国企党支部党建引领经验做法

　　国企支部引领经验做法

　　近年来，X支部以建设为统领，将国企典型经验做法与企业生产经营相融合，铸造出“诚信之星”品牌，提炼独有的“X精神”企业文化，充分发挥了支部战斗堡垒和员先锋模范作用，促进了企业高质量发展。

　　(一)坚持“三个融合”，在举旗定向中强化引领作用。以高质量引领高质量发展，依托工作的突出优势，将工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”。一是学融合。紧贴生产经营和企业实际，将务工作、上级政策同生产发展紧密结合，创建“员教育学基地”，扎实开展“不忘初心牢记使命”主题教育，通过“+技能”的嵌入式、融合式学，使员牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是发展融合。开展“企同学理论、共话发展”学交流活动，落实“双培养”制度，“把员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成员”，近年来在公司中层副职中发展员4名，6名员成为公司管理骨干；开展领导干部讲课，支部带头讲，邀请驻地有关领导作专题辅导，通过多层次、多角度员教育，引导企业与组织发展同频共振。三是内外融合。对内助力生产，将支部搬到生产车间，通过设立员责任区、组建员突击队，关键岗位员任职、关键环节员把关、关键服务员带头、关键任务员先上，由员担任企业生产经理，带领广大职工攻坚生产难题，提升生产效率；对外拓展合作，加强与地方、社区及兄弟单位的联建，开展共建共享活动，如与地方联合举办“+环保”公益活动，与兄弟单位共同参与“+扶贫”项目，通过这些活动，不仅增强了企业的社会责任感，还提升了企业的社会形象。

　　(二)深化“三个创新”，在提质增效中激发组织活力。一是创新学方式。利用互联网+平台，开发“智慧”APP，实现线上线下同步学，打造“指尖上的校”，确保员随时随地可以学的最新理论和方针政策。同时，定期组织线上知识竞赛、线下主题日活动，增强学的趣味性和实效性，激发员的学热情。二是创新工作机制。建立工作责任制，明确各级组织和员的责任清单，实行“月考核、季评比、年总结”的动态管理机制，确保工作有人抓、有人管、有人负责。推行“三会一课”标准化建设，规范组织生活会、民主评议员等内生活，提高组织的凝聚力和战斗力。三是创新服务模式。围绕企业中心工作，开展“员先锋岗”“员示范岗”创建活动，鼓励员在本职岗位上创先争优，发挥模范带头作用。实施“员志愿服务计划”，组织员深入基层一线，帮助解决职工的实际困难，如开展“送温暖、献爱心”活动，为困难职工家庭送去关怀和帮助；成立“员技术攻关小组”，针对企业生产中的技术难题进行集中攻关，推动技术创新和成果转化，为企业创造更大的经济效益。

　　(三)强化“三个保障”，在固本强基中夯实基础。一是组织保障。建立健全组织体系，按照“应建尽建、能建必建”的原则，及时调整优化基层组织设置，确保的组织和工作全覆盖。加强务工作者队伍建设，选拔素质高、业务能力强的同志担任务干部，定期组织培训，提高其履职能力和服务水平。二是制度保障。完善工作制度体系，制定《支部工作手册》《员教育管理制度》等文件，为工作提供制度遵循。严格执行内法规，落实好“三重一大”决策制度，确保组织在重大事项决策中发挥核心作用。三是经费保障。加大工作投入，将经费纳入企业预算，设立专项基金，用于支持组织开展各类活动。同时，积极争取上级组织的支持，拓宽资金来源渠道，确保工作顺利开展。通过以上措施，X支部不断巩固和扩大成果，为企业的持续健康发展提供了坚强的保证。

　　，X支部在指导下，紧紧围绕企业发展大局，不断创新工作思路和方法，形成了具有自身特色的经验做法，有力推动了企业各项事业的发展。未来，X支部将继续发扬优良传统，不断提升工作水平，为实现企业高质量发展作出新的更大贡献。

《国企党支部党建引领经验做法》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：国企党支部党建引领经验做法　　近年来，X党支部以政治建设为统领，将国企党建典型经验做法与企业生产经营相融合，铸造出“诚信之星”党建品牌，提炼独有的“X精神”企业文化，充分发挥了支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，促进了企业高质量发展。　　(一)坚持“三个融合”，在举旗定向中强化政治引领作用。以高质量党建。