银行负责人参加基层党组织书记培训班体会

　　创新思维多措并举 抓实抓好基层

　　《基层组织培训班》开班以来，我通过聆听专家讲授《创新的基层组织建设》、《当前国际形势与我国外交政策》、《基层组织工作方法与务干部锻造》等课程，学了《“四个全面”战略布局》等系列讲话和兄弟单位体会交流，使我进一步认识到新形势下抓好和开展“两学一做”活动的重要性、必要性、紧迫性，对的基层组织建设的本质、新时期的基层组织建设的定位和任务、“一带一路”国家战略、中国国际地位影响与推动世界发展的作用，对上级行举办《基层组织培训班》的认识更深刻。作为支行支部，倍感责任重大，使命光荣。结合实际，我认为抓实抓好基层工作，必须把抓作为统揽全局的总抓手，强化创新思维，做到多措并举。

　　一、找准找实影响和制约工作的主要问题

　　全面从严管治行是农发行始终立稳的根基保障，是加强的建设的灵魂和主线，更是农发行完成和国家赋予的神圣使命，统领改革发展，建设现代化农业政策性银行的根本抓手。要做好新时期基层工作，就必须立足实际，摒弃旧思维，树立新观念，按照标准要求，找准找实存在的问题与不足，对症下药，彻底纠改。经过梳理，我认为影响和制约基层工作的主要问题有以下几方面：

　　（一）责任不到位，认识有误区。一方面，支行支部和支部的责任意识不到位，没将工作提到议事日程，融入各项业务工作中。支部和支部履行的主体责任，纪检组长履行监督责任，以及“一岗双责”落实不到位，把握不准支行工作的特点与规律，对工作等待观望、态度消极，疲于应付，影响工作开展。另一方面，注重业务开展，对工作应该做什么弄不清。对的基层组织建设的本质和根本问题没有从思想深处引起重视，导致工作流于形式，缺乏实效。

　　（二）制度不健全，执行不到位。一些基层组织在工作中存在制度缺失或不完善的问题，如员教育管理制度、组织生活会制度、民主评议员制度等，这些制度的缺失直接影响了工作的规范化、科学化水平。同时，即使有相关制度，但在执行过程中也存在打折扣、走过场的现象，未能真正发挥制度的约束力和导向作用。

　　（三）方式方法单一，吸引力不足。部分基层组织在开展活动时，仍沿用传统的会议传达、文件学等方式，缺乏创新性和互动性，难以吸引年轻员的参与兴趣。特别是在新媒体时代，如何利用互联网、移动通信等现代信息技术手段，创新活动的方式方法，成为亟待解决的问题。

　　（四）考核评价机制不完善，激励约束作用不明显。当前，一些基层组织在工作考核评价中存在重形式轻效果、重数量轻质量的现象，缺乏科学合理的评价指标体系和奖惩机制，导致工作缺乏动力和压力，难以形成良性循环。

　　二、强化创新思维，提升工作实效

　　针对上述问题，我们要坚持问题导向，强化创新思维，采取有效措施，不断提升基层工作的质量和水平。

　　（一）增强责任意识，落实责任。各级组织要切实提高对工作的认识，把工作作为一项重要任务来抓，纳入年度工作计划，定期研究部署，确保工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。要建立健全工作责任制，明确组织为第一责任人，其他班子成员按照“一岗双责”的要求，认真履行分管领域的工作职责。要加强考核评价，将工作成效作为评先评优、选拔任用的重要依据，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　（二）完善制度建设，规范工作流程。要根据新时代的建设总要求，结合本单位实际，不断完善工作制度体系，建立健全员教育管理、组织生活会、民主评议员、费收缴管理等制度，确保各项工作有章可循、有据可依。要强化制度执行，加强对制度落实情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保制度落地生根、发挥作用。同时，要注重制度创新，探索建立符合本单位特点的工作模式，不断提高制度的针对性和实效性。

　　（三）丰富活动载体，激发员活力。要积极探索适应新时代要求的工作新思路、新举措，创新活动形式，丰富活动内容，增强活动的吸引力和感染力。可以充分利用互联网、移动通信等现代信息技术手段，开展在线学、网络答题、微课等活动，拓宽员学渠道，提高学效率。要结合本单位实际，组织开展形式多样、内容丰富的主题日活动，如参观红色教育基地、开展志愿服务、举办知识竞赛等，增强员的归属感和荣誉感。同时，要注重发挥先进典型的示范引领作用，通过选树一批先进集体和个人，营造比学赶超的良好氛围。

　　（四）优化考核评价，强化激励约束。要建立科学合理的工作考核评价体系，设置定量与定性相结合的评价指标，突出标准和工作实绩，避免简单化、机械化。要加大考核结果运用力度，将考核结果与绩效奖金、职务晋升挂钩，对工作成绩突出的给予表彰奖励，对工作不力的进行通报批评，甚至问责追责，形成鲜明的导向。要建立健全容错纠错机制，鼓励员干部大胆创新、勇于担当，营造风清气正的生态。

　　三、聚焦中心任务，服务改革发展大局

　　抓实抓好基层工作，最终目的是为了更好地服务改革发展大局。我们要紧紧围绕决策部署和上级行工作要求，找准工作与业务工作的结合点，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，为实现高质量发展提供坚强保证。

　　（一）围绕中心，服务大局。要牢固树立大局意识，自觉把工作放在和国家事业发展大局中去思考、去谋划、去推进。要紧密结合本单位实际，找准工作与业务工作的切入点和着力点，通过工作促进业务工作，通过业务工作检验工作成效。要积极参与和支持本单位的重点工作和重大项目，主动承担急难险重任务，展现基层组织和员的良好形象。

　　（二）聚焦主业，提质增效。要始终把服务“三农”作为农发行的根本宗旨，紧紧围绕支持乡村振兴战略、脱贫攻坚战等重大任务，不断创新金融服务方式，提高金融服务水平。要深化内部改革，优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本，不断增强市场竞争力和服务能力。要严格风险防控，建立健全风险管理体系，确保资产安全和资金安全，为实现可持续发展奠定坚实基础。

　　（三）凝聚人心，汇聚力量。要坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，密切联系群众，倾听群众呼声，回应群众关切，解决群众困难，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。要加强思想工作，引导广大员干部坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要广泛开展各类文化体育活动，丰富员工精神文化生活，增强团队凝聚力和向心力，为推动改革发展提供强大的精神动力。

　　，抓实抓好基层工作是一项系统工程，需要我们以高度的责任感和历史使命感，不断强化创新思维，采取有力措施，扎实推进各项工作，努力开创基层工作新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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