某市委巡察组向市城乡道路运输管理局党组的反馈意见

　　根据巡察工作统一部署，第四巡察组于20XX年X月X日至20XX年X月X日，对市城乡道路运输管理局组开展了巡察。20XX年X月X日，巡察工作领导小组常务副组长XXX主持召开巡察工作领导小组第9次会议，听取巡察情况汇报，提出了处理意见。3月6日，专题会听取了五届第七轮巡察情况汇报，XXX审定了巡察情况报告，对巡察工作给予充分肯定，并对巡察整改工作提出了明确要求。市城乡道路运输管理局组领导班子能在上思想上行动上同保持高度一致，牢固树立“四个意识”“四个自信”，做到“两个维护”，认真贯彻大政方针，、决策部署，履行全市城乡道路运输管理职能职责，在城乡客货运、驾驶员培训、汽车租赁等行业管理、运政工作中取得了一定成效，班子整体素质好，团结协作，勤实，执行力强。巡察期间，干部群众反映和巡察发现的一些问题，现将有关情况反馈如下：

　　一、巡察发现的主要问题

　　（一）在落实的路线方针政策和决策部署方面

　　执行规矩有偏差。一是组违规决策有关事项。如20XX年X月X日召开的组会研究“工作电话费发放讨论方案”，议定“正科级干部王XX工作电话费标准享受处级电话费标准”。二是主持工作领导直接分管人事工作。调阅20XX年X月X日组会会议记录发现，市运管局领导分工中，违反规定由组副、副局长陈X（主持工作）直接分管人事工作。

　　2. 贯彻落实上级决策部署不力。一是完成建制村通客车任务滞后。对交通扶贫项目“村村通”推动缓慢，如20XX年应完成214个建制村通客车任务，截至20XX年10月只完成58个，占全年任务的27.1%。二是执行燃油补贴政策不精准。清退20XX年多拨付的燃油补贴1111.49万元主要采取扣缴之后年度燃油补贴的方式，并将XX公司纳入清退范围，但该公司实际并未享受燃油补贴，导致清退工作存在偏差。

　　（二）在加强的建设方面

　　组织建设存在薄弱环节。一是基层组织活动开展不规范。部分支部组织生活会流于形式，员大会记录不完整，缺乏实质性讨论和批评与自我批评。二是员教育管理不到位。部分员对的理论知识掌握不深，对“”学不够深入，未能将其有效融入到实际工作中。三是费收缴不及时。部分员费缴纳存在迟延现象，个别员甚至长期未缴纳费，影响了组织的凝聚力和战斗力。

　　2. 干部队伍建设有待加强。一是干部选拔任用程序不规范。部分干部提拔过程中，民主测评、考察谈话等环节流于形式，未能充分听取群众意见，导致干部选任公信力下降。二是干部教育培训不足。近年来，市运管局在干部教育培训方面投入较少，部分干部业务能力提升缓慢，难以适应新形势下的工作需求。三是年轻干部培养力度不够。年轻干部成长通道狭窄，缺乏必要的锻炼机会，不利于优秀年轻干部的脱颖而出。

　　（三）在全面从严治方面

　　主体责任落实不到位。一是组落实全面从严治主体责任意识不强。组对风政建设重视程度不够，未能形成有效的监督机制，导致一些问题长期得不到解决。二是“一岗双责”落实不力。部分班子成员对分管领域的风政建设抓得不紧，存在重业务轻的现象，导致一些部门和单位的纪律问题较为突出。

　　2. 纪律审查力度需加大。一是举报件办理不及时。部分举报件处理周期较长，影响了群众的满意度。二是案件查处力度不够。近年来，市运管局查处的违纪违法案件数量较少，未能形成有效的震慑作用。三是警示教育效果不佳。虽然每年都会组织警示教育活动，但形式单一，内容枯燥，未能引起广大员干部的深刻反思。

　　（四）在落实巡视整改方面

　　整改责任落实不到位。一是整改方案制定不具体。针对上一轮巡视反馈的问题，市运管局制定的整改方案过于笼统，缺乏可操作性，导致整改工作进展缓慢。二是整改措施落实不力。部分整改措施停留在纸面上，未能真正落到实处，整改效果不明显。三是整改成效巩固不够。部分问题整改后，未能建立长效机制，导致类似问题反复出现。

　　2. 整改成果运用不充分。一是整改成果宣传报道不足。市运管局在整改过程中，未能充分利用各种媒体平台，广泛宣传整改成果，提高社会知晓率。二是整改经验总结推广不够。对于整改过程中积累的好做法、好经验，未能及时总结提炼，推广到其他领域，发挥示范引领作用。三是整改成果转化为制度机制不够。部分整改成果未能上升为制度层面，缺乏长效保障机制，影响了整改成果的持续巩固。

　　针对上述问题，市城乡道路运输管理局组要高度重视，切实增强责任感和紧迫感，按照巡察工作领导小组的要求，认真抓好整改落实。具体建议如下：

　　强化意识，确保决策部署落地见效。一是要深入学“”，不断提高判断力、领悟力、执行力，确保在上思想上行动上同保持高度一致。二是要坚决贯彻落实、及、关于城乡道路运输管理的各项决策部署，特别是要加快推进交通扶贫项目“村村通”工程，确保按时保质完成任务。三是要严格执行各项政策法规，杜绝违规决策现象，确保各项工作依法依规开展。

　　2. 加强的建设，提升组织凝聚力和战斗力。一是要规范基层组织活动，严格落实“三会一课”制度，定期开展主题日活动，增强组织的吸引力和凝聚力。二是要加强员教育管理，组织员深入学的理论知识，特别是“”，不断提升员的素养和业务能力。三是要严格费收缴，建立健全费收缴管理制度，确保费按时足额缴纳。

　　3. 强化干部队伍建设，打造高素质专业化干部队伍。一是要规范干部选拔任用程序，坚持德才兼备、以德为先的原则，严格选拔标准，确保选人用人公道正派。二是要加强干部教育培训，创新培训方式，丰富培训内容，提高干部教育培训的针对性和实效性。三是要加大对年轻干部的培养力度，拓宽成长通道，提供更多的锻炼机会，促进优秀年轻干部健康成长。

　　4. 落实全面从严治，营造风清气正的生态。一是要强化组落实全面从严治主体责任意识，建立健全风政建设责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是要严格落实“一岗双责”，督促班子成员切实履行分管领域的风政建设职责，确保责任落实到位。三是要加大纪律审查力度，严肃查处违纪违法行为，形成有力震慑，维护良好的生态。

　　5. 深入推进巡视整改，巩固和扩大整改成果。一是要细化整改方案，明确整改目标、整改措施、整改时限和责任人，确保整改工作有序推进。二是要加大整改力度，确保整改措施真正落到实处，取得实实在在的效果。三是要建立长效机制，巩固和扩大整改成果，防止类似问题发生。四是要加强整改成果的宣传报道，提高社会知晓率，增强群众的获得感和满意度。

　　通过以上措施，市城乡道路运输管理局组要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以实际行动践行的初心和使命，为推动我市城乡道路运输事业高质量发展作出新的更大贡献。

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