结合自身实际，制定具体的实施方案，明确目标任务、工作措施和时间进度。

　　2. 召开动员大会。各基层组织要召开动员大会，传达学上级组织的有关精神，对争做“李延年式”基层组织活动进行动员部署，统一思想认识，形成工作合力。

　　3. 广泛宣传发动。通过多种渠道和形式，广泛宣传争做“李延年式”基层组织的重要意义和具体要求，营造浓厚氛围，激发广大基层组织的积极性和参与热情。

　　（二）组织实施阶段（20xx年X月—20xx年X月）

　　开展专题培训。组织基层组织参加专题培训班，邀请专家学者和优秀基层组织进行授课，分享经验做法，提升理论水平和实践能力。

　　2. 实施对标找差。各基层组织要对照“李延年式”基层组织的标准，查找自身存在的差距和不足，制定整改措施，明确改进方向。

　　3. 推进项目攻关。围绕公司高质量发展的重点任务，确定一批重点项目，由基层组织牵头负责，带领员和职工群众攻坚克难，推动项目顺利实施。

　　4. 开展评比表彰。适时组织开展“李延年式”基层组织评选活动，表彰一批先进典型，树立学标杆，发挥示范带动作用。

　　（三）总结提升阶段（20xx年X月—20xx年X月）

　　进行总结评估。各基层组织要对争做“李延年式”基层组织活动进行全面总结，评估活动成效，查找存在的问题和不足，提出改进措施。

　　2. 完善长效机制。总结提炼活动中形成的好经验、好做法，建立健全基层组织队伍建设的长效机制，巩固活动成果，推动工作常态化、长效化。

　　3. 持续深化提升。以此次活动为契机，进一步深化基层组织队伍建设，不断提升基层工作水平，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　五、保障措施

　　（一）加强组织领导

　　公司成立争做“李延年式”基层组织活动领导小组，由任组长，副、任副组长，相关部门负责人为成员，负责活动的统筹协调和督促指导。各基层组织也要成立相应的组织机构，确保活动有序开展。

　　（二）强化考核激励

　　将争做“李延年式”基层组织活动纳入年度工作考核，作为评先评优的重要依据。对表现突出的基层组织给予表彰奖励，对工作不力的进行批评教育，必要时进行组织调整。

　　（三）加大宣传力度

　　充分利用公司网站、微信公众号等平台，加大对活动的宣传报道力度，及时总结推广好的经验和做法，营造浓厚的舆论氛围，激励广大基层组织争做“李延年式”基层组织。

　　（四）提供支持保障

　　公司将为基层组织提供必要的学资料、培训机会和实践平台，支持他们在实践中成长成才。同时，加大对基层组织的投入力度，改善工作条件，提高保障水平，为基层组织创造良好的工作环境。

　　通过以上措施，我们相信，广大基层组织一定能够在新的征程上，以更加饱满的热情、更加务实的、更加优异的成绩，争做“李延年式”基层组织，为公司的高质量发展作出新的更大贡献。

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