经验交流：落实“七抓”工程织牢党建“全国一张网”（2948字）

　　经验交流：落实“七抓”工程织牢“全国一张网”

　　近年来，X全面贯彻落实的关于“坚定不移全面从严治，深入推进新时代的建设新的伟大工程”的部署，坚决贯彻落实全国国有企业工作会议精神和国资委工作部署，旗帜鲜明坚持的全面领导，理直气壮全面加强的建设。一、抓强组织建设，实现组织工作覆盖“不留空白”强化系统谋划，推动的组织与公司管理架构相融合，确保的领导在10万公里管网“如身使臂，如臂使指”。一是突出“建起来”推动组织建设全面覆盖。严格落实“四同步”“四对接”，注重依托生产经营基本单元健全基层组织，“第一时间”建立起完备的的组织体系，做到“管网延伸到哪里，的组织就建设到哪里”遍布大江南北的1300多个基层组织听号令、跟奋斗，组织覆盖度和影响力持续提升。二是突出“严起来”，推动组织制度扎实落地。从基本组织、基本队伍、基本制度严起，坚决落实“三会一课”、民主评议员等组织生活制度。注重把组织生活与中心工作、解决职工群众急难愁盼问题结合起来，将基层组织规范化建设纳入巡视巡察和日常督导中。三是突出“强起来”，支部堡垒作用充分发挥。各基层组织紧扣重点难点工作，组织员在重点项目建设、技术创新等方面创先争优，将的组织优势转化为高质量发展优势，在一次次“压力测试”和“集中检阅”中交出了亮眼答卷。

　　二、抓实思想建设，筑牢信仰根基

　　在推进工作的过程中，X始终把思想建设放在首位，深入学了，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。一是通过集中学与个人自学相结合的方式，组织全体员干部认真学了《谈治国理政》《著作选读》等重要文献，确保学内容全面、系统、深入。二是开展形式多样的主题教育活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学教育常态化制度化等，引导广大员深刻领会的创新理论的精神实质和丰富内涵。三是利用新媒体平台，如微信公众号、学强国APP等，推送学资料，开展在线答题、微课等活动，提高学的覆盖面和实效性。四是注重学成果转化，将学成果转化为推动企业高质量发展的实际行动，确保的理论在企业各项工作中得到全面落实。

　　三、抓好队伍建设，提升整体素质

　　人才是企业发展的第一资源，X高度重视人才队伍建设，通过多种途径提升员干部的整体素质。一是实施“头雁工程”，选拔素质高、业务能力强的优秀干部担任基层组织，充分发挥其示范引领作用。二是开展多层次、多形式的培训活动，如专题培训班、外出考察学等，提升员干部的专业能力和综合素质。三是建立完善的人才培养机制，实施“青蓝工程”，为年轻干部提供更多的成长机会和发展平台。四是严格干部考核评价，建立健全激励约束机制，激发员干部的工作积极性和创造性。通过这些措施，X逐步打造了一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为企业的长远发展提供了坚强的人才保障。

　　四、抓严纪律建设，营造风清气正的生态

　　纪律严明是的优良传统和独特优势，X始终把纪律建设作为工作的重中之重，努力营造风清气正的生态。一是严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题，确保的纪律在企业各级组织和员干部中得到严格执行。二是加强政文化建设，通过举办政教育讲座、观看警示教育片等形式，增强员干部的洁自律意识。三是建立健全监督体系，充分发挥的监督职能，加强对关键岗位、重要环节的监督，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。四是严肃查处违纪违法行为，对违反纪国法的行为零容忍，坚决维护的纪律权威。通过这些举措，X形成了严守纪律、洁从业的良好氛围，为企业健康发展提供了有力保障。

　　五、抓细建设，密切联系群众

　　建设关系人心向背，X始终坚持以人民为中心的发展思想，把改进工作、密切联系群众作为工作的重点任务。一是深入开展调查研究，领导班子成员带头深入基层、深入一线，了解职工群众的实际需求和困难，切实解决他们的急难愁盼问题。二是推行“一线工作法”，鼓励员干部下沉到生产一线，与职工群众同甘共苦，共同推动企业发展。三是完善职工诉求表达和反馈机制，设立意见箱、开通热线电话等多种渠道，广泛听取职工群众的意见和建议，及时回应他们的关切。四是开展“我为群众办实事”实践活动，结合企业实际，制定具体的服务项目和措施，真正把好事办好、实事办实。通过这些举措，X进一步增强了组织的凝聚力和战斗力，赢得了职工群众的信任和支持。

　　六、抓活文化活动，丰富职工精神生活

　　企业文化是企业软实力的重要组成部分，X高度重视企业文化建设，通过丰富多彩的文化活动，丰富职工的精神生活，凝聚企业发展合力。一是举办各类文体活动，如运动会、文艺汇演、书画展览等，展示职工风采，增强团队协作精神。二是开展志愿服务活动，组织员和职工参与社区服务、环保行动等公益事业，树立企业良好的社会形象。三是弘扬优秀传统文化，开展“我们的节日”系列活动，传承和发扬中华优秀传统文化，增强职工的文化自信。四是加强企业品牌建设，通过宣传报道、对外交流等方式，提升企业的知名度和美誉度。通过这些举措，X不仅丰富了职工的精神文化生活，还提升了企业的凝聚力和社会影响力。

　　七、抓实考核评价，确保工作成效

　　为了确保工作取得实效，X建立了科学合理的考核评价体系，通过量化指标、定期检查、综合评估等方式，对各级组织和员干部的工作进行严格考核。一是制定详细的工作考核标准，明确考核内容和评分细则，确保考核的公正性和透明度。二是实行工作责任制，将工作纳入各单位年度目标责任书，与生产经营任务同部署、同检查、同考核。三是建立工作述职评议制度，每年组织各级组织向上级组织和全体员进行述职，接受评议和监督。四是加强考核结果运用，将考核结果作为评先评优、干部任用的重要依据，形成奖优罚劣的鲜明导向。通过这些举措，X有效推动了工作的规范化、制度化，确保了工作取得实实在在的成效。

　　总结

　　通过落实“七抓”工程，X在工作中取得了显著成效，组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用得到了充分发挥，为企业高质量发展提供了坚强的保证。未来，X将继续深入学贯彻，坚定不移地推进全面从严治，不断创新工作思路和方法，努力开创工作新局面，为实现企业“十四五”发展目标作出新的更大贡献。

《经验交流：落实“七抓”工程织牢党建“全国一张网”（2948字）》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：经验交流：落实“七抓”工程织牢党建“全国一张网”　　近年来，X全面贯彻落实党的二十大关于“坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程”的部署，坚决贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神和国资委党委党建工作部署，旗帜鲜明坚持党的全面领导，理直气壮全面加强党的建设。一、抓强组织建设，实现组织。