某市长在全市国有企业党的建设工作会议上的讲话

  同志们:

某市长在全市国有企业党的建设工作会议上的讲话

  今天,专题召开全市国有企业的建设工作会议,这在我市历史上还是第一次。为了开好这次会议,前天下午,我和市组织部部长专题调研了A公司、B公司、C公司的工作。会前,我们又组织相关部门领导和全市国有企业组织观摩学了A公司和B公司的工作。可以说,这些单位尤其是央企的工作具有很好的传统,品牌提炼得很好,标准化和规范化水平很高,值得大家学借鉴。刚才,A公司、B公司、C公司3家单位分别作了交流发言,讲得都很好。几家单位分别签署了共建协议书,可以说是打开了国企携手共进的良好局面。下面,我跟大家共同探讨交流三个方面的问题。

  第一个问题,为什么要抓国企?也就是重要性和必要性的问题

  首先,国有企业地位重要,必须确立的绝对领导。从上级要求来看,20xx年x月,全国国有企业的建设工作会议上,从坚持和发展中国特色社会主义、巩固的执政基础和执政地位的高度,强调了必须坚持对国有企业的领导不动摇、开创国有企业的建设新局面。今年2月份和6月份,先后召开国有企业的建设工作会议,分别对加强和改进国有企业的建设作出了专题部署。可以说,从上到下对加强国企工作是高度重视的,对此我们要从讲的高度,保持清醒认识、强化责任担当。

  从我市实际来看,截至去年年底,全市国有企业资产总额达到1730.84亿元,201x年实现经营性收入436.94亿元,利润总额29.06亿元。全市国有企业不但承担了重要的经济责任,而且还承担了大量为民服务的社会责任。当前,我市国企改革正处于十分重要的关键时期,我们先后制定出台了《国资国企改革发展“十三五”规划》《市属国资公司主要负责人薪酬管理和年度经济目标责任制考核暂行办法》等一系列制度文件。从某种意义上来讲,国企改革越是推向纵深,越需要坚强的的领导来确保方向正确、措施有力。

  第二个问题,如何抓国企?这是方法和路径的问题

  抓好国企,必须紧紧围绕贯彻落实,特别是关于国有企业的建设的重要论述,结合我市国企实际,积极探索创新,形成具有本地特色的工作机制和方法。具体来说,可以从以下几个方面着手:

  一是加强的组织建设。的基层组织是的全部工作和战斗力的基础。我们要按照“三会一课”等内组织生活制度的要求,严格落实组织生活,增强组织的凝聚力和战斗力。同时,要注重在生产经营一线发展员,把那些业务能力强、素质高的优秀人才吸收到组织中来,为企业发展提供源源不断的动力。,还要加强对员的教育管理,通过开展主题教育、性分析、民主评议等方式,不断提高员的思想觉悟和道德修养。

  二是深化理论武装。要深入学,特别是关于国有企业的建设的重要论述,确保全体员干部在思想上、行动上与保持高度一致。要建立健全学制度,定期组织专题学,邀请专家学者进行辅导报告,帮助员干部深刻理解、准确把握的理论政策。同时,要充分利用网络平台,开展在线学,扩大覆盖面,提高学效果。通过理论学,进一步坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

  三是强化政建设。国有企业是经济社会发展的重要支柱,也是反腐败斗争的重点领域。我们要严格落实规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的生态。要建立健全监督体系,完善权力运行制约和监督机制,加强对重点领域、关键环节的监督检查,防止权力滥用。同时,要注重预防教育,通过开展警示教育、洁文化宣传等活动,增强员干部的洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线。

  四是推动与生产经营深度融合。国有企业工作的最终目的是促进企业健康发展。我们要树立“围绕中心抓、抓好促发展”的理念,把工作融入企业生产经营的各个环节,发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。要鼓励和支持组织参与企业重大决策,确保的路线方针政策在企业得到贯彻落实。要建立工作与生产经营工作同步规划、同步推进、同步考核的机制,确保工作与生产经营工作相互促进、相得益彰。同时,要注重发挥员在技术创新、市场开拓等方面的作用,激发广大员工的积极性、主动性和创造性,为企业高质量发展提供强大动力。

  第三个问题,谁来抓国企?这是责任和主体的问题

  国有企业的建设是一项系统工程,需要各级组织和广大员干部共同努力。将切实履行全面从严治主体责任,加强对国有企业的建设工作的领导,定期研究解决重大问题,确保工作各项任务落到实处。各国有企业要充分发挥领导核心和核心作用,认真贯彻落实上级组织的决策部署,扎实推进本单位的建设各项工作。组织要切实履行第一责任人职责,亲自抓、带头干,确保工作有人管、有人抓、有人落实。其他班子成员要按照“一岗双责”的要求,既抓好分管业务工作,又抓好分管领域的工作,形成齐抓共管的工作格局。

  同时,要建立健全考核评价体系,将工作纳入企业领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容,与经营业绩考核挂钩,作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。对工作成绩突出的单位和个人,要给予表彰奖励;对工作不力、问题较多的单位,要及时约谈提醒,督促整改。通过严格的责任落实和考核评价,推动国有企业的建设不断迈上新台阶。

  同志们,国有企业的建设关系到的执政基础和国家经济命脉,是一项长期而艰巨的任务。让我们紧密团结在以同志为核心的周围,深入贯彻,以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措,推动我市国有企业的建设工作再上新台阶,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!

  谢谢大家!


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