公司党委党建工作例会汇报材料

　　公司工作例会汇报材料

　　一季度，X公司以为指导，认真落实X公司的建设、风政和反腐败会议、X公司工作会议部署，用实际行动践行“强基固本、创新融合、铸魂赋能”三项行动，充分展现出公司全体干部员工积极向上、斗志昂扬的X风貌。现将各项工作开展情况汇报如下：

　　一、重点工作完成情况

　　(一) 强化理论武装，打牢思想基础

　　一是注重“原原本本”学。持续深化理论学，在推动学贯彻走深走实上下功夫，坚持学思用贯通、知信行统一，用的创新理论武装头脑、指导实践。认真落实“第一议题”制度，会集中学9次，理论中心组集中学4次、专题研讨1次，推送X学参考15期，领导工作会领学8次。

　　二是注重“知行合一”学。坚持从工作实际出发，做到学以致用，在实践中深化理解、持续运用，将理论转化为破解问题的思路和推动工作的举措，将学研讨形成的工作举措纳入公司督办工作，确保每一项措施有效执行。

　　(二) 聚焦从严管理，夯实工作基础

　　一是责任落实到位。聚焦学贯彻的精神、主题教育、支部标准化建设等年度重点任务，完成所属支部集中述职评议，述职查摆的6项问题纳入公司督促检查。通过建立完善的责任落实机制，确保各级组织和员领导干部切实履行主体责任，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

　　二是基层组织建设不断加强。按照“四强”支部创建标准，全面推进支部标准化、规范化建设。一季度，公司对12个基层支部进行了全面检查，发现并整改问题20余项，进一步提升了基层组织的凝聚力和战斗力。同时，积极开展“双培养”活动，将优秀员培养成业务骨干，将业务骨干培养成员，形成了良好的人才梯队。

　　三是员教育管理持续深化。严格落实“三会一课”制度，一季度共召开员大会15次，支委会30次，小组会45次，上课10次。通过形式多样的教育活动，提高了员的思想素质和业务能力。特别是针对年轻员，开展了“青春心向，建功新时代”主题实践活动，激发了他们的工作热情和创造力。

　　四是内组织生活严格规范。严格执行《中国章程》和《关于新形势下内生活的若干准则》，严肃内生活，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性。一季度，公司组织了2次民主生活会和3次组织生活会，认真开展批评与自我批评，查找问题、剖析原因、明确整改措施，进一步增强了组织的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

　　二、特色亮点工作

　　(一) 创新工作载体，提升效能

　　一是打造“智慧”平台。充分利用现代信息技术，建设了“智慧”平台，实现了工作信息化、智能化。该平台集学教育、组织管理、务公开、互动交流等功能于一体，极大地方便了员的学和组织的管理。一季度，通过“智慧”平台，共发布学资料200余篇，开展在线测试10次，参与员达1500余人次，有效提升了员的学积极性和主动性。

　　二是开展“+”系列活动。围绕公司生产经营中心工作，开展了“+安全生产”、“+科技创新”、“+服务客户”等一系列活动，将工作与业务工作深度融合，形成了“以促发展、以发展带”的良好格局。特别是在“+安全生产”活动中，通过成立员先锋队，开展安全隐患排查和整改，有效保障了公司的安全生产。

　　三是创建“红色文化”品牌。结合公司实际情况，打造了具有公司特色的“红色文化”品牌，通过举办“红色故事会”、“红色电影展播”等活动，传承红色基因，弘扬革命精神，激发广大员工的爱国情怀和工作热情。一季度，共举办各类红色文化活动10余场，参与员工近20xx人次，取得了良好的效果。

　　三、存在问题及改进措施

　　尽管公司在一季度工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　一是部分员的理论学不够深入，存在浅尝辄止的现象，未能真正做到学懂弄通做实。对此，我们将进一步加强理论学的深度和广度，采取更加灵活多样的学方式，如开展专题讲座、读书分享会等，提高员的学兴趣和效果。

　　二是基层组织的活力有待进一步激发。部分支部在开展活动时，形式较为单一，缺乏创新，未能充分发挥员的主体作用。为此，我们将鼓励各支部结合自身特点，创新活动形式，丰富活动内容，增强活动的吸引力和感染力，激发员的积极性和创造性。

　　三是工作与业务工作的融合度有待提高。虽然我们在“+”系列活动中取得了一些成效，但个别部门和单位还存在工作与业务工作“两张皮”的现象，未能真正实现有机融合。下一步，我们将进一步强化引领作用，推动工作与业务工作同频共振、互促共进，确保工作在促进公司高质量发展中发挥更大作用。

　　四、下阶段工作打算

　　(一) 深入学贯彻的精神

　　一是继续深化理论学。将学贯彻的精神作为当前和今后一个时期的重要任务，通过集体学、个人自学、专题培训等多种形式，引导广大员干部深刻领会的精神实质，自觉用的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。

　　二是广泛开展宣传宣讲。组建的精神宣讲团，深入基层一线，面向广大员工开展形式多样的宣讲活动，确保的精神深入人心、落地生根。同时，充分利用公司网站、微信公众号等媒体平台，及时报道公司学贯彻的精神的动态和成效，营造浓厚的学氛围。

　　(二) 持续加强基层组织建设

　　一是推进支部标准化建设。按照“四强”支部创建标准，继续加强对基层支部的指导和考核，确保各项建设任务落实到位。同时，加大对先进典型的宣传力度，树立标杆、推广经验，带动整体水平提升。

　　二是强化员教育管理。严格落实“三会一课”制度，创新员教育培训方式，提升员的素养和业务能力。特别是要加强年轻员的培养，通过“传帮带”等方式，帮助他们快速成长，成为公司的中坚力量。

　　三是规范内组织生活。严格执行内各项规章制度，定期开展民主生活会和组织生活会，严肃认真地开展批评与自我批评，不断增强组织的凝聚力和战斗力。

　　(三) 推动工作与业务工作深度融合

　　一是深化“+”系列活动。继续围绕公司生产经营中心工作，深入开展“+安全生产”、“+科技创新”、“+服务客户”等系列活动，将工作融入到生产经营的各个环节，形成工作与业务工作相互促进、共同发展的良好局面。

　　二是加强员先锋模范作用。充分发挥员的先锋模范作用，组建员突击队、志愿服务队等，积极参与急难险重任务，解决生产中的难点问题，为公司的发展贡献智慧和力量。

　　三是优化考核评价体系。建立科学合理的考核评价体系，将工作与业务工作绩效挂钩，确保工作与业务工作同步推进、协调发展。

　　五、结语

　　一季度，X公司在的指引下，紧紧围绕公司中心工作，扎实推进工作，取得了一定的成效。但在新的形势下，我们仍需保持清醒的头脑，正视存在的问题，不断改进工作方法，创新工作思路，努力开创工作新局面，为公司高质量发展提供坚强的组织保证。我们坚信，在上级的正确领导下，通过全体干部员工的共同努力，X公司一定能够实现新的跨越，创造更加辉煌的业绩。

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